摘 要:中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成之一,其目前在財務(wù)管理上存在著資金嚴(yán)重缺乏、企業(yè)自身的財務(wù)核算制度不健全、籌資渠道少、經(jīng)營者管理意識較差等主要問題,對此,筆者認(rèn)為,只有加強(qiáng)財務(wù)管理,豐富融資手段和渠道,健全國家相關(guān)政策,擴(kuò)展職業(yè)經(jīng)理隊伍和嚴(yán)格外部監(jiān)督力度等,才能真正發(fā)揮中小企業(yè)的作用,提高其自身的管理經(jīng)營水平。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)管理;主要問題;相關(guān)對策;
中圖分類號:F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-05-00-02
一、財務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用
財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要方面,對于完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和競爭水平有重要意義。隨著我國科技實力的不斷提升和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用,企業(yè)財務(wù)管理的方式和內(nèi)容也不斷擴(kuò)大,企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)及時更新管理思想,使得企業(yè)的管理模式做到與時俱進(jìn),盡可能地降低企業(yè)的財務(wù)資金風(fēng)險,從而充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的作用。同時,企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須重視自身的經(jīng)濟(jì)收支和財務(wù)管理,并且采取科學(xué)有效的管理模式,進(jìn)而降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)融資和投資的靈活度,提升經(jīng)濟(jì)收益效率,從而推動企業(yè)健康、高效的發(fā)展,使得企業(yè)在激烈的市場競爭中處于長遠(yuǎn)的不敗之地,為我國的經(jīng)濟(jì)實力形成強(qiáng)大的保障。
然而,由于我國企業(yè)財務(wù)管理工作缺乏完整、系統(tǒng)的管理體系,財務(wù)管理部門的管理理念不夠完善,管理方法和途徑過于單一,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理效果達(dá)不到經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展要求,進(jìn)而獲得的管理效果不夠理想,對企業(yè)的財務(wù)發(fā)展造成很大的影響,不利于企業(yè)的改革和發(fā)展。……