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探析建筑施工現場的管理及監督問題

2014-12-31 00:00:00李根利
現代裝飾·理論 2014年8期

對工程建設的安全管理已經成為國家社會和諧安定中不可缺少的因素。面對建筑業競爭加劇的現狀,加強建筑施工現場的管理和監督才是增強企業競爭力的核心力量,也對工程的成敗有著決定性的作用。本文就針對當前建筑施工現場存在的問題,分析如何如何加強對建筑施工現場的有效管理,并提出完善建筑施工現場管理的有效監督途徑。

隨著我國經濟的迅速發展,建筑業的發展也越來越迅速。但是建筑施工事故卻頻頻發生,施工環境也呈現出惡劣的態勢,建筑企業內部的規章制度也不能落實到實處。一系列的建筑施工問題嚴重影響著我國的改革發展和社會穩定。面對如此嚴峻的建筑施工問題,建筑企業必須要加強對建筑施工現場安全性的管理,并針對管理實施一系列的監督措施,有效遏制建筑施工現場問題的發生。

建筑施工現場管理的有效原則

1.經濟效益原則

現如今的建筑施工人員多存在紀律松散、生產效率低下的狀態,加之材料工具的嚴重浪費,對整個建筑施工的進程有著嚴重的制約性,還加重了建筑企業的經濟負擔。所以,要加強建筑施工現場的有效管理,企業管理者首先就要遵循以經濟效益為中心的管理原則,注重控制施工成本,處處精打細算,減少不必要的開支,形成有利于企業發展的正確、合理的思想觀念。

2.科學合理原則

這主要是針對建筑施工現場“施工無計劃、操作無標準”現象提出,它要求建筑施工的每個環節都必須按照科學合理的辦事制度有條不紊的進行。建筑管理者能夠嚴格的對規章制度進行管理,做到工人有計劃地進行合理操作、現場施工資源能合理利用。在真正意義上實現建筑施工現場管理的科學化、合理化。

3.標準化規范化原則

建筑施工的標準化、規范化作為建筑管理中的最基本的需求,能夠對建筑施工活動進行有效協調,提高施工效率。也就是說,在標準化、規范化原則下,施工現場的每個部門都存在著一個統一的意志,形成施工期間整個團體的高效配合,減少管理者和工人的主觀隨意性。這一管理原則可從根本上提升建筑施工現場生產的效率和質量。

加強建筑施工管理的有效途徑

1.建筑施工管理的內涵

對建筑施工現場的管理是一個復雜的工程管理體系,它涉及的管理內容眾多,包括資金、材料、設備、人員、操作、質量、安全等。要想在每個方面都能管理有效,則需要注意以下幾點:一,堅持質量第一、用戶至上的原則。建筑企業的發展壯大,離不開的是客戶的支持。所以建筑企業要以相關市場為導向,積極引領建筑向精細、科學、標準的方向發展。二、提高施工人員和管理者的思想。降低建筑施工中的浪費現象,在思想上將管理者和工人進行統一,從而降低建筑成本,提高建筑效率。三、進行科學合理的管理制度。對建筑施工的每一個環節都進行有效地協調,在科學合理的原則下,高效安全生產,創造出最大的效益。

2.施工項目質量控制的內容

加強對施工現場的管理工作,也就是加強施工項目質量的有效監督。建筑的施工,其實是對工程公司的建筑規劃藍圖的實施,是將理想現實化的階段。加強對施工現場的管理工作,不僅利于建筑工程的高質量完成,還有助于和諧社會的建設。在嚴格執行國家規范規程組織施工的同時,還要注意以下幾點:

(1)提升對建筑思想的認識。加強建筑施工現場的管理并不只是企業對金錢的急切追求,還是一種對建筑質量和建筑工人生命負責的態度。所以提高管理者和建筑工人的思想,不僅可以增強人的責任感,還可以減少施工中的失誤,促進工程質量的提高。

(2)加強對建筑工程的整體監管。對建筑工程的監管不僅存在于施工過程中,還存在于施工之前和施工之后。在前期,要做到對工人的嚴格篩選,體質、年齡不過關的堅決不用;購材也做到精細,任何一個不合格的材料或構配件都堅決不使用;為整體的施工謀篇布局,考慮到施工過程中的每一個細節。在建筑每一部分施工完成后,要對施工的質量進行檢查,關鍵部分定期檢查,其余部分做不定期分段檢查。將事前預防與事后檢查相結合,嚴格對工程質量進行管理。

(3)實行“三控制”。建筑施工現場要在嚴格執行“投資控制”、“進度控制”和“質量控制”的基礎之上,堅持“以人為核心”、“用質量標準嚴格檢查“的原則對建筑施工現場進行有效

管理。

3.行為監督與實物監督相結合

建筑企業可以設立專業的監督部門對建筑施工現場進行監督。給建筑施工人員形成一定的壓力,促進其生產質量的提高。首先,工程監督不只是對工程質量的檢查,還包含了對建筑工人及其建筑行為的監督。行為監督可以促進建筑質量的提高,而對實物的監督則也加強了建筑工人對自身行為的監管。所以,建立行為監督與實物監督并重的監督運行機制,將建筑施工現場所有的要素推升至質量責任第一的思想高度上,從而實現對建筑工程質量的全方位監管。

綜上所述,工程公司要想在競爭激烈的建筑業領域取得發展,就必須加強自身的專業化水準,提高建筑工程整體質量。而建筑質量問題始終貫穿整個工程建設之中,所以,加強建筑施工現場的管理及監督,是促進新時期建筑業發展的內在動力,也符合中國和諧社會的建設要求。

(作者單位:陜西省銅川市耀州區市政工程有限公司)

作者簡介:李根利(1970-),男,陜西銅川人,工作單位:陜西省銅川市耀州區市政工程有限公司總經理,建筑功臣助理工程師,二級建筑師。

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