摘 要:輔導員隊伍是高校學生教育、管理和服務的組織者和實施者,是高校大學生工作的主要承擔者,是高校德育工作的骨干隊伍,是促進大學生成長和維護學校、社會穩定的重要力量,在大學生思想教育和日常管理工作中起著舉足輕重的作用。黨和國家高度重視高校輔導員隊伍建設,但由于多方面原因,我國高校的激勵機制仍欠完善,尤其是民辦高校更為突出。探討如何健全輔導員專業化發展激勵機制,從而進一步發揮輔導員工作的積極性、主動性和創造性,促進輔導員隊伍職業化專業化發展,是值得研究的課題。本文從高校輔導員激勵的時代背景、問題根源入手,層層深入,對民辦高校輔導員激勵機制進行分析,并提出相應的對策。
關鍵詞:激勵機制;高校輔導員;職業化;專業化;
中圖分類號:G4 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-04-00-02
輔導員,現在己成為高校當中備受關注的一個群體,筆者本身也擔任了五年半的輔導員,很多同事也都是輔導員。目前輔導員基數太大,崗位有限,很多輔導員工作四五年后,頗多感慨,認為帶完一屆,重新一個輪回,工作繁瑣、重復、沒有成就感,感覺已沒有之前的那種激情,工作積極性和創造性大大降低。這反映了當前輔導員隊伍的現狀,著實令人堪憂,如果輔導員工作沒積極性和創造性,敷衍了事,必然影響學生工作的效果和大學生的培養,也不利于輔導員本身素質的提高和個人的發展。如何建立健全高校輔導員激勵機制,引導輔導員往職業化專業化道路發展,提高輔導員專業素質,加強大學生思想政治教育。……