建筑工程施工技術管理之見解

新疆精河縣第二建筑工程公司

摘要：在經濟飛速發展的新時代，人們的生活水平顯著提高，因此人們對建筑的質量和功能也提出了更高的要求。建筑施工企業必須通過加強自身管理和建設，以保障建筑工程施工質量為目標，通過充分運用現代管理發展理念，以進行建筑工程施工的實施與管理，以保證建筑工程的施工能夠保質保量地完成規定的任務，保證施工項目按預定的計劃實施，實現項目總目標的完全實現。

關鍵詞：建筑施工；工程管理；現場管理

我國社會經濟得到迅猛發展，如何有效地使施工項目順利實施，并在施工的過程中進行良好的控制，成為當前社會發展的一個重要問題。在施工管理的過程中，項目的進度管理、成本管理、質量管理、合同管理等內容都對施工項目有著非常重要的作用和意義，它們直接決定著施工項目能否順利完成。因此，在進行施工項目的控制過程中，必須要從多角度進行監督和控制，從而對項目實施狀況進行正確的評價，保證項目施工的順利。為了適應生產力發展的需求，我們在實踐中需要不斷創新，摸索適合中國特色的現代建筑工程項目的施工管理模式。

一、建筑工程施工技術管理重要性分析

1、企業綜合管理水平中建筑工程施工技術管理

建筑工程施工技術管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理實施的一個縮影。從建筑工程施工技術管理實施效果可以間接反映出一個企業的綜合管理水平高低。建筑工程施工技術管理是對施工過程中各影響工程質量因素的技術參數進行控制的過程，是企業技術力量在實際應用的反映。良好的技術管理能夠有效的將施工質量事故消滅在萌芽狀態，降低企業事故成本，提高企業經濟效益。而且科學的技術管理體系對企業綜合管理水平的提高有著重要的影響，良好的技術管理還能促進企業成本管理的實施、促進企業現場材料、設備、人員管理的實施、促進企業綜合管理的實施。

2、工程質量中建筑工程施工技術管理的重要性

通過施工技術管理，強化工程測量、放線工作，強化施工過程中材料的監控、強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監督監控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施工過程中，科學的技術管理從測量方向、沖孔位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施工質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容，其有效實施是工程質量的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。

3、施工技術管理對企業經濟效益的影響

在市場競爭日益激烈的今天，建筑工程利潤不斷降低，企業必須從自身管理出發，提高施工技術力量與經營管理水平，降低施工成本，提高經濟效益。良好的技術管理能夠在談判中直指問題所在，并通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，保障企業的利益。

科學的技術管理不僅僅是對施工過程中對影響施工質量的參數進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率，減少了費用的增加，促進企業經濟效益的提高。

4、建筑工程施工技術檔案管理重要性分析

建筑工程施工技術方案管理作為施工技術管理中的重要組成部分，其有效實施對于施工企業影響。檔案管理涉及施工過程中的設計變更、技術核定、現場簽證、違約索賠等原始記錄，為確定工程竣工結算奠定堅實的基礎。如果平時資料管理工作不到位，應具有的法律效應將得不到體現。而且在建筑施工過程中出現的設計變更等一旦出現下發不及時經常會導致返工重做和鑿墻打洞，從而增加不必要的開支，影響了施工企業的經濟效益。良好的檔案管理對于工程施工中的各個環節都有良好的記錄和考察結論，一旦工程中出現質量問題或者出現偏差可以通過存檔檔案進行有效的數據查詢。

二、加強建筑工程施工技術管理的措施

1、建立健全科學技術管理機制。建立嚴格的適合企業發展的規章制度，嚴格的規章制度是企業發展壯大的重要保障，完善工程施工技術管理體系能使各項工程施工有章可循，保證施工過程的正常進行；落實各個階段的技術管理辦法，加強工程進度和質量監管，協調好施工過程中各項施工的交叉過程，充分考慮到影響施工進度的各項因素并制定完善的解決辦法，保證施工進度。在工程竣工后，要對建筑工程進行質量隨機抽查，檢測其質量和工程配套技術設備是否符標準，對于質量不合格的工程進行返工，并全面落實責任制度，嚴格獎懲措施，將責任切實落實到個人。

2、認真做好前期準備工作 例如：人員、技術和材料的準備 建筑工程項目的管理中各個負責人項目經理、施工員和安全員等要符合要求。充分了解設計圖紙的內容和要求，檢查圖紙是否存在問題，做好在技術方面應做好技術工作的分配。對查看圖紙過程中發現的問題要及時做好記錄，并把記錄匯報給工程項目的業主單位，盡快把問題解決。對于材料方面，各個部門之間應對施工材料的問題進行討論，盡可能采購與設計要求相同的材料，確保建筑工程的質量。在采購過程中要制定詳細的購買憑證，將責任落實到實處，減少采購過程中出現的誤差。應做好材料的保管工作，避免錯用材料或減少出現材料損毀的現象。

3、嚴格控制工程的施工過程

對質量、安全、進度和成本的控制 對于施工質量的控制，要根據圖紙和國家相關的驗收標準進行控制和驗收。要嚴格遵守工程質量的自檢和互檢制度，確保材料的質量和工程的質量。要建立和健全安全生產責任制，對每個入職員工都要進行安全教育，加強每個員工的安全意識和自我保護意識。做好進度計劃，把進度計劃表詳細到每一月、每一周。施工的進度計劃必須與現實相符，不能異想天開。在必要的時候要靈活調整施工進度計劃，保證工程能夠按期完成。樹立正確的效益和成本意識，控制好建筑工程施工過程中的成本費用，為成本控制建立有效的控制機制。

4、竣工階段的施工技術管理

一個工程項目施工完成后，項目部所獲得的成功管理經驗或教訓沒有通過相應的程序保存下來，重要的技術經濟數據、技術管理資料和提出的建議沒有系統地進行存檔和整理。 對于施工過程的經驗和資料應該及時總結，對工程技術檔案資料、其他各類技術管理資料的整理、歸檔；對項目技術管理成效，施工過程中具體技術、質量問題進行分析總結個人的心得體會，以獲取經驗和教訓，提出新問題和建議；如果施工技術工藝有了較先進的突破和創新，還應整理相關資料作為企業標準、施工工序編寫的準備。

三、結語

在現在的建筑領域中，建筑工程施工技術管理的首要就是通過技術管理的職能建立起一套科學合理的管理體系，建筑工程管理及施工質量的控制工作，對于保證工程施工項目的整體質量具有非常重要的意義，加強工程管理控制和工程施工質量的監督控制，保證工程管理工作的順利開展，確保工程的整體質量效果，對于我國施工建筑行業的發展起到一定的推動性作用，從而確保我國建設行業健康、快速的發展。

參考文獻：

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