摘 要:本文中筆者結合自身多年的紀檢監察工作經驗,從交通系統紀檢監察隊伍在建設過程中存在的不足以及如何增強紀檢監察干部隊伍的建設等方面進行了簡要的探討,以共同提高交通運輸系統紀檢監察干部隊伍建設的質量。
關鍵詞:新形勢;加強;紀檢監察;隊伍建設;思考;
文章編號:1674-3520(2015)-05-00-01
一、必須加強紀檢監察干部的組織建設
要高度重視紀檢監察干部的選拔任用,進一步整合紀檢監察力量,提高整體工作能力和水平。一是要配齊紀檢監察干部。在交通系統的一些基層單位,還存在著紀檢監察干部缺位的現象。在縣一級的單位配備有專職紀檢監察干部。但是在基層科級單位不僅沒有專職紀檢干部,甚至也沒有兼職紀檢干部。紀檢監察工作機構不健全,干部尚未完全配備到位,存在組織關系復雜,工作關系不順,工作力量不足等問題。根據基層單位的實際情況,為了便于監督、及時監督、更好監督,各黨支部必須設置紀檢委員,紀檢委員不得由黨政一把手擔任,由工會主席或其他不直接參與工程建設、人事勞資、資金管理等工作的班子成員擔任。二是要配強紀檢監察干部。要按照紀檢監察部門“監督執紀問責”的主業要求,注重紀檢監察干部的綜合素質,嚴把“入口關”, 按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求,不但要選調熟悉黨建工作,還要注重選調熟悉經濟、法律、金融、審計等專業知識的干部,重點增加文字力量和辦案力量。……