新時期供電企業職工教育培訓問題探析

摘 "要：隨著經濟和科技的迅速發展，社會結構和經濟體制發生了重大改變，相應而生的是引起了各個行業和領域的迅速發展和變革。企業要順應經濟和社會的發展變革就必須做出相應的改變來完善企業內部體制，促進企業經濟收益。而在這一大環境下，供電企業職工教育培訓問題就成為了提高供電企業職工綜合素質，進而提高供電企業經濟效益的首要任務。本文圍繞新時期供電企業職工教育培訓問題，主要對電力企業職工教育培訓工作發展現狀、特點和未來發展模式三方面進行探析。

關鍵詞：經濟;發展;供電企業;職工;教育培訓

中圖分類號：U223.6 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

引言

一個國家的強盛靠的是人才，一個企業想要在其領域內具有較強的競爭力靠的也是人才，因此提高供電企業核心競爭力的根本途徑就是對職工進行教育培訓，使其成為企業進步的推動力。探析電力企業職工教育培訓工作發展現狀、特點和未來發展模式也就成為新時期電力職工教育培訓的關鍵。本文將從這三個方面進行論述。

一、電力企業職工教育培訓工作發展特點與現狀

（一）企業領導重視職工培訓，但培訓項目不夠細致完善。在這個知識、信息和技術成為現代企業發展進步的原動力的新時期，大多數領導能充分肯定職工教育培訓的重要性和緊迫性，積極組織員工進行培訓，但是目前許多的電力企業的職工教育培訓工作不夠具體和細致，不能針對企業實際情況因地制宜的進行培訓，從而使職工教育培訓工作成為了一種形式，而不能真正發揮其效用。

（二）職工教育培訓的內容單一不深入。電力行業的專業行和管理的特殊性使該行業具有一定的局限性，市場上涉及電力行業的書籍都過于刻板，多半空談理論，缺少實踐作為支撐，造成電力企業培訓缺少了配套的教材，進而造成電力企業的培訓內容單一。此外，絕大多數電力企業的培訓的工作都是由企業內部工齡較大的老職工對新職工進行培訓，培訓內容陳舊不深入。

（三）職工教育培訓的短期性。由于工作時間和人力資源不足的限制，企業職工教育培訓工作一般只在職工入職的時候進行短期的教育培訓，使其了解企業歷史文化，大概能對自己所要從事的工作有個初步的認識，并能簡單的完成自己的工作。而進一步的教育培訓卻很少進行。不斷發展變化的時代需要的是順應時代不斷發展進步的企業和員工，企業職工培訓工作過早的擱置使員工不能及時的跟上時代的步伐，造成職工思想和技能的原始化。

（四）職工教育培訓缺少層次性。盡管職工教育培訓工作已經越來越引起企業領導的重視，但是如何組織開展培訓工作才能使各個部門和階層的職工得到最適合的培訓卻是一直存在的問題。現在企業新進職工基本都是本科、碩士甚至博士學歷，而先前的老職工大部分可能是專科、高中及以下學歷，他們學歷不同，接觸的知識面和接受新知識的能力是不同的，但是大部分企業的培訓工作都是統一進行的，不同學歷和背景的新老員工無差別的進行統一培訓，浪費資源又不能很好的協調企業職工結構，這一做法是極其不明智的。

（五）職工教育培訓形式固定不新穎。中國傳統教育方式一直是抱著書本聽老師講的模式，目前很多企業的培訓也是這種模式，一直沿用書本式的教育，結果是講解人員費時費力，培訓職工則無精打采，這種陳舊的教育方式不能很好的調動職工的積極性，不能使培訓的效用達到最大。

二、電力企業職工教育培訓未來發展模式

新時期供電企業要想擁有符合新時代發展需求的人才就要采用新的教育培訓方式對職工進行全面有效的培訓，本文總結了一下幾個順應時代發展的職工培訓模式：

（一）完善培訓機制，細化培訓工作。針對當前許多電力企業職工培訓工作零散無針對性情況，企業領導層要完善培訓機制，定制詳細的職工培訓計劃書。計劃書要覆蓋培訓工作的方方面面，將培訓工作細化到每個部門，每個階層，每個職工，使培訓工作不僅僅作為一個形式，而是切實的成為職工思想意識和技術能力提高的一個橋梁，企業進步的一個階梯，將職工教育培訓工作的作用發揮到極致。

（二）豐富職工培訓的內容和形式。科技的進步在于創新，企業的發展進步也在于創新，傳統守舊的培訓內容和形式無法有效的調動職工的積極性，因此要取得良好的培訓培訓效果，企業領導就要加大教育培訓內容和形式的創新力度。不僅要培訓職工的法律法規和企業發展歷史知識，還要結合國際發展情況，讓其了解行業最新的發展動態和發展方向;不僅要培訓職工基本的技術技能，還要向其講解最新的科學技術，激發職工探索求職的欲望。

創新的培訓內容最終需要一種培訓模式傳授給職工，這就需要培訓形式的創新，以前書本式的教育培訓模式已經不能滿足當前形式下的培訓教育工作。企業要結合時代發展，充分利用互聯網的優勢，變書本式授課為網絡式授課，豐富職工的感官，提高職工積極性。

（三）建立激勵機制，提高職工積極性。獎懲制度一直是所有企業管理的最基本的規章制度，獎懲制度使職工具有危機感的同時，也提高了職工的積極性，因此一套完善的激勵制度對企業培訓工作也顯得尤為重要。首先，激勵機制要惠及企業全體員工，在這套制度面前每個員工的地位是平等的，這樣可以提高激勵制度的可信服行，從而使這項制度發揮作用;其次，要建立明確的獎勵方法，針對培訓職工的表現給予相應的獎勵，并堅決實施;最后還要建立檢查評估體系，及時了解培訓職工的進步情況，為后面的企業人員管理調度提供依據。

三、結語

時代在進步，經濟在發展，社會在變革，作為技術密集型產業之一的電力工業要想在電網不斷發展和技術水平日新月異的今天保持活力、順應發展就必須進行強有力的職工教育培訓工作。職工是企業的靈魂，只有職工的思想意識和技術水平跟上時代的步伐，企業的發展才能不落后，才能永保活力。從上面的探析中可以看出，目前的電力企業職工教育培訓工作還存在許多問題，但是每個問題都有相應的解決方法，只要企業用心完善培訓方式和機制，電力企業的職工教育培訓工作一定能上一個新臺階。

參考文獻：

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