接班人要有適度野心

中國民營企業發展了三十多年，魯冠球、張瑞敏，乃至王石等創業者，已經淡出或退出第一線，第二代接班已成事實。

“富二代”里面良莠不齊，怒其不爭是很多大佬心中的難言之痛。我講一個春秋時期楚莊王的故事，給大家勵志一下。

南方的圖騰為鳳，北方的圖騰是龍，很多時候，南北的差別，都在龍鳳文化之間。夾在中央的，就是古代文明的中心洛陽盆地。先秦時，南方最強大的是楚國，即兩湖及周邊的各大部落，其首領為有熊氏，是黃帝的子孫，祖上做過周文王的帝師。東周初年，討封于周桓王，冊為子爵，人稱“楚子”。后來，楚子漸漸坐大，直接邁過公、侯、伯三道坎兒，僭越稱王。中原各國當然不認賬，為此，沒少爭吵、動手，但是，誰也沒能把誰怎么著。

經過十幾代的勵精圖治，楚王熊通一崛而起，號為“武王”，在位五十一年；繼位的兒子“文王”，也是一橫主兒，獻和氏玉那人的腳，就是叫他砍下來的，他娶了裝啞巴的息夫人；他們的兒子楚成王更厲害，逼死老爸，與中原各國打得一塌糊涂，可惜，遇到五霸之首的晉文公；楚穆王同樣驍勇善戰，不過，也只留下了很多歷史故事而已。

楚國的老大們有幾個特點：絕對爺們兒，殺人逼宮，極其貪玩兒，又能改邪歸正。

年輕的楚莊王亦如此。他曾喜歡過一匹寶馬，寵愛得不得了，寶馬死后，非要按大夫禮儀厚葬不可，誰勸殺誰。

于是，優孟玩起“楚式”幽默：“大王，這么好的馬，得以君王之禮待之啊。”

莊王樂了：“得了得了，別跟我耍小聰明，隨便埋了吧。”

這時的楚國內憂外患，天災不斷，附屬的庸國反叛，“附庸”就是這么來的。

莊王無能為力之余，索性裝傻充愣，采取抱殘守缺的策略：與其多動，自曝其短，不如不動，靜觀其變。

莊王諸事不問，游獵戲耍，天天舉辦酒宴，載歌載舞，不醉不散，用酒席來代替辦公桌不說，還立一牌子：“進諫者，殺無赦。”

三年過去了，老臣們急了，伍舉闖進來，說有一個謎語特來請教。

楚莊王醉眼朦朧地聽著，謎語是：“楚京有大鳥，棲上在朝堂。歷時三年整，不鳴亦不翔。令人好難解，到底為哪樁？”

伍舉說：“大王，您猜猜這究竟是一只什么鳥呢？”

楚莊王笑了，回答說：“這可不是一只普通的鳥啊。三年不飛，一飛沖天；三年不鳴，一鳴驚人。你等著瞧吧。”

伍舉聽了，高興地退出來。

過了一段時間，莊王還是喝酒打獵玩兒，蘇從心想，別打什么啞謎了，直接到酒席上號啕大哭吧：“我太傷心了，楚國完了。”

莊王說：“你這老頭兒真傻，不怕我宰了你嗎？”

蘇從說：“我才不傻呢。我死了青史留名，傻的是你，看你怎么去見列祖列宗啊。”

莊王深為感動，也覺得時機成熟了，于是，罷掉酒宴，解散歌舞，開始了爭霸大業。

所謂干大事，該做什么不難知道，關鍵在于什么時候做、怎么做。楚莊王謀定而后動，出手不凡，先是雷厲風行地改革吏治、強化軍事、發展農桑；然后與齊國暗通款曲，傾力滅掉庸國等山戎勢力，震懾拉攏緩沖地帶國家宋、鄭、陳、蔡，不失時機地一舉擊敗晉國。最后，終于飲馬黃河之邊，會盟十四國諸侯，成為春秋霸主。最牛的是問師周王室：九鼎的大小輕重如何啊？這就是“問鼎中原”的來歷。

莊王曾寵信大臣虞邱子，夫人樊姬卻說：“我跟隨大王十一年，推薦了二位勝過我、七位相當于我的后宮妃子，為什么呢？因為她們賢德淑惠，能與我一起侍奉您；虞邱子正直能干，為什么這么多年沒能推薦賢人呢？這是不忠不智啊。”虞聽說后，十分慚愧，舉薦孫叔敖替代自己，輔助楚國大治，使莊王達到了霸業的頂峰。

楚國幾代以后就衰落了，符合盛極而衰的規律。我們溫故而知新，無論是國家還是企業，權力過渡都需要幾點：一是留一套好班子；二是身邊有個好女人；三是企業有一種好文化；四是堅持一套好制度。

最重要的是，接班人要有適度的野心，沒有野心，干不成大事啊。

摘自《做東》