煤炭企業如何加強職工隊伍建設

煤炭企業是與大自然做艱苦斗爭的高危行業，其裝備水平、職工業務技能和綜合素質的高低，直接決定了整個行業綜合水平。與新興的企業相比，煤炭企業雖然在裝備水平上可以在短時間內更新換代，迎頭趕上，但是職工隊伍由于歷史原因、現實狀況等因素的影響，其業務水平和綜合素質相對較低，而且需要較長的培訓學習時間，才能夠實現綜合技能的顯著提升。

隨著技術裝備的不斷升級，對職工操作技能提出了更高的要求，從一定程度上來說，職工隊伍的綜合素質和操作技能決定了一個煤炭企業整體水平。在當前的形勢下，不斷提高職工隊伍的綜合素質和操作水平，是一個亟待解決的問題，只有把這個問題解決好，才能更好的促進煤炭的安全生產和科學發展，才能更好的應對在與大自然作斗爭中出現的各種問題和困難。

一、煤礦企業職工隊伍建設的重要性和緊迫性

人才資源已成為企業中最重要的戰略資源、第一資源，充分發掘和利用人才資源是企業的興盛之基、發展之本。作為煤礦企業，要充分發揮生產能力，充分發揮經濟效益，實現企業的發展戰略目標，對職工隊伍建設提出了十分嚴峻的挑戰。

目前，煤礦企業的職工隊伍普遍存在以下問題：一是資源的活力不足，質量不高；二是隊伍結構性短缺，嚴重制約了煤礦企業生產能力和經濟效益的發揮。三是人才隊伍培養工作機制和體制還要要進一步完善，人才的潛能還沒有充分發揮。……