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淺談發(fā)揮三大優(yōu)勢增強(qiáng)工會組織活力

2014-12-31 00:00:00吳恒雨
文化產(chǎn)業(yè) 2014年11期

摘 "要:充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢,積極開展安全文化建設(shè)活動,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,是工會組織維護(hù)職工勞動權(quán)、健康權(quán)、生命權(quán)的具體體現(xiàn),是保證社會穩(wěn)定、企業(yè)進(jìn)步、家庭幸福的良好途徑。要切實(shí)發(fā)揮群眾文化、群眾經(jīng)濟(jì)和民主監(jiān)督三大優(yōu)勢,切實(shí)增強(qiáng)基層工會組織的生機(jī)與活力,調(diào)動工會組織干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為職工提供溫馨服務(wù),當(dāng)好職工的娘家人。

關(guān)鍵詞:娘家人;群眾文化;群眾經(jīng)濟(jì);民主監(jiān)督

文章編號:1674-3520(2014)-11-00-01

充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢,積極開展安全文化建設(shè)活動,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,是工會組織維護(hù)職工勞動權(quán)、健康權(quán)、生命權(quán)的具體體現(xiàn),是保證社會穩(wěn)定、企業(yè)進(jìn)步、家庭幸福的良好途徑。基層工會要從以下方面抓起,做好做實(shí)基層群眾工作,切實(shí)增強(qiáng)基層工會組織的生機(jī)與活力,調(diào)動工會組織干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為職工提供溫馨服務(wù),當(dāng)好職工的娘家人。

發(fā)揮群眾文化優(yōu)勢,培育職工“我要安全”的理念

工會群眾文化的優(yōu)勢就在于群眾性、倡導(dǎo)性。要堅(jiān)持把安全文化建設(shè)作為提升安全管理水平的重要基礎(chǔ),強(qiáng)化安全理念滲透、安全氛圍營造、安全制度執(zhí)行,著力打造富有親和力的特色安全文化,實(shí)現(xiàn)了安全文化與安全管理的深度融合,促進(jìn)企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。首先,用“愛心”提升安全文化的內(nèi)涵。堅(jiān)持安全教育、思想政治教育和形勢任務(wù)教育相結(jié)合,充分發(fā)揮女工自身的特殊效應(yīng),大力實(shí)施情感幫扶教育,定期開展安全協(xié)管員“演講進(jìn)區(qū)隊(duì)”、“送清涼、送溫暖、送祝福、送安全”、職工家屬吹“枕邊風(fēng)”和安全知識互動問答等活動,用實(shí)際行動提醒職工時刻繃緊安全弦,把熱愛生活、珍愛生命、珍愛崗位、珍愛家庭的情感轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺行動,牢固樹立“自己不傷害自己,自己不被別人傷害,自己不傷害別人,不讓別人傷害別人”以及“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家、安全才能幸福”的思想觀念。其次,堅(jiān)持把改善職工文化娛樂質(zhì)量,提高職工幸福指數(shù)作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn),統(tǒng)籌做好安全文化建設(shè),在建立室外運(yùn)動場、室內(nèi)多功能活動室、職工多功能廳等文體活動場地的同時,通過開展“我要安全”文藝節(jié)目展演、演講比賽、知識競賽、安全文化交流、征文、反思會等豐富多彩的活動形式,把安全思想文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化等滲透其中,豐富職工業(yè)余文化生活,用“多彩”提升安全文化的價值,使職工不僅真切地感受到安全帶來的吉祥、健康和快樂,給社會和企業(yè)帶來的進(jìn)步和發(fā)展。第三,用“激勵”提升安全文化的心境。通過大力宣傳、表彰安全先進(jìn)個人、先進(jìn)集體,營造人人講安全、人人做到安全的氛圍,激勵職工人人爭做安全標(biāo)兵,使之把安全看作是對社會、企業(yè)、家庭負(fù)責(zé)的重要職責(zé),是實(shí)現(xiàn)個人價值的一部分,使按照規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)成為自己的行為習(xí)慣。

