如何強化水利水電工程建筑的質(zhì)量管理與控制

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不換發(fā)展，水利水電工程建筑需求不斷增加，如何保證水利水電工程建筑的質(zhì)量管理工作的有效性，就漸漸成為水利水電工程建筑管理的重點所在。文章從這個角度出發(fā)，首先闡釋了水利水電工程建筑質(zhì)量管理的基本含義，特點，總結(jié)和歸納了目前水利水電工程建筑質(zhì)量管理和控制的問題，在此基礎(chǔ)上去探析如何強化水利水電工程建筑質(zhì)量管理水平，對于改善目前水利水電工程建筑質(zhì)量問題有著一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：水利水電 工程建筑 質(zhì)量管理和控制

中圖分類號：TV212 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-864X（2014）08-0156-01

在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，水利水電工程建筑應(yīng)該具備一個相對完整的管理體系，這不僅僅關(guān)系到水利水電工程建筑質(zhì)量的提高，還牽涉到水利水電工程管理水平的提高，是水利水電建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高的重點所在。從這個角度來講，我們有必要高度重視水利水電工程建筑質(zhì)量管理和控制工作，為制定更加符合實際的質(zhì)量管理制度做好準(zhǔn)備工作。

一、水利水電工程建筑質(zhì)量管理概況

（一）水利水電工程建筑質(zhì)量管理的含義。

為了保證水利水電工程建筑項目符合建筑需求，實現(xiàn)水利水電建筑項目的經(jīng)濟效益，社會小題，水利水電建筑企業(yè)對于建筑過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)格的控制和管理的過程，就是水利水電工程建筑質(zhì)量管理的過程。在水利水電工程建筑項目管理過程中，應(yīng)該充分考慮建筑項目特點和合同的相關(guān)規(guī)定，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理計劃。其重點應(yīng)該放在水利水電建筑的施工階段，這是水利水電項目質(zhì)量管理的重點內(nèi)容，也是監(jiān)理工作人員質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，務(wù)必要使用最先進的質(zhì)量管理手段和模式，實現(xiàn)施工工藝的科學(xué)性，保證工程的質(zhì)量。

（二）水利水電工程建筑質(zhì)量管理的特點。

水利水電工程建筑質(zhì)量管理體系往往是有多個環(huán)節(jié)構(gòu)成，涉及面比較廣泛，牽涉的利益群體比較多，質(zhì)量管理不確定性因素眾多。除此之外，水利水電工程建筑質(zhì)量管理還兼?zhèn)浣?jīng)濟性和公益性的特點，也就是說項目質(zhì)量管理不僅僅要考慮到項目的經(jīng)濟成本，還要考慮到其造成的社會影響力，如果項目質(zhì)量過差，給予人們的生活造成了很多的負(fù)面影響，勢必使得建筑企業(yè)面臨著巨大的社會負(fù)面聲譽，對于其長期發(fā)展不利。鑒于水利水電工程建筑質(zhì)量管理這樣的特點，我們應(yīng)該從制度建設(shè)，人員培養(yǎng)，工序控制，資金整合等方面，發(fā)揮各個利益主體的主觀能動性，從多角度去實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，以保證水利水電工程建筑的質(zhì)量。

二、水利水電工程建筑質(zhì)量管理工作存在的問題

雖然我國水利水電工程企業(yè)在建筑質(zhì)量管理工作上進行了大量的探索和嘗試，也在很多方面取得了很大的成績，水利水電建筑水平不斷提高，質(zhì)量也有所改善，但是依然在很多方面上存在嚴(yán)重的缺陷，使得水利水電工程建筑質(zhì)量管理陷入混亂的局面。具體來講，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，水利水電工程質(zhì)量管理意識落后，很多情況下都是在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后才開展措施去進行整修，屬于滯后型管理方式，難以建立起水利輸電工程建筑質(zhì)量管理體系；其二，水利水電工程質(zhì)量管理人才不足，難以結(jié)合具體的項目制定符合實際情況的質(zhì)量管理方案，往往執(zhí)行的都是粗線條的規(guī)章制度，難以保證水利水電質(zhì)量管理效果的提高；其三，水利水電工程質(zhì)量管理規(guī)章制度不健全，很多時候規(guī)章制度難以切實的運用到實踐中去，難以給予水利水電工程高質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。

