新常態下加強企業班組建設與管理的認識和建議

摘 要：班組是企業的“細胞”，是企業的最小基層單位，也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業才會有較好的經濟效益，才會有旺盛的生命力。特別是在當前企業進一步深化改革，實現跨越式發展的新形勢下，探討企業的班組建設和管理就顯得十分必要。

關鍵詞：企業；班組建設；管理；

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

當前，扎煤公司的班組建設和管理的發展很不平衡，不少基層單位對班組建設管理的重要性缺乏應有的認識，看不到搞好班組建設給生產經營帶來的效果。在當前市場經濟條件下，企業面臨的競爭形勢非常嚴峻，加強班組建設和管理，顯得十分必要和緊迫。下面，我就加強班組建設和管理談以下自己的認識和建議：

一、抓認識，擺正班組建設與管理的位置。

不斷深化班組在企業中重要地位、作用的認識是增強班組建設自覺性的首要條件和重要環節。認識深，決心就大，自覺性也就高。對班組建設重要性的認識需要在實踐中逐步提高，不斷深化的。

班組建設是一項系統工程，要求黨、政、工、團同心協力，齊抓共管；僅僅依靠哪一級哪幾個領導，哪一個部門抓是遠遠不夠的，也是難以勝任的。一些單位的職工思想政治工作存在誤區，什么“只要多發獎，不用抓思想”，“大道理一筐，不如大團結一張”等說法時有出現。為此，針對這種現象要進行認真分析，經常召開班組建設和班組思想政治工作座談會，從理論和實踐結合上闡明班組建設和管理及班組思想政治工作的重要性，從思想上重視班組建設與管理的地位和作用。……