水利工程施工質量管理的有效途徑分析

伊犁州鞏乃斯河流域管理處 新疆 835800

摘要：水利工程質量管理是一項系統工程，涉及到方方面面，參建各方應按照各自的分工，嚴格依照國家有關制度和行業標準，認真履行職責，正確處理項目建設過程中各種關系，控制質量安全的關鍵點，杜絕“豆腐渣”工程，確保投資效益的正常發揮。本文探討了水利工程施工質量管理的有效途徑。

關鍵詞：水利工程；施工；質量管理；有效途徑

水利工程施工質量管理在水利工程施工中具有相當重要的價值和意義。建設單位和施工單位應對施工質量管理中存在的主要問題進行深度剖析與分解，制定出性質有效的解決措施，加強水利工程施工準備階段質量管理力度，提高水利工程施工階段質量管理水平，增強水利工程整體施工質量管理能力。不斷提高水利工程施工質量管理水平，保證水利工程質量，使之造福于后代。

一、水利工程質量管理存在的問題

1、工程設計水平不高，質量不足

這個問題首先表現在工程在前期的準備工作并不充分，工程只是匆忙的上馬。其次，是設計人員方面的問題，那些設計人員的水平并不高，對工程設計的諸多因素都沒有考慮周詳，設計的方案也并不科學和合理。最后，就是那些設計的質量并不高，圖紙較為粗糙，施工時圖紙變化不定。此外，對設計質量也沒有有效的進行監督。

2、對工程質量的監管不夠，作用難以發揮

對工程的建設是否良好與監管力度是否健全有很大的關系，而工程質量的監管不夠則會使工程的該具有的作用難以發揮。而目前我們的過程存在的問題首先就是法律法規不健全、完善，直來那個監管的操作性不強。其次，是在質量監管的過程中沒有檢測手段，質量的評定也沒有權威性。最后，就是質量管理職能不明確，質量問題難改，質量監督機構的作用得不到發揮。

3、工程質量管理水平不高

因為在施工單位里總是有趕工期、趕進度的現象存在，導致了對工程質量的管理放松了，從而工程質量就得不到保證，總是出現一些質量問題。

4、工程缺少專業的管理者及其機構

在水利工程建設完成后，還需要專業的管理者和機構來維護，但當前我們就缺少這樣的人才。隨著水利工程建設的不斷增多，而如果這些水利設施得不到及時和正確的維護的話，它老化的速度就會加快，進而其防洪、供水、航運等功能就會難以得到充分的發揮。

二、提高水利工程施工質量管理的有效途徑

1、建立和完善質量管理體系，提高管理質量

建立和完善質量管理體系就是水利施工單位要主動的施行全面的質量管理，運用先進的質量管理模式、手段和其先進的科學技術等來提高工程質量。施工單位要依據項目的特征施工的重點的施工質量來保證水利工程，水利工程直來那個監督機構還應對施工單位進行監督檢查，確定圖紙、材料、設備等的質量標準。此外，設計單位還應對設計過程的質量控制加強，沒完善文件的審核制度，做好設計文件的技術交底工作。只有不斷的完善質量管理體系，才能提高工程的管理質量。

2、提高質量觀念意識

水利工程建設過程就是工程質量的實現過程，工程質量既包括工程的實體質量，也包括形成實體質量的工作質量。嚴格培養施工人員質量意識。尤其對精密度和操作技術要求高、難度大的工序施工過程，更要從技術能力考察入手，提高施工人員的質量意識，并要在分項工程正式施工前仔細檢查。發現問題及時解決。

3、對工程的材料和設備要嚴格的檢查

對于工程的一些材料和設備要嚴格的按照施工質量的要求和程序來準備，只有在工程師確認其合格之后才能把材料和設備帶入場。在沒開始一個過程建設之前，首先是尋求最科學的組織方法來對整個工程進行統籌和規劃，統一來協調人力、物力等各項資源。其次，才是進行一個合理有序的組織施工，確保工程的均衡性、協調性，從而達到以最少的資源消耗來取得最大經濟效益的目標。

4、嚴格技術管理

（1）技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作。

（2）施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。

（3）圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的。

（4）技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。

（5）技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故。

（6）材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量。

（7）技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補。

（8）工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

5、加強領導，形成合力

水利部門一把手對水利工程管理、執法負有全面責任，要堅持一手抓建設，一手抓管理，做到建管并舉，強化執法。水利部門分管領導要全身心地撲在管理和執法工作上，以身作則，知難而進；要運用多種載體，組織開展/管理“執法年”活動，同時建立管理、執法聯席會議制度，定期召集會議，分析研究管理工作存在的問題，探討管理、執法的新辦法、新措施；加強對管理、執法人員的業務知識和相關法律、法規培訓，努力成為精通本職工作的內行；完善評議考核制度，明確職責和目標，強化監督和考核辦法，把依法治水、依法管水作為評選進行單位、考核選拔干部的重要條件；加強管理、執法隊伍自身建設，努力造就一支嚴于管理、勇于執法、敢于執法、敢于碰硬、紀律嚴明、勤政廉政的水利隊伍。

6、加強施工過程的質量監督

監督是保證水利工程質量的有效方法，加強監督要重視以下幾點內容：第一，工程監理要發揮監督的職能，在水利工程施工過程中要對施工實施情況進行監督，及時指出施工中存在的問題。第二，施工單位要建立質量監督小組，深入施工現場對施工進行監督，將存在的質量問題及時發現和改正，消滅質量隱患。第三，施工人員要做好自查工作，對質量問題要及時上報，不能隱瞞，以免造成更大的隱患。

7、做好竣工檢查

工程竣工驗收是工程工程質量管理的最后一個環節，所以竣工驗收要仔細，驗收人員在驗收中要結合施工圖紙以及具體的施工方案進行，對所有的工程進行檢查，尤其要特別重視對隱蔽性工程的檢查，保證做到沒有遺漏。另外，在竣工驗收中驗收人員對于發生的問題不能得過且過，必須要勒令施工單位進行改正，使其符合驗收標準。

綜上所述，水利工程項目為一項非常有利于國家與人民的工程，在持續提升工作者以及施工部門專業素養的同時，還要完善相關的工程設施，只有這樣才能夠把設備與人員有機的結合到一起，從而去促進水利工程項目管理與監督的進一步發展。

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