摘 要:本文首先分析了班組建設需要克服的兩種不良傾向,然后歸納總結了班組建設之中班組建設的現(xiàn)狀及存在的問題,最后分析了強化班組建設的策略:強化基礎管理,加強制度建設;做好思想政治工作,提高員工班組建設的意識;完善激勵制度;加強培訓與自我學習能力;加強班組長培訓,提高班組長素質(zhì);落實“班務公開”,加強班組民主管理;建立考核機制,促進班組建設,從而夯實企業(yè)的根基,提高企業(yè)的核心競爭力。
關鍵詞:班組建設;企業(yè);根基;
文章編號:1674-3520(2015)-04-00-02
引言
班組建設是企業(yè)固本之基,強企之石。只有把班組建設工作搞好了,企業(yè)就會從基層凝聚起巨大的向心力和凝聚力,為企業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。為此,在班組建設工作過程中,一定要緊緊圍繞“融入中心抓黨建,貼近實際抓特色,推動發(fā)展求實效”的工作思路,創(chuàng)新班組管理模式,以本單位獨具特色的班組建設理念,扎實做好班組管理工作,在基礎管理、培訓達標、民主建設、精細化管理和班組“爭創(chuàng)”競賽活動等方面,下功夫做好富有成效的工作,使班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到迅速提升。抓好班組建設,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。班組建設抓好了,有利于增強職工的主人翁思想、增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。因此,加強企業(yè)班組建設十分重要。一般企業(yè)看高層、優(yōu)秀企業(yè)看中層、卓越企業(yè)看基層。基層是衡量一個企業(yè)管理模式與管理水平的關鍵。……