發(fā)揮群眾經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,提高職工“我要安全”的技能

在生產(chǎn)、生活實(shí)踐中,不但要有安全的思想、安全的意識,還要有安全的技能,才能實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo)。首先,建立領(lǐng)導(dǎo)包保和個人互保、聯(lián)保、自保的全方位、立體交叉安全防范體系,簽訂安全聯(lián)保互保承諾書,層層傳遞安全壓力,抓好動態(tài)工作落實(shí),引導(dǎo)職工在工作中互相提醒,相互照顧,相互監(jiān)督,相互保證,互負(fù)連帶責(zé)任,共同做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“四個一”安全教育方法,實(shí)行職工安全教育目標(biāo)責(zé)任管理,定期對基層單位班前會、一表一卡執(zhí)行、正規(guī)操作等工作進(jìn)行檢查,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。其次,以職工安全培訓(xùn)為切入點(diǎn),建立健全礦井、區(qū)隊(duì)、班組三級安全培訓(xùn)責(zé)任體系,制定落實(shí)保障措施,層層分解細(xì)化,完善考核辦法,形成礦黨政主抓主管、各部門各單位齊抓共管的良好氛圍。要加強(qiáng)日常培訓(xùn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行教考分離制度,狠抓“三項(xiàng)人員”、特殊工種、普通工種培(復(fù))訓(xùn)工作,保證職工人人持證上崗。通過專業(yè)培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,技能比賽與崗位練兵相結(jié)合,名師帶徒與定題攻關(guān)相結(jié)合、興趣協(xié)會與專題研究相結(jié)合,不斷激發(fā)職工對安全知識學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性、效益性,營造一個學(xué)習(xí)增智、攻關(guān)有獎、創(chuàng)效光榮的氛圍,使職工對安全知識、安全技能熟記于心、熟用于行,應(yīng)變能力、排險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。三是以“職工崗位練兵、技術(shù)比武”為突破口,積極搭建平臺,廣泛開展各類群眾性崗位練兵、技能比武競技活動,引導(dǎo)職工立足崗位,在學(xué)中干、干中學(xué)。要加大競賽獎勵力度,創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式,出臺技術(shù)能手、拔尖技能人才特殊崗位津貼制度,開展“月評‘十佳’生產(chǎn)技術(shù)能手”和“安全明星”等活動,讓有技術(shù)、善鉆研的拔尖技能人才得票子、有面子,營造良好的“比、學(xué)、趕、超”氛圍。四是,大力開展安全職工,安全班組的評比表彰活動,設(shè)立光榮榜,讓做好安全的職工和班組照片上墻,有面子,有榮譽(yù),有獎勵,營造安全氛圍,認(rèn)真創(chuàng)建安全型、效益型、和諧型企業(yè)。

發(fā)揮民主監(jiān)督優(yōu)勢,優(yōu)化職工“我要安全”的環(huán)境

民主監(jiān)督管理體現(xiàn)在安全文化上,就是本著“一切為了人”的立意,實(shí)行“一切通過人”的方法、達(dá)到“關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人”的目的。首先,始終把企務(wù)公開工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,列入重要議事日程,完善公開體系,明確公開責(zé)任人、公開內(nèi)容主體及公開形式程序,實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),黨員和職工積極參與的公開工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制,做到公開工作橫向到邊、縱向到底、上下貫通,促進(jìn)職工群眾合法權(quán)益的最大化,營造“企業(yè)關(guān)心職工利益,職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的良好氛圍。其次,堅(jiān)持把強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核貫穿于企務(wù)公開的每個環(huán)節(jié),定期對各單位區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行檢查,切實(shí)增強(qiáng)基層單位抓好區(qū)務(wù)公開工作的緊迫感和責(zé)任感。要積極開展企務(wù)公開專項(xiàng)監(jiān)察活動,采取不打招呼,不聽匯報(bào),看現(xiàn)場、查資料、個別了解等形式進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查公示內(nèi)容是否規(guī)范、民管會召開是否符合規(guī)定等內(nèi)容,對存在問題及時進(jìn)行通報(bào)落實(shí)整改。要發(fā)揮工會勞動保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò)的作用,組織職工代表安全視察常態(tài)化,群監(jiān)員和青崗員也要切實(shí)發(fā)揮隱患排查,職工崗位操作規(guī)范日常的安全監(jiān)督檢查;組織職工開展傳、幫、帶活動,使職工在生產(chǎn)作業(yè)時“不傷害自己、不傷害別人、不被人傷害、相互提醒、相互聯(lián)保、互幫互助”,創(chuàng)造一個決策科學(xué)、管理有力、操作規(guī)范、防范有效、文明互助的安全和諧企業(yè)。要利用安全經(jīng)費(fèi)在企業(yè)內(nèi)部去營造濃厚的安全宣傳氛圍,在企業(yè)的各個場所積極營造安全氛圍,通過制作安全排版,安全標(biāo)語和橫幅,職工全家福、安全升旗廣場等來強(qiáng)化職工的安全意識,職工所到之處眼睛看到的都是安全祝福語,這樣職工會不由自主的生出我要安全,我必須安全,我得安全的思想,通過努力為職工創(chuàng)造舒適達(dá)標(biāo)的工作環(huán)境,創(chuàng)建管理有序的作業(yè)場所,加大安全投入,不斷優(yōu)化安全環(huán)境,為礦井科學(xué)發(fā)展提供保障。

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