加強供電所線損管理，提高企業效益

國網冀北固安供電有限公司

線損管理是電力企業一項重要的綜合性技術經濟指標，其高低直接影響到電力企業的經濟利益和利潤。因此，加強線損管理，努力提高線損管理人員的業務素質、工作效率和管理水平是電力企業一項長期工作。線損管理是供電所經營管理的工作的關鍵所在。隨著農村電網升級改造工程的不斷推進，農村電網構架趨于科學合理，電網安全運行水平得以全面提升，供電所規范化管理程度，線損管理基本穩定。然而，部分供電所配電臺區仍然存在著線損管理不盡人意的問題，直接影響到縣公司整體經營指標的完成和經營管理水平的全面提高。

一、影響供電所線損線損管理的主要因素

根據供電所工作實際分析，影響線損管理的主要兩個因素。一是管理因素，主要包括：

（1）臨時用電管理是否規范和到位；

（2）違章用電、違約用電現象是否存在；

（3）0.4千伏電網運行維護檢修質量的高低；

（4）供售電量抄表時間是否對應；

（5）配電臺區管理人員的工作責任心大小；

（6）10千伏關口表計的運行維護是否及時到位。

二是技術因素，主要包括：

（1）供電線路設備技術等級的高低；

（2）客戶計量表計的技術等級及運行表計的合格率、準確率；

（3）配電臺區無功自動投切補償設施裝置是否到位。

二、影響供電所線損的原因分析

據調查，固安供電公司的供電設備還是2001年農網改造時設備，雖經過農網升級改造等工程，但大部分設備已運行十四年，設備老化嚴重，很多配電臺區的表箱丟門丟鎖現象嚴重，另外隨著經濟迅速發展，很多供電線路線徑過小，已不能滿足人們的供電需求。近兩年造成很多配電臺區和10KV線路線損過高，嚴重影響了企業經濟效益。

（一）農村電網運行的淘汰表計、故障表計、超校驗期運行表計依然存在。同時，臨時用電管理不到位，有些供電所在臨時用電辦理、巡查和結算上隨意性較大。

（二）配電臺區管理人員和供電所營業專責對影響線損指標完成的因素不夠重視，如故障表計、超校驗期表計、淘汰表計長期運行，臨時用電、違章用電、違約用電管理不到位。這些體現出供電所在營銷管理中對營銷分析活動重視度不夠，沒有系統、規范的計量運行管理和輪校制度，同時缺乏制度落實監督，造成淘汰表計不能及時更換，表計不能按時進行校驗，表計故障不能及時處理，臨時用電、違章及竊電不能得到有效管理和遏制。例如在某供電所用電普查中發現有很多居民戶未入186系統，居民電量不能統計，造成大量電量流失。

（三）農村部分配電臺區低壓電網構架及線路設備的容載比不合理是導致配電臺區線損居高不下的另一個直接原因。固安公司大多數線路依舊是2001年電網改造架設線路，迂回多，供電半徑大，線徑小直接影響線損率指標的完成。

（四）三相負荷不平衡和低電壓問題的存在也是影響配電臺區線損居高不下的一個主要因素。由于電網結構不合理，半徑長，線徑小，尤其到用電高峰期用戶普遍反應電壓低，另外由于居民用戶家用電器增加，尤其夏季、冬季明顯，如2014年7、8月份全縣公司日售電量達到400萬千瓦時，大多配電變壓器超負荷低電壓運行，增加線損幾率；另外某些配電臺區三相負荷不平橫度較大，有點中性線電流竟高達121安，一些負荷偏差較大的臺區，線損率有的高達11.86 %，負荷難調整也成為降損工作的障礙。

三、加強線損管理工作的具體措施

（一）全面技術升級，提供降損降損硬件保證。

（1）固安供電公司瞎屬11個供電所結合農村低壓電網升級改造工程的全面實施，進一步改善電網結構，縮短供電半徑，適度增大線徑，優化電壓等級；

（2）優化配電臺區的電容集中補償、分散補償和無功自動投切補償設置，全面實施計量表計技術升級工作，逐步將機械表更換為電子式電能表，提高表計計量的準確率；

（3）全力推進供電所營業集抄系統的應用和推廣，減少抄表差錯并提高準確率。固安供電公司2014年度用電信息采集系統建設與改造項目，其中專變采集終端在國網一批已中標，已完成ERP協議庫存提報流程，并已完成合同簽訂；低壓集中器已在國網二批中標，現已完成ERP協議庫存提報流程；智能用電信息顯示終端，載波+485（手持終端）已到貨，已完成合同簽訂。項目工程施工、監理、設計已完成ERP需求提報工作，已簽訂合同。

（4）對超負荷運行線路設備和卡脖子線路設備進行專項徹底整治，減少線路迂回；

（5）加強配電室三相負荷的監測，調整和用戶下戶線技術等級的提高。

（6）健全管理制度，杜絕線損跑冒滴漏。

一是縣局公司定期開展用電檢查、稽查和營業線損普查工作，發現問題及時解決，及時處理，為供電所線路規范管理奠定基礎。我公司8月份共查出客戶用電異常、私自增容用戶共計7戶，全部在當月完成稽查，并全部收取稽查成效，8月份當月收取金額308608.47元，累計591860.9元。

二是供電不定期開展違章用電、違約用電的巡查和集中整治工作，進一步規范農村用電市場秩序，為線損管理工作創造條件。

三是縣級公司開展計量專項檢查和計量表計校換驗工作，制定相關管理與監督制度，按月下達校換驗計劃并有效確保工作質量與進度，提高運行表計的完好率、準確率和計量表計的精確性。固安公司低壓用戶有127032戶，已安裝智能表11315戶；專變用戶有3327戶，已安裝專變用戶2709戶；考核臺區用戶有782臺，已安裝452臺。合計安裝智能表14971只。8月份有57個低壓臺區共6792戶使用了遠程自動抄表功能，并應用于SG186系統。已使用的遠程自動抄表覆蓋率為5.32%。

四是供電所認真開展月度、季度線損分析活動和合理開展理論線損計算，依據理論計算值與實際完成對比，與同期對比，找準根源，制定降損工作措施，著力解決制約線損居高不下的瓶頸和難題。

五是相關供電所集中開展高損臺區和線路的線損專項整治工作，開展高損臺區專人負責制和降損責任制，夯實責任，深入臺區了解實際，針對性解決線損居高不下的管理難題。

六是加強臨時用電的檢查和規范管理工作，確保電費全額收回。

七是建立健全供電所線損管理的有效獎懲機制，并嚴格執行，提高供電所員工精細化管理線損的能力和水平。

八是加強供電所營業管理人員和配電臺區責任人工作責任心、能動性的強化和教育，杜絕人為因素造成的“跑冒滴漏”現象。

九是全力推行供電所營業抄核收分離管理機制，增強線損管理的透明度，發現問題著力解決，提高供電所線損管理綜合管理水平。