文|本刊記者 胡文娟
第十二屆中歐企業社會責任圓桌論壇盡職調查,讓責任從被動走向主動
Responsibility be Fulfilled from Passive to Active
文|本刊記者 胡文娟
供應鏈上各企業對自身社會責任的了解和認識是負責任供應鏈建設的關鍵。進行盡職調查和運用生命周期管理等方法是業界一致認同的打造負責任供應鏈的有效方法。6月4日,第十二屆中歐企業社會責任圓桌論壇聚焦盡職調查對于企業供應鏈價值的影響,以及如何推動供應鏈社會責任發展的新思路。
“盡職調查就是為了避免或減小消極影響,在項目或組織的整個生命周期內,針對組織的決策和活動給社會、環境帶來實際或潛在的消極影響而進行的全面積極識別的過程”。中國標準化研究院高級工程師陳元橋強調,盡職調查并不限于供應鏈這個特定領域,而是企業社會責任實踐過程中一個通用的方法。
歐洲對外貿易協會總干事Christian Ewert認為,盡職調查能幫助公司識別、預防、應對挑戰,也能幫助公司報告他們所取得的成果。玉柴集團每年會從技術、質量、響應、交貨、成本、環境、社會責任等七個方面對現有供應商業績進行綜合評價。玉柴集團何曉宇表示,通過考察評價,促進供應商既重視業務指標,同時也關注環境安全因素的控制,最終形成可持續的供應鏈。通過盡職調查,作為被調查方的供應商也嘗到了甜頭,杭州三星羽絨制品有限公司孟建國介紹說,公司在參與了一年多的負責任工廠能力建設項目后,在品牌建設、創新能力、提升員工滿意度和降低運營成本等方面都有了成效。
正是這種共贏帶來了德國TUV NORD中國區高級戰略總監賈宏偉所看到的變化:盡職調查與過去負責任的供應鏈最大的不同是企業從過去十多年的被動變為了現在主動在做。“企業主動做系統的策劃,依據國家相關法律、買家相關準則、行業標準和企業自身特點做盡職調查,進而找出差距,再去做真正的可持續改進”。而面對一些企業“為了調查而調查”,“為了認證而調查”,賈宏偉希望認證機構一定要做到價值引導,而非證書引導、利益引導。
就近期國際礦產領域的熱點——沖突礦產,中國五礦化工進出口商會孫立會表示,“美國立法要求企業必須對采購非洲地區的礦產進行盡職調查,歐盟也在立法。目前中國至少有七八十家企業接受了認證調查。現在進行盡職調查已不是客戶要求不要求的問題,而是來自整個國際社會的要求,甚至是一些國家和地區的強制法律要求。”
中歐企業社會責任圓桌論壇由《WTO經濟導刊》和商界社會責任倡議(BSCI)-歐洲對外貿易協會(FTA)聯合主辦,已就員工關愛、和諧勞動關系、良好溝通機制、供應商與采購商的伙伴關系等議題進行了探討,搭建了中歐雙方在企業社會責任領域專業、務實的交流平臺和溝通渠道。
編輯|胡文娟 wenjuan.hu@wtoguide.net