關于土木工程施工項目的質量管理

土木工程項目建設最關鍵的是工程的質量問題，如果質量不過關，一切努力就都白費，還得重新建設。土木工程施工項目的質量管理是整個施工過程的重中之重，需要有專業的質管人員進行監督，監督的內容包括施工單位、施工工藝、工程設計、監理工作和對施工人員進行培訓等。確保施工隊伍訓練有素，高效、高質量完成施工任務。

前言

土木工程施工項目的質量問題是各個部門最為關注的內容之一，工程施工既要保質又要保量，質量是工程施工項目的核心和關鍵，工程缺乏質量保障是建筑的致命傷，會給國家和人民的生命財產安全帶來嚴重的風險和隱患。本文首先概述了土木工程，然后梳理了土木工程施工項目的質量管理內容，最后分析了如何加強部門之間的溝通和員工培訓工作。

土木工程的概念

土木工程指的是建造各類工程設施的技術總稱。既包括使用的材料、設備以及工程設計、勘測、施工、維修、保養等活動，也包括在水陸空建造的為人類生產、生活、科研服務和軍事的各種設施，例如電站、運輸管道、隧道、道路、橋梁、港口、堤壩、飛機場、房屋、運河、給水排水、鐵路、海洋平臺以及防護工程等。

土木工程施工項目的質量管理內容

我國土木工程施工項目的質量存在諸多問題，因此應加強質量管理，聘用實戰經驗豐富、責任感強、了解國家政策法規、溝通協調能力強的質量管理經理，并且構建核心質量管理團隊，加強對土木工程施工項目質量的監管。對于一般的建筑，監管相對容易，依照流程運用新工藝和新材料即可，而要求較為特殊的土木工程建筑，則需要質量管理部門加以區別對待。

1.工程設計的質量監管

這個過程主要針對工程設計人員進行監管，即要求工程設計單位嚴格依照運用單位的請求設計，綜合考慮設計的合理性、技術問題、經費預算、人文環境、天文環境、工藝先進性、堅固程度等多種因素，力求最大限度地滿足運用單位的需求。設計環節的質量管理要傾聽設計人員的心聲，交流設計理念，通過不斷探討進一步深入總結設計實踐，促成設計的質量、用途和人文高度和諧，爭取看到最完美的設計成果。在圖紙的使用上，應按照設計規劃準確合理地將設計意圖呈現在圖紙上，達到尺寸準確無誤、材料選用符合標準、整體因素和諧的目的，使設計工作順利進行。工程設計是土木工程施工項目的基礎，也是最為關鍵性的環節，一步錯步步錯，如果方向本身是錯誤的，那越努力錯的就越離譜，反而停下來進行定位是最好的選擇。

2.監督施工管理人員

對土木工程施工項目的質量管理人員進行監督是確保工程施工質量的關鍵環節。質量管理人員應聽取監察人員的匯報，及時采取措施改進不足之處，提高土木工程質量。質管部門應以抽樣調查的方式抽檢工程施工質量，保證工程按照設計計劃推進，并及時予以糾正指導，促進工程順利項目順利開展。質量監管部門應該規范工作流程，落實相關的政策法規，避免形式主義和官僚主義作風，使土木工程施工項目的質量管理工作能按部就班的向前推進。

3.優化設備及施工人員

任何工程要想順利建成，必須有高效完備的施工設備和高素質的施工人才。如果施工設備短缺或設備損壞，會影響正常的施工進度，延緩工期，進而導致工程質量不過關，威脅國家和人民的生命財產安全。而施工人員素質較低是土木工程技術上的硬傷，嚴重損害了工程質量，因此應篩選技術等級較高的技工來施工，把好土木工程施工項目的質量。設備和施工人員是土木工程施工項目建設的中心，管理好設備和人員是保證工程質量和進度不可或缺的環節，質管人員應加強施工過程中的程序檢驗和記錄工作，并及時處理發現的問題，解決工程矛盾，推動土木工程施工項目的發展。

加強部門之間的溝通和員工培訓工作

土木工程施工項目的主體是施工人員，因此施工人員的整體水平和素質決定了工程的質量和施工的進度。施工人員基本上屬于戶外工作或高空作業，其實踐能力的強弱對于高校質量問題至關重要。如何對施工人員進行考核是接下來要面對的一個挑戰，施工人員所掌握的施工工藝良莠不齊，各自擅長的施工項目也有所差異，因此只能在施工過程中搭配適當比例的專才與一般工人。普通的施工人員應利用好難得的機會，多向業內精英請教，不斷積累工作經驗，扎實基本功，熟練施工操作流程，完善施工工藝。除了這種實踐形式外，公司需要對施工人員培訓新的施工工藝，走在時代前沿，以新工藝作為制勝的法寶，促進土木工程施工質量的提高。

施工人員多數是農民工，出苦力干活而收入微薄，因此應建立激勵機制，鼓勵施工人員學習新技術，實行人性化管理。此外，還應組織員工開展技術研討會，充分調動員工的工作積極性，并根據實際情況有針對性地對員工分別加以指導，增加和諧穩定因素，促進工程質量的穩步提高。

總結

綜上所述，土木工程施工項目質量管理存在一定的難度，但只要切實落實好各項政策法規，嚴格進行質量監管，做好施工人員的培訓工作，就可以通過土木工程施工項目的質量，最終推動企業的發展。

（作者單位：武漢輕工大學）