加強變電站基建精細化管理的深入探討

摘 要：變電站設備的安全運行關系著地區生產、人民生活的安全、可靠、穩定的供電任務，在電網中有著極其重要的位置，為地區經濟、社會發展起著強大的推動作用。隨著電網規模的迅速擴大，變電站基建改、擴建任務也日益增加，同時也是影響安全生產的不確定因素，供電局為實現全年安全生產目標，一套提高管理水平，提升精細化程度，行之有效，緊密聯系生產現場的基建管理顯得尤為重要，也是勢在必行之舉。

關鍵詞：基建；精細化；管理；管控；

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

一、轉變思想觀念是基建管理精細化管理，提升現場管控的基礎

籠統式管理，不利于工作的順利開展，現實情況存在基建人員沒有大量精力去學習管理規程，往往工作過程中會出現不符合現場管理的要求，出現基建人員和運行人員干和管存在的矛盾，基建管理能否收到理想效果，取決于基建過程不同間斷，基建管理的要求的指導性和管理要求的提前鑒入性，取決于變電站全體員工思想解放和觀念轉變工作方式，要讓員工充分認識到，高效的、精細化的管理是發展的需要，是我們管理的需要，是提高站內安全運行的需要。供電局一直努力倡導開放式的工作理念，加大獎懲力度，充分鼓勵主動思維，改革創新，在一定程度上提高了員工正確應對改革的思想觀念，增強了新形勢下做好基建工作的意識和能力，在實踐工作中取得了大跨步的進展。

二、實行標準化、流程化建設是基建管理的重要手段