淺談人力資源薪酬管理中存在的問題及其對策

摘 要：隨著經濟的發展，我國企業也在持續的發展進步中。企業的薪酬管理是提高員工工作積極性的重要手段，合理的薪酬管理制度可以有效的促進企業的發展。本文主要介紹了目前企業人力資源薪酬管理中存在的問題，并且針對薪酬管理問題，提出解決問題的對策。希望我國企業能夠建立完善的人力資源薪酬管理體系，以期能夠提高員工的積極性，進而可以有效的促進企業利潤的增長。

關鍵詞：人力資源；薪酬管理；績效考核；

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

前言：隨著企業的發展壯大，人力資源薪酬管理制度顯得越來越重要，合理的薪酬管理制度可以提高員工的工作效率，進而可以促進企業健康持續發展，薪酬管理已經成為企業重要的管理手段，但是在目前的企業發展中，薪酬管理制度還存在著一系列的問題，制約了企業的發展腳步。因此，企業需要考慮合理的解決方案，制定健全的薪酬管理體系，以便能夠提高人力資源薪酬管理的效率，進而可以促進企業的經濟增長。

一、人力資源薪酬管理中存在的問題

（一）缺乏健全的薪酬管理制度。在我國的人力資源薪酬管理中，由于起步相對較晚，因此，薪酬管理的發展缺乏健全的體系。在薪酬管理中，缺乏對員工的績效考核制度，在招聘和培訓方面的制度同樣不健全，因此我國的企業薪酬管理缺乏相應的管理制度，在管理方面有所欠缺，導致企業的福利待遇不能合理的發放，致使員工缺乏工作熱情，不能有效的提升工作效率。……