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企業(yè)經(jīng)營模擬演練課程的教學(xué)模式分析

2014-12-31 00:00:00周芳
學(xué)園 2014年10期

【摘 要】企業(yè)經(jīng)營模擬演練是一門集知識性、實戰(zhàn)性、趣味性、對抗性于一體的校內(nèi)實踐課程,通過體驗式的基于過程的教學(xué)方式,極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。本文闡述了該課程的內(nèi)容設(shè)計,并根據(jù)教學(xué)中存在的問題提出相應(yīng)的改善方法。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營模擬演練 課程設(shè)計 教學(xué)方法

【中圖分類號】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)10-0085-01

一 課程簡介

企業(yè)經(jīng)營模擬演練即ERP沙盤模擬實訓(xùn)是工商企業(yè)管理專業(yè)的一門綜合實踐課,該課程借助于企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng),結(jié)合角色扮演、情境模擬,將學(xué)生分成8個團(tuán)隊,每個團(tuán)隊5~7人,各代表著CEO、財務(wù)總監(jiān)、市場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理等管理角色。每個團(tuán)隊經(jīng)營一家銷售業(yè)績良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事8個會計年度的經(jīng)營活動。教師作為企業(yè)顧問,對學(xué)生進(jìn)行必要的引導(dǎo),并對學(xué)習(xí)中的核心問題進(jìn)行解析。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團(tuán)隊協(xié)作、績效考核等方面,讓學(xué)生在訓(xùn)練中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。

二 企業(yè)經(jīng)營模擬演練課程內(nèi)容的設(shè)計

企業(yè)經(jīng)營模擬演練課程是以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),以工商企業(yè)基層工作崗位要求為導(dǎo)向,以模擬經(jīng)營、角色扮演為載體,基于真實工作過程融“教、學(xué)、做、賽”于一體的綜合實訓(xùn)課程。主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理流程,整理、歸納出各職業(yè)崗位的典型工作任務(wù)、形式,設(shè)計以課堂教學(xué)模擬訓(xùn)練為主,注重突出課程的職業(yè)性、實用性。

三 教學(xué)過程中存在的問題

目前我院學(xué)生主要使用的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng),在教學(xué)的過程中主要存在以下幾個問題:

1.學(xué)生不能充分理解操作規(guī)則

企業(yè)經(jīng)營模擬演練的規(guī)則雖然不是很復(fù)雜,但部分規(guī)則,如融資預(yù)算、采購預(yù)算等方面的規(guī)則都需要學(xué)生在了解的基礎(chǔ)上去推算,要想學(xué)生在短時間內(nèi)完全掌握所有規(guī)則是有難度的。此外,即使熟悉了操作規(guī)則,要想將所學(xué)的規(guī)則靈活運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營模擬演練中去對于初學(xué)者來講仍是很大的考驗。因而在學(xué)生模擬企業(yè)經(jīng)營的比賽過程中,經(jīng)常是問題百出,教師疲于幫助解答規(guī)則上的問題,時間浪費(fèi)較多。

2.比賽中“搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重

雖然在教學(xué)過程中已經(jīng)確定好了各團(tuán)隊成員的角色,但部分學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營模擬演練的規(guī)則認(rèn)識不足,或由于相關(guān)專業(yè)知識不扎實,在實踐教學(xué)過程中參與度不高,但卻可享受小組其他成員共同努力的勝利果實。

3.部分學(xué)生會計基礎(chǔ)知識薄弱

在模擬企業(yè)經(jīng)營過程中,部分學(xué)生的會計基礎(chǔ)知識掌握不夠,在做財務(wù)報表和前期預(yù)算時容易出差錯。在經(jīng)營過程中也就容易破產(chǎn),這樣企業(yè)模擬經(jīng)營對抗的樂趣性就無法體現(xiàn),也達(dá)不到課程的教學(xué)要求和教學(xué)目的。

4.模擬企業(yè)經(jīng)營時間較難控制

由于各個小組團(tuán)隊實力不均,有些小組CEO經(jīng)營思維清晰,且善于調(diào)動團(tuán)隊成員緊密合作做到分工明確,在操作過程中進(jìn)度快,且能高質(zhì)量地完成經(jīng)營任務(wù);有些團(tuán)隊不會做預(yù)算,且操作時只求速度,但是業(yè)績不是很理想;有些團(tuán)隊討論激烈,遲遲做不了決定,進(jìn)度也就慢了;還有些團(tuán)隊由于成員搭便車的太多或分工不明確,導(dǎo)致經(jīng)營進(jìn)度較慢等。

四 改善課程教學(xué)的方法

1.完善專業(yè)課程體系

該課程是管理學(xué)基礎(chǔ)、市場營銷、財務(wù)會計、商務(wù)禮儀等課程的后續(xù)課程,學(xué)生必須在前期課程中打下扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ),才能更好地學(xué)習(xí)這門課程。此外,應(yīng)把參觀企業(yè)運(yùn)作流程作為此課程的后續(xù)補(bǔ)充,讓學(xué)生在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營模擬演練后,通過參觀企業(yè)感受仿真環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境的區(qū)別,達(dá)到鞏固及完善學(xué)生在企業(yè)經(jīng)營模擬演練實踐教學(xué)中掌握的知識。

2.做好準(zhǔn)備工作

在課程開設(shè)的前一周將企業(yè)經(jīng)營模擬演練的規(guī)則、規(guī)則測試題以及課上要討論的問題先發(fā)放給學(xué)生,讓學(xué)生帶著問題去自學(xué),并要求學(xué)生針對規(guī)則學(xué)習(xí)提出自己的難點。由于事先準(zhǔn)備充分,在上課過程中就有針對性地對難點、重點進(jìn)行剖析講解,充分利用了有限的教學(xué)時間讓學(xué)生理解規(guī)則,使學(xué)生知其然更知其所以然。

3.發(fā)放任務(wù)表

針對部分學(xué)生“搭便車”的現(xiàn)象,設(shè)置了各崗位角色更加明確的任務(wù)表格,即要求做好經(jīng)營記錄,通過表格的填寫使各成員更加熟悉崗位任務(wù)及企業(yè)經(jīng)營的流程,團(tuán)隊合作更加緊密,各組破產(chǎn)風(fēng)險減小。

4.改革課程考核方式

課程考核全面考查綜合實訓(xùn)的過程和結(jié)果,在評價方式上,采取學(xué)生自我評價、工作小組成員之間互相評價、小組間互相評價、指導(dǎo)教師評價相結(jié)合的多種評價形式,使評價結(jié)果客觀真實地反映出學(xué)生的能力水平。該課程考核主要體現(xiàn)在四方面,經(jīng)營業(yè)績占50%,團(tuán)隊合作占15%,經(jīng)營記錄占15%以及實訓(xùn)報告占20%。

五 結(jié)束語

該課程是一門綜合性強(qiáng)、實用性高、應(yīng)用面廣、知識面寬的校內(nèi)實踐性課程。通過模擬企業(yè)經(jīng)營流程,實施情境教學(xué),將課堂理論教學(xué)與企業(yè)運(yùn)營的實務(wù)有效地結(jié)合起來,該課程既充分體現(xiàn)了專業(yè)知識的實戰(zhàn)性,也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作意識和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),達(dá)到良好的教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭惠珍.ERP 沙盤模擬教學(xué)模式探索與實踐[J].實驗科學(xué)與技術(shù),2012(2)

[2]陳愛群.綜合實訓(xùn)課程與高職教學(xué)改革[J].重慶廣播電視大學(xué)學(xué)報,2008(3)

〔責(zé)任編輯:龐遠(yuǎn)燕〕

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