作為一個經常網購的人來說,隔三岔五有點快遞是很自然的事。快遞送貨上門,恰恰家中無人,大多由小區物業代為簽收。2014年“雙十一”過后,小區物業處包裹遍地,以至于屋中都無法容納,門口堆起好大一堆。
這里面其實存在一個問題:包裹到底是不是應由客戶本人簽收,但事實上,這樣的事天天都在發生——即便出現過一些麻煩。人們之所以愿意讓物業代為簽收,背后其實是兩個字:信任。
其實今天的網購本身也在信任基礎上。支付寶在淘內是有擔保作用的,但在淘外(非阿里系網站)則沒有。微信支付在大多數情況下也沒有擔保作用。但人們依然使用這些工具給商家打款,即使貨物要過好幾天才會送來,而且這個貨物還從來沒有親自驗看過。這和早期的網購截然不同。要知道,在易趣主宰零售電子商務的時候,上海的地鐵站點沿線,可是出了名的“一手交錢一手交貨”的交易地。
人與人,企業與企業,人與企業,這三者之間流淌著“信任”關系,無此,市場經濟寸步難行。信任程度越高,商業運轉得就更有效率。而一個人或者一個企業,是否得到別人的信任,與信用密切關聯。
最近美國一家P2P平臺Lending Club(下簡稱:LC)上市了,這家主要業務定位于私人消費信貸(也有部分商業信貸)的公司,當下市值已經逼近100億美元。它是如此標榜自己的:LC 是全球最大的撮合借款人和投資人的線上金融平臺,利用互聯網模式建立了一種比傳統銀行系統更有效率、能夠在借款人和投資人之間自由配置資本的機制。
其實背后就是一套征信體系。LC起步于Facebook(下簡稱“FB”),后者的用戶在同意LC獲取用戶的FB狀態及朋友圈數據后,可以申請貸款。LC上線之后的3個月(也就是2007年的5月—8月間),共有1.3萬個FB用戶登錄LC,獲得75萬美元的貸款。LC之所以能撮合借貸關系的成立,就是建立在FB的用戶互相之間,總有一些“關系”。
后來,基于親和力準則,這家公司開發了一套搜索和識別貸款機會的Lending Match系統。Lending Match系統包含了多種關系,包括4.7萬個美國城市、1000家公司、500個政府機構、6300所大專院校、1600個國家組織和其他組織以及數以千計的FB關系群和網絡。LC還擁有一個Model Rank來計算借貸人和投資人的信用資質,以決定貸款成立與否以及貸款的等級。
這是一個基于“連接一切”的互聯網的典型應用,也可以說是一個極其龐大的應用。連接,本身是不存在好壞的定量性質的維度,但信用卻有定性般的評級。一切商業行為都基于連接,但其本質,是基于信用。
互聯網發展到今天,不過幾十年光景,真正意義上把每一個端點(無論是組織,還是個人)連接在一起,也就是最近這十年。在當下,連接依然是最重要的任務,但有理由相信,連接的重要程度在未來數年里會慢慢降低。未來連接以后能完成什么、效率與體驗如何,會成為更為關鍵的事。
而在我眼里,恐怕“信用”二字,是將來的關鍵詞,因為它就是商業社會的基石。傳統的線下社會,由于缺少連接而缺少信用(征信不便),未來的線上社會,既然彼此連接,信用的計算成為可能,也成為必要。
互聯網上奔騰的各種數據,其背后實質,奔騰的,就是信用。