傳統財務管理管理范式與柔性財務管理范式的比較

郝雅楠

摘要：隨著市場經濟的不斷發展，經濟體制改革也在不斷的深化，傳統的財務管理管理范式將被逐漸淘汰，取而代之的將是柔性的財務管理范式。這兩種財務管理的管理范式之間存在著許多的不同之處。而隨著企業中財務管理范式和組織系統的變化，財務管理中的結構將會出現諸多差異。我們必須認識到，要想推動企業變革，必須規范企業的財務管理，而柔性的財務管理范式將會成為規范財務管理的動力之一、為實現財務管理的變革提供強大動力。

關鍵詞：財務管理范式 傳統和柔性的財務管理范式 比較

隨著市場經濟的不斷發展，經濟體制改革也在不斷的深化，傳統的財務管理管理范式將被逐漸淘汰，取而代之的將是柔性的財務管理范式。因為傳統的財務管理范式具有一定程度的強制性，只是強調了對規章制度的遵循，而柔性的財務管理范式則不是這樣，它是通過誘導性的力量來管理財務，更加的科學、理性和人性化。

一、傳統財務管理管理范式與柔性財務管理范式的區別

（一）傳統財務管理管理范式與柔性財務管理范式的表現不同

傳統的財務管理是依據企業所制定的財務計劃來進行財務活動，從而使財務工作能順利進行。但柔性的財務管理則不是這樣，其管理思想更為科學：首先，企業相關的財務工作的處理方式不是傳統的推進式，而是變成了牽引式；其次，財務處理方式和管理思想的相互結合，進而推動財務關系的轉變；第三，柔性的財務管理對財務的管理環境更加強調，通過積極引導和開展財務活動和財務的管理，從而理順財務關系。這樣傳統的債權債務關系就會逐漸轉化為合作關系，實現競爭對手的互利共贏。

在財務管理的方法上，兩種財務管理管理范式也各不相同。傳統的財務管理的管理方法較為剛性化和程序化，而柔性的財務管理的管理方法則較為柔性化，且沒有程序化的過程。例如要縮短財務的預算周期，就得進行工程并行，然后進行預算的編制。這時如果使用柔性的財務管理，那么傳統的剛性責任中心就會轉化為柔性的責任管理的中心，這樣企業中的科技人員不但能夠自由地流動，而且能順利解決生產經營方面的問題，并且促進創新活動的開展。久而久之，能夠調動員工工作的積極主動性，而且通過有效的財務管理，降低了企業的成本，順利滿足了客戶的需求，并提高了各種資源的利用效率，一舉多得。

（二）傳統財務管理管理范式與柔性財務管理范式的特點不同

傳統的財務管理范式更注重管理的規范化和專業化，其價值觀是以財富為本，發展戰略強調了發展的低成本，并且每個工作環節之間都要相互斜街。如此看來，傳統的財務管理范式強調的是管理的層次和結構，各個部門之間有非常明顯的職能界限，并通過財務的管理將它們組織起來，而管理方式是相對分權式以及集權式這兩種管理方式。在這種財務管理范式中，基本的任務是通過科學的財務秩序的建立，來引進專業人才。但由于過分強調了人才的專業技能，所以這些人才的管理水平往往無法和自身的專業技能相比。

而柔性的財務管理范式堅持的是柔性化、反應迅速的管理思想，其價值觀是以人為本，更加的科學和人性化。發展戰略強調了市場領先戰略和多樣化發展戰略的結合，并重視管理的一體化模式，即各個工作環節都要并行，實施集成管理。這樣看來，柔性的財務管理范式打破了職能部門之間的界限，管理結構呈現出網絡化，具有靈活性和創新性的功能。在這種財務管理范式中，基本的任務是在適應市場經濟的改革的基礎上對環境進行改造，積極引進綜合素質較高的柔性人才。

二、柔性財務管理范式的優勢

（一）促進建設企業的財務文化

現代企業的管理從實質上看，其實是對人才的管理，所以在財務的管理上應該更注重引導人的價值觀。企業的財務文化應該以人為本，通過對職工的引導來調動他們的工作的積極主動性，使他們的創造能力充分地發揮出來。這樣才能使企業的競爭力大大提高，促進企業的健康穩定發展。

（二）健全財務管理人才系統

建立健全的財務管理人才系統是企業能夠成功經營的關鍵。因為一個企業的財務管理工作不僅僅是對資金的管理，更重要的是對人才的管理。只有加強對人才的有效管理，才能使企業在激烈的競爭中處于不敗之地。

（三）樹立企業良好的風氣和形象

建立現代的企業制度，就必須重視企業中的財務管理，因為財務管理是一個企業管理成功與否的關鍵。而良好的風氣和形象才能讓企業在市場中占有重要地位。柔性的財務管理范式能夠幫助企業建立起良好的風氣和形象，讓企業以正面形象示人，讓企業在市場經濟的發展中越來越順利。同時，不但可以提高財務管理的效率，而且可以培養和強化職工的文化素質，讓他們有更加高尚的追求，引導他們正確的人生觀和價值觀，為企業打造和鞏固堅實的財務基礎，讓企業在市場經濟的競爭中能夠健康穩定快速地發展。

三、結束語

綜上所述，市場經濟體質的改革和深化要求企業轉變傳統的財務管理范式，要求企業淘汰掉強制性的財務管理方式，采用柔性的財務管理范式，轉變財務管理的思路和方式，要以人為本，形成網絡化、科學化的管理，形成新型的財務關系，引導企業中職工的價值觀，提高他們的綜合素質，建立良好的企業風氣和形象，讓企業在激烈的市場競爭中能夠脫穎而出，立于不敗之地。

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