三、如何強化水利水電工程建筑的質(zhì)量管理和控制

（一）建立健全水利水電工程建筑質(zhì)量管理制度。

針對于目前水利水電工程建筑質(zhì)量管理制度的缺乏，我們可以以健全制度建設(shè)的方式去實現(xiàn)制度改革，為水利水電工程建筑質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)。具體來講，可以從以下幾個角度出發(fā)：其一，組建制度制定小組，針對于水利水電工程建筑的特點，將制度細(xì)化為施工前質(zhì)量管理制度，施工期間質(zhì)量管理制度和施工后期質(zhì)量管理制度，保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都有切實的依據(jù)可查；其二，以崗位責(zé)任制度的健全實現(xiàn)崗位職權(quán)劃分，保證每個環(huán)節(jié)每個步驟都有切實的人員去負(fù)責(zé)和執(zhí)行，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人進行返修，并進行一定的懲罰，以促使水利水電建筑質(zhì)量管理制度的權(quán)威性；其三，不斷健全水利水電工程建筑質(zhì)量管理監(jiān)督機制，設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)在監(jiān)督部門，保證其獨立性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)其監(jiān)督效果的不斷提高。

（二）注重培養(yǎng)專業(yè)化程度高的水利水電工程團隊。

水利水電工程建筑的質(zhì)量管理和控制，是一項專業(yè)化程度高，技能要求多的工作，就需要從事水利水電工程建筑質(zhì)量管理人員具備相當(dāng)高的素質(zhì)和技能。從這個角度來講，我們就需要高度重視專業(yè)化程度高的水利水電團隊的培養(yǎng)工作。具體來講：首先，積極制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理人員的準(zhǔn)入機制，確保其綜合素質(zhì)，經(jīng)驗，技能都符合建筑工程管理人員的工作職責(zé)，從而從根本上實現(xiàn)對于人才資源的合理控制和管理；其次，注重管理團隊的培訓(xùn)體系建立，強化崗前培訓(xùn)力度，將平時管理的難點和重點作為教學(xué)的內(nèi)容，不斷提高管理團隊的綜合素質(zhì)，使得其專業(yè)化程度不斷增強；最后，積極健全績效考核制度，將管理成績納入到績效考核中去，以此激發(fā)員工參與到質(zhì)量管理工作的積極性。

（三）關(guān)注于水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立。

在計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的時代，我們應(yīng)該充分利用先進的技術(shù)條件，實現(xiàn)對于水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的建立，以最大化的提高自身的質(zhì)量管理水平和效率。具體來講：其一，加大對于水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)硬件和軟件的投入，實現(xiàn)水利水電質(zhì)量管理信息化發(fā)展；其二，注重管理人員計算機技術(shù)的培訓(xùn)，保證切實的參與到信息化改革中去，實現(xiàn)系統(tǒng)的高效化運作；其三，注重水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的維護和更新，針對于不同建筑項目，建筑工況條件，將水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的功效發(fā)揮到極致，從而保證水利水電管理信息系統(tǒng)對于質(zhì)量的動態(tài)化檢測。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段的水利水電工程建筑的質(zhì)量管理和控制工作還存在很多方面的不足和缺陷，我們應(yīng)該樹立正確的質(zhì)量觀念，積極從多角度去促進質(zhì)量管理和控制工作的發(fā)展。從水利水電建筑質(zhì)量管理制度的確立的角度實現(xiàn)制度建設(shè)，為工作提供制度依據(jù)；從水利輸電質(zhì)量管理團隊的建立的角度實現(xiàn)專業(yè)化團隊的打造，為管理工作的執(zhí)行提供人力資源支持；從水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立的角度實現(xiàn)質(zhì)量管理效益的提高，為質(zhì)量管理工作水平的提高打下基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]范南春.水利水電工程施工質(zhì)量管理[J].西北水電.2006年01期.

[2]李重用.水利水電工程施工質(zhì)量評價方法研究[D].國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2009年.

[3]馬振海.石寶華；孫立平.談水利工程施工質(zhì)量管理體系的建[D].科技信息，2011年0I期.

[4]韓冰如.簡述影響水利工程質(zhì)量監(jiān)督的因素[J]_治淮，2010年02期.