淺談降低工程造價的途徑

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摘要：在目前階段，由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，進(jìn)而建筑過程中的成本也不斷的提高，同時工程的造價也相應(yīng)不斷的提高，要想是工程造價得到降低，就需要從設(shè)計方案的優(yōu)化選擇、限額設(shè)計、實(shí)行工程投招標(biāo)、控制人員以及設(shè)備等方面的費(fèi)用支出和加強(qiáng)施工管理等幾個面入手。

關(guān)鍵詞：工程造價；成本；降低途徑

引言

在目前階段，工程造價成本管理的增加，能夠更好的對資源的合理使用投資和良好的控制投資，同時還要更好的提高投資的效益。在工程建設(shè)的過程中，有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，所謂工程造價控制，就是在工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價控制降低到批準(zhǔn)的限額內(nèi)，隨時糾正偏差，以此來有效的保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的一個實(shí)現(xiàn)，力求在建設(shè)項(xiàng)目各個階段合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益以及社會方面的效益。

1.關(guān)于設(shè)計方案優(yōu)選的選擇

關(guān)于設(shè)計方案的優(yōu)化選擇，這將是工程設(shè)計階段的一個重要任務(wù)，同時還能夠有效降低工程的造價。在我國現(xiàn)階段，其建設(shè)單位慢慢走向市場經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和施工單位都將建設(shè)項(xiàng)目的投資收益作為投資的核心，這就要求建設(shè)設(shè)計單位的圖紙設(shè)計不但要考慮技術(shù)上的可行性，同時也要考慮利益上的最大化，這樣不僅要結(jié)合現(xiàn)場的自然環(huán)境因素，同時還要合理地選擇安全系數(shù)。考慮建設(shè)單位的各種資質(zhì)和能力，提出多種方案加以選擇、比較并進(jìn)行優(yōu)化選擇。在設(shè)計的過程中，其設(shè)計方案的好壞不僅會影響到工程質(zhì)量以及施工功能，同時也將會直接影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益。

對于合理的工程造價，其首先就要從設(shè)計的方案方面進(jìn)行入手，同時還要改革建設(shè)工程設(shè)計階段的現(xiàn)行機(jī)制，以此能夠取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，對于每個階段設(shè)計的人員必須要對方案進(jìn)行比較優(yōu)化的設(shè)計，以此推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，確保設(shè)計的經(jīng)濟(jì)合理以及安全適用。然而，在長期以來建設(shè)設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識，從來不考慮降低工程造價這一問題，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，難以從根本上有效地降低和控制工程造價。對于一個優(yōu)秀的設(shè)計方案應(yīng)該是具有著先進(jìn)性、科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)合理性于一體的設(shè)計，所以，優(yōu)化設(shè)計方案是降低工程造價的有效途徑。

2.關(guān)于工程造價途徑

2.1正確的投資決策

在工程的項(xiàng)目中，其投資決策正確與否直接關(guān)系到工程造價以及投入產(chǎn)出的結(jié)果。在目前的階段，其企業(yè)的最大分析就是投資風(fēng)險。對于投資決策方面的失誤，通常所造成的損失是不可挽回的，也將會導(dǎo)致企業(yè)陷入困境不能自拔，這方面的教訓(xùn)是深刻的。在一些國有企業(yè)中，對于項(xiàng)目的可行性研究沒有足夠的重視，一方面長官意識嚴(yán)重，出現(xiàn)拍腦袋的決策現(xiàn)象，對投資造價不精打細(xì)算，致使投資估算很不準(zhǔn)確，因此，也起不到投資最大限額作用，并且也會造成投資失控。在另外的一個方面為了能夠使項(xiàng)目能夠理想，以此采用釣魚手段，人為的進(jìn)行壓投資、留缺口等項(xiàng)目后，再不斷追加投資，造成投資失控。所以，在建設(shè)項(xiàng)目投資決策方面，必須堅持科學(xué)、民主的決策程序，同時還要聘請專家參與方案決策，建立決策責(zé)任制和投資管理責(zé)任制，先定法人后定項(xiàng)目，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對投資項(xiàng)目的籌劃、籌資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營以及保值增值全過程負(fù)責(zé)等，并且還要做到對項(xiàng)目投資的有效控制，以此來降低工程造價。只有把工程項(xiàng)目管理提到法律高度，加強(qiáng)項(xiàng)目投資和工程造價的管理，才能有效制止那些不嚴(yán)肅行為和投機(jī)行為，這樣能夠有效的避免資產(chǎn)的損失。

