在鄉語口碑中考察干部

丹棱縣今年創新試行網格化考察干部工作制度，突出在鄉語口碑中了解干部，著力解決“不換屆不考察、不提拔不考察、考察人員不夠、日常考察不足”的問題，不斷提升干部選拔任用工作滿意度。

“考察干部絕不能坐在辦公室里聽匯報、憑印象做決斷，只有把考核功夫下在平時，把評價干部的標準和尺子交給干部和群眾，才能切實解決識人不深不準的問題。”丹棱縣委常委、組織部長王楓說。

為此，丹棱縣建立了網格化考察干部工作制度，將全縣各單位按業務關聯性、工作聯系度分為黨政綜合、經濟金融、城建規劃、社會管理等六大類別，組建9個網格考察組，每組聯系1-2個鄉鎮或園區。網格考察員則由3-4名政治素質過硬、熟悉組織人事及紀檢工作的干部擔任。

考察員綜合運用工作考察、走訪調研、分析研判等形式了解干部，改變了以往民主測評、閉門談話、查閱資料的單一渠道。值得一提的是，在丹棱縣網格化考察干部制度中，特別注重從普通干部和群眾的鄉語口碑中了解領導班子和干部的道德品行、群眾公認度等情況。考察員有針對性地走訪村（社區）、貧困戶、聯系點，了解掌握干部八小時內外的工作能力、作風表現、群眾反映和社會形象。

雙橋鎮隆興村二組的李秀芬說起考察員的來訪，掩飾不住心中的激動：“以前只是參與選村干部，沒想到現在選干部這樣重視群眾意見，除了告訴他們我曉得的情況，而且還可以選鎮干部了。”

根據網格考察員回饋的信息，縣委組織部對掌握的干部情況進行定期梳理，并就其工作實績和優化方向作出客觀評價;對考察中發現的苗頭性、傾向性問題，及時約談干部。對于表現較好和群眾公認的干部，加強跟蹤培養，避免用管脫節、“急拿現用”，為科學調配班子、識準用好干部提供了參考。

參與干部考察工作近6年的考察員林燕在采訪中感慨道：“新的網格化考察使那些沉得下去、踏實肯干又不事張揚的干部，得以進入組織視野，受到鼓勵和器重。”

本欄責任編輯：余娜