企業人力資源成本預算與控制

摘 要：隨著經濟的發展，企業競爭進一步加劇。人力資源已經成為企業生存和發展的核心力量。人力資源成本控制是企業成本管理的重要內容，加強企業人力資源成本的控制可以提升企業的核心競爭力，促進企業可持續發展。本文首先介紹人力資源成本的組成部分，再分析企業如何做好人力資源成本預算與控制。

關鍵詞：企業；人力資源；成本預算；成本控制；

文章編號：1674-3520（2015）-04-00-01

引言

在競爭如此激烈的今天，企業必須高度重視人力資源成本的管理，以達到降低成本，提高經濟效益的目的。但是，不同的企業，其人力資源成本控制的目標是不一樣的，因此，企業應該根據自身特點及競爭者情況定期的編制人力資源成本預算，做好對預算執行情況的反饋、分析和控制工作。

一、人力資源成本

（一）人力資源的取得成本

人力資源取得成本是企業在招募、選擇、錄用和安置時所發生的費用。招募成本是為吸引和確定企業所需內外人力資源而發生的費用；選擇成本是企業為選擇合格的職工而發生的費用；錄用成本是企業為取得已確定聘任職工的合法使用權而發生的費用；安置成本包括：企業將被錄取的職工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費用；

（二）人力資源的開發成本

為了提高工作效率，企事業單位還需要對已獲得的人力資源進行培訓。人力資源開發成本，是企業為提高職工的生產技術能力，增加企業人力資產的價值而發生的成本。……