簡述財務管理對制造業企業管理的重要影響

摘 要：現如今隨著我國社會的快速發展，經濟活動中財務管理的作用顯得越來越重要。完備的財務制度以及規范的財務管理是保證一個企業不斷壯大和發展的前提，這對制造業企業管理都有著重要的影響。只有將成本控制作為重點，才能將財務管理作為企業管理的重中之重，不斷完善和建立新的管理體制，完善企業內部控制機制，推行資金預算管理制度，強化財務監督機制，保證企業資源利用最優化。

關鍵詞：財務管理；制造業；企業；管理

中圖分類號：F406.72 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 14-0000-01

一、企業財務管理概述

（一）財務管理內容

在企業管理中，財務管理是其中最為重要的一個部分，屬于處理財務關系，組織企業財務活動的一項經濟管理工作。財務管理的內容非常廣泛，其中包括了資金籌集、分配以及投放等。作為企業管理中的核心部門，一個企業的經濟效益會受到企業財務管理水平的直接影響。

（二）財務管理功能

首先是企業的資金管理，這對于一個企業的發展來講顯得尤為重要，所有企業都必須以一定的資金作為保障。因此，企業的財務管理功能就具備了這項最為基礎的功能。財務管理需要對當今市場的發展需求以及企業自身的實際情況進行全面分析，同時再結合相關數據合理支配企業資金，用企業自身有限的資金帶來最大的產出。其次則是成本控制。成本則是影響整個企業利潤高低的重要因素。成本控制也絕非傳統意義上的降低料工費，通過降低、減少物料投入來消減成本，它是在保證企業產品質量的前提下，提升產品生產力，提升資產的有效性以及結構的合理性，壓縮生產周期。采用科學的方法和手段，對不合理的支出進行嚴格控制，將資源充分利用，以這樣的目的降低成本，保證企業價值的最大化。

（三）監督管理功能

財務管理中的監督制度，是對整個企業進行全面、連續和系統性的管理監督，便于及時發現問題以及錯誤，同時提出有針對性的解決措施和方案。這同時也是國家賦予的監督職能。這種有效性、獨立性和合理性能夠幫助企業內部進行管理，利于財務信息的準確性；更有利于企業管理的合法性。

二、制造業企業管理中財務管理的作用

（一）財務管理是制造業企業中的核心

財務管理在制造業企業中一直都處于核心地位，分析其原因是由于它能對企業資產的各種形態變化進行價值管理，貫穿于供應-生產-銷售-資金的整個過程。各個環節價值體現正確與否，將直接影響到企業管理層的戰略決策。除此之外，財務管理通過對企業整合、投資市場以及資金成本等進行全面分析，同時通過籌資決策、投資等方式來為企業營造出更多的獲利機會。

（二）制造業企業管理中財務管理的重要作用

財務管理的重要性主要體現在企業管理中的功能以及職能上，企業經營活動的各個方面都將受到財務管理事前預測、事中控制以及事后分析的影響和引導，企業投資活動以及籌資活動同樣受到財務管理的直接影響，這將決定企業未來的發展和生存。

（三）財務風險管理貫穿于制造業企業的全過程

在企業外部市場以及內部經營活動中都存在風險，為了能夠有效防止企業出現投資風險、籌資風險以及經營風險等，需要財務風險控制，監督企業的合法性、合理性以及合規性，保證企業能夠通過合理、科學的措施和方法來應對、避免風險的出現。因此財務管理將貫穿于企業經營管理的整個過程，對企業財務資料進行分析，建立預警機制來防范風險。

三、提升制造業企業的競爭力，加強財務管理

（一）提升企業經濟效益，實行資金預算管理

為了能夠全面發揮財務管理中資金管理的核心作用，制造業企業需要全面推行管理制度，對企業的資金流動進行嚴格控制，要做到這一點便需要合理預算資金需求，評估企業客戶、供應商的商業信用，確定一個信用等級，在保證質量的前提下，制定出供應商以及客戶的賬齡，確保企業資金能夠順利、正常流出，滿足企業生產經營資金的安全使用。但就從目前情況上看，絕大部分制造業企業都是在產品產出之后在進行資金管理，若是發現企業資金使用短缺便無法及時進行補救，很多資金將會無形中流失。因此，制造業企業應當做到未雨綢繆，嚴格推行合理的資金預算管理。

（二）將企業資源利用最優化，做好成本控制

在制造業企業的發展過程中，成功控制一直都處于相對重要的地位。成本控制并非單純的對成本費用進行壓縮，更主要的是要根據企業管理的相關需求和經營模式建立一套完善的核算分析系統，同時將這個系統貫穿于企業中的各個環節，包括每個部門乃至每個人。

（三）對企業內部控制制度進行完善

企業內部設立控制制度的主要目的是為了保護企業經濟資源的完整和安全，進一步保證會計信息以及經濟的真實可靠。假設制造業企業中的內部控制形成了一系列具有控制職能的措施以及手段，就能實現自身的經營目標。

（四）提升企業的管理水平

在企業財務管理工作中，財務監督是極其重要的組成部分，這對企業收支預算的實現有著非常重要的意義。制造業企業若是要在競爭激烈的當下獲得一席之地，就應當加大對財務管理的有效監督，這便要求監督機構獨立存在和不相兼容崗位分離。這樣就可以直觀、準確的發現企業經營管理中存在的問題和不足，采取有真對性的建議和措施。

四、結束語

總而言之，財務管理對制造業企業的經濟有著極其重要的影響，企業應當明確財務管理在企業管理中的核心地位，同時采用科學、正確的管理方法，同時執行必要的措施，強化財務管理的各項工作，只有這樣才能確保企業的健康、穩定發展。

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[作者簡介]魏琦（1963.10-），女，江蘇南京人，大專，中級職稱，研究方向：財務管理。