經濟全球化背景下企業“走出去”投資策略研究——基于日韓對外投資經驗的分析

翟李民（新興重機工業有限公司）

經濟全球化背景下企業“走出去”投資策略研究——基于日韓對外投資經驗的分析

翟李民
（新興重機工業有限公司）

【摘要】經濟全球化背景下企業“走出去”要運用現代國際關系理論以及國際貿易規則，制定完整詳盡的發展規劃。中國企業在“走出去”過程中，應借鑒學習國外“走出去”的成功經驗。筆者通過分析日本、韓國企業在中國投資情況，結合相關案例分析，對中國企業制訂“走出去”策略、實施成本管理提出一些思路、對策和方法，供借鑒參考。

【關鍵詞】“走出去”投資策略日本對外投資韓國對外投資

一、中國企業“走出去”現狀

據商務部統計，2014年我國境內投資者共對全球156個國家和地區的6 128家境外企業進行了直接投資，累計實現非金融類對外直接投資6 320.5億元人民幣。以美元計，全年累計實現非金融類對外直接投資1 028.9億美元，同比增長14.1%。但在對外投資過程中，中國企業也不是一帆風順，也遇到了重重阻力。

（一）中國企業“走出去”面臨的阻力

首先是國家層面投資環境。投資國國家政治力等介入形成的阻力，投資所在國基于國家安全、商業利益、政治博弈等需求，祭出國家安全、“中國威脅論”等借口，借助國家的影響力施加壓力，阻礙中國企業的正常商業行為。

其次是投資國社會環境。未能得到投資國當地人民的心悅誠服的接受，當地民眾不配合、甚至出現種種阻撓，嚴重干擾了中國企業投資進程。

再次是同行業競爭。來自外國投資者、投資所在國同行業者的競爭阻擊，同時中國企業還受到國

【中圖分類號】F75 / F235.8