2.2要加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理

在工程的項(xiàng)目中，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招、投標(biāo)制已在工程中廣泛應(yīng)用，因此，這在建設(shè)管理體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。并且從項(xiàng)目的設(shè)計、訂購設(shè)備到施工，采取招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)，引進(jìn)競爭機(jī)制，對縮短建設(shè)工期、保證工程質(zhì)量、降低工程造價、提高投資效益具有十分重要的作用。在項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中，對于工程的每一處環(huán)境都和在投標(biāo)報價有著密切關(guān)系，在目前的招標(biāo)工作中，標(biāo)底一般都是按國家現(xiàn)行定額編制的。投標(biāo)單位為了能中標(biāo)，都會努力在保證質(zhì)量和保本微利的前提下，降低保價，提出一些讓利條件。最終中標(biāo)單位與業(yè)主單位以簽訂工程承包合同形式確定工程造價，因此，其項(xiàng)目的造價普遍都低于標(biāo)底，工程總投資也就降了下來。在評標(biāo)中必須堅持同等優(yōu)先的原則，這樣能夠更好的體現(xiàn)出項(xiàng)目的公開、公平以及公正等，同時也能夠更好的防止暗箱操作，損公肥私，抬高工程造價，所以，必須要對工程的招投標(biāo)進(jìn)行不斷的加強(qiáng)，進(jìn)而這也是對工程造價降低的有效途徑。

2.3.要對人員、材料以及設(shè)備費(fèi)用支出進(jìn)行控制

在工程項(xiàng)目中，其人工費(fèi)用的支出在整個工程造價中占據(jù)百分之十左右，因此必須要人工費(fèi)用支出進(jìn)行加強(qiáng)管理，在施工過程中，合理安排管理人員和施工人員，管理人員進(jìn)行有效地監(jiān)督，提高建設(shè)生產(chǎn)效率，以此有效的降低施工人員的工作時間。

在施工的過程中，必須要對施工材料成本進(jìn)行有效的控制，其施工材料的成本在工程造價中占據(jù)了百分之七十左右。由于材料的成本在工程成本中占有重要地位，施工過程中要重點(diǎn)控制材料成本的支出，材料成本得到有效地節(jié)約，工程造價就會降低。組成工程成本的材料包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和完成工程實(shí)體所必須的手段材料的輔助材料，其中，在工程建設(shè)過程中，其主要的材料有目測、水泥以及鋼材等材料。要想使材料成本得到降低，必須要要控制采購環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的建設(shè)市場，同樣商品有很多不同的價格，商品也有不同的質(zhì)量，在現(xiàn)行的物資供應(yīng)體質(zhì)下，其采購過程中的成本控制主要是在采購人員的素質(zhì)道德方面。建設(shè)部門應(yīng)逐步提高物質(zhì)人員的素質(zhì)，應(yīng)先了解市場價格信息，貨比三家，以此來找到價格更優(yōu)以及材料質(zhì)量更好的施工材料。為了進(jìn)一步規(guī)范采購這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也可以進(jìn)一步增加采購的透明度，在一些大宗物資和金額大的物資采購中實(shí)行招議標(biāo)制。以此來有效的控制工程造價。

2.4在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制造價

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須要加強(qiáng)建設(shè)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目法施工管理，以此能夠有效的保證建設(shè)項(xiàng)目按期、保質(zhì)以及保量的完成，從而達(dá)到投資、進(jìn)度以及質(zhì)量三大控制目標(biāo)。在項(xiàng)目施工的過程中，對于工程造價控制有著以下幾個方面：

第一是對于一些不必要的臨時工程設(shè)施進(jìn)行有效的降低，以此來降低施工現(xiàn)場各種管理費(fèi)用支出；

第二是要不斷的加強(qiáng)勞動力管理，提高勞動生產(chǎn)率，同時要采用計件以及包干的形式來降低人工費(fèi)用；

第三是要合理的使用施工機(jī)械設(shè)備，以此來有效的提高機(jī)械設(shè)備利用效率；

第四是要不斷的加強(qiáng)工地材料消耗的管理，同時還要杜絕浪費(fèi)，從而使成本進(jìn)行有效的降低；

結(jié)束語：在工程項(xiàng)目施工的過程中，雖然要盡量搶工期，但卻不是一味的早竣工，這是要在保證工程質(zhì)量的前提下的。工程質(zhì)量的好壞，不僅會影響到工程的等級同時也會使工程的造價進(jìn)行增加。因此，在施工過程中必須要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，防止工程施工過程中，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品而導(dǎo)致增加返工費(fèi)和事故處理費(fèi)等一些額外費(fèi)用，以此來有效的降低工程的造價。

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