【摘要】本文對內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司所應(yīng)用的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化創(chuàng)新。通過優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),優(yōu)化WBS元素配置,簡了化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),為生產(chǎn)費(fèi)用的查詢提供了一套簡捷明了的查詢方法,降低了ERP系統(tǒng)的復(fù)雜度;通過提前創(chuàng)建大盤,避免了ERP系統(tǒng)年度過渡脫節(jié)的問題;通過費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用的雙重分解,解決了預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用控制的互相矛盾的問題;通過提前動(dòng)作反復(fù)討論解決了申報(bào)項(xiàng)目不全不準(zhǔn)確的問題;通過預(yù)算費(fèi)用與下達(dá)費(fèi)用的區(qū)別對待實(shí)現(xiàn)了稅差對統(tǒng)計(jì)的影響;通過定期梳理ERP系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中有問題的單據(jù),跟蹤解決存在的問題,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用實(shí)時(shí)入帳。
【關(guān)鍵詞】ERP系統(tǒng);應(yīng)用;優(yōu)化;創(chuàng)新
一、前言
內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾煤田腹地,安裝兩臺(tái)300MW循環(huán)流化床空冷機(jī)組,距年產(chǎn)量達(dá)1200萬噸煤炭的酸刺溝煤礦僅500米,集井口電站、煤矸石綜合利用、煤電聯(lián)營優(yōu)勢于一體,是典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型項(xiàng)目。公司一期工程由北京京能熱電股份有限公司、內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司、山西粵電能源有限公司分別以51%、29%、20%的比例合資建設(shè)。
二、“ERP系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)化創(chuàng)新”背景
ERP信息化項(xiàng)目,是京能集團(tuán)十二五戰(zhàn)略規(guī)劃中提升管理,加強(qiáng)管控的重要舉措之一。2012年9月1日,在集團(tuán)的統(tǒng)一部署下,公司ERP項(xiàng)目組在歷經(jīng)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)后,終于迎來了系統(tǒng)的如期上線。10月1日,ERP系統(tǒng)順利通過財(cái)務(wù)月結(jié)考驗(yàn),雙系統(tǒng)(ERP系統(tǒng)與用友系統(tǒng))一級科目、出具的各項(xiàng)報(bào)表一致,ERP系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)與用友手工業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙向一致。……