新形勢下如何加強國企黨員管理

摘 要：國有企業是國民經濟的重要支柱，是全面建設和諧社會的中流砥柱。黨員作為國有企業的骨干力量，具有“政治人”和“經濟人”的雙重身份。但是，隨著經濟改革的深化和市場經濟的發展，部分企業在追逐經濟效益、加強市場化考核的同時弱化了黨員的“政治人”身份，導致個別黨員宗旨意識淡化、缺乏奉獻意識，不能充分發揮模范帶頭作用。如何加強黨的基層組織建設，為企業發展提供堅強的組織保障，是擺在各級黨務工作者面前的一個重大課題，筆者結合當前國企黨建工作實際，總結了以下幾點。

關鍵詞：加強國企黨員管理；強化管理；

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

一、堅持制度，規范管理，力求黨員管理實現新突破

（一）組織生活求“嚴”。一是嚴格堅持“三會一課”制度。無論體制怎么調整，機構怎么變化，各級黨組織必須按規定時間、規定次數、規定程序組織開展好“三會一課”，要保證活動質量；二是民主生活會從嚴要求，會前必須充分準備，廣泛開展談心活動，嚴格會議程序，要把能否面對面地開展積極健康的相互批評和思想交流，使思想真正得到觸動和提升，能否緊密結合企業生產經營實際發現問題和落實整改，使工作真正得到促進和提高，作為民主生活會是否成功的標準。

（二）黨員匯報求“實”。每季一次的黨員匯報要“如實”，既要報告工作成績，又要匯報問題與不足，既要匯報工作情況，又要匯報思想情況，避免“報喜不報憂”或把思想匯報等同于一般的工作匯報，要如實、真實地匯報黨組織需要掌握和個人需要匯報的所思、所想、所言、所為、所惑?！?br>