淺析企業的人力資源培訓

摘 要：本文簡要分析了企業人力資源培訓的重要意義，闡述了人力資源培訓中常見的主要問題，并從企業戰略高度，圍繞培訓規劃、培訓流程、機制建設等方面，對加強企業人力資源培訓進行了對策思考。

關鍵詞：企業；人力資源；培訓；

中圖分類號：F7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

人力資源是企業發展的原動力，企業競爭本質上是“人”的競爭，企業要想取得可持續發展優勢，就必須依靠“人”來維持和培育核心競爭力。企業能否培養出優秀管理人才和高素質員工，人力資源培訓與開發尤為重要。

一、人力資源培訓是企業生存發展的戰略選擇

（一）人力資源培訓是提升工作績效的必然手段。“人崗匹配”是企業正常運轉的最基本條件，企業任何一個層面人員素質達不到崗位要求，職務水平與崗位標準存在差距，就會形成工作短板，影響到企業整體功能的發揮。而良好的培訓是彌補或消除這一問題的必然手段。

（二）人力資源培訓是文化養成的有效途徑。人力資源培訓能夠有效激勵員工，增強企業凝聚力，增強員工歸屬感。今天的人力資源培訓，已不僅僅是傳統知識、技能教育，更重要是通過培訓傳播企業價值理念，進行文化養成教育，激勵員工實現自身價值。經過培訓，企業中不同的“人”，逐步鍛造成為統一、和諧、高效的工作團隊，團隊利益和企業利益緊密相連，增強了企業搏擊市場的能力。

（三）人力資源培訓是員工職業成長的動力源泉。培訓與實踐的有機結合，就是員工職業成長最好的磨刀石。……