淺析施工企業人力資源薪酬激勵機制

摘 要：由于施工企業的特殊性，在人力資源薪酬管理方面需要實行與之相應的獎勵機制，一方面能夠提高施工企業工作人員的積極性，一方面能夠提高施工效率，提升企業凝聚力。本文具體闡述了施工企業人力資源薪酬激勵機制的內涵，了解該機制的基本結構以及表現形式，分析我國施工企業薪酬管理的現狀，針對目前在薪酬管理機制當中存在的問題提出解決對策，為我國施工企業進一步發展貢獻力量。

關鍵詞：人力資源；施工企業；薪酬激勵機制；

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

人力資源無論對于什么樣的公司，都是至關重要的生存要素，唯有人力資源充足，人員穩定才能夠保證企業的正常穩定運行。施工企業是從事建筑商品生產和經營的經濟組織，在眾多企業類型當中具有一定的特殊地位，施工企業的人力資源是創造經濟收益的主要動力，人力資源開展的薪酬激勵機制也需要根據企業的具體情況制定不同的制度。如何保證企業工作人員能夠得到理想中的薪酬待遇從而穩定其工作心理成為了每一個施工企業人力資源部門思考的主要問題。促使薪酬激勵機制科學化、合理化為完善人力資源管理提供條件。

一、施工企業人力資源薪酬獎勵機制的內涵

薪酬獎勵機制的設計需要遵循企業實際情況，以“獎勵”作為切入點，制定滿足工作人員需求的薪酬體制，在以下幾個方面做出合理安排。第一，基本薪酬；……