建設學習型煤炭企業的思考

一個企業生存、發展、壯大的基礎就是要保持不斷的開拓創新，創新才能更好的去適應當前社會經濟環境、才能不被同類別企業超前越，才能保持基業長青，這就要求我們一定要有發展的思路和眼光。而一個企業的創新，必須要涵蓋思想層面、技術層面和操作層面，唯如此，才能更好的面對日益復雜的局面，才能在日新月異的環境中立于不敗，緊跟時代潮流，才能有所創新。

煤炭企業職工基本素質和水平綜合相對較低，無論是技術水平還是理論素養，與新興行業相比都有一定的差距，這就必然要求我們從建設學習型企業入手，潛移默化，從點滴的行為和存在的問題為切入點，通過不斷的學習、提高和再學習、再提高，達到所需要的基本要求。

就煤炭企業而言，要想真正的把建設學習型企業做好，真正的發揮好學習型企業的基本要求，一定要解決好以下幾個方面的問題：學什么、誰來學和怎么學的問題。

一、學什么

建設學習型企業，不僅僅是精神層面的一種倡導和口號，更為主要的是要解決好當前面臨的實際問題，和對未來的發展要起到積極的促進作用。如此，這個“學什么”的問題就擺在了我們面前。應該說，于領導干部來講，主要從思想境界、行為理念和情懷操守方面來學習，讓自己從思想、行為等方面得到不斷的加強和延伸。

這方面更多的是從職工團隊來操作。激勵職工不斷的學習和創新，把設備更新換代所需要的基本操作技能學到手、學到位，用知識來武裝頭腦，甚至是摒棄那些不合時宜的做法，把握好前進的方向，最終達到一個學習型企業的基本要求。……