多維度差異化考察領導干部

“從群眾口碑中看領導班子運行現狀，班子綜合研判，差異化評價干部……”今年以來，劍閣縣把識別考察干部的功夫下在平時，通過基層民意采集，電腦“機讀”繪制，探索開展多維度差異化分析領導班子和領導干部工作。

群眾描繪班子日常運行民意線

“沒想到可以當一次‘評委’，對環境保護局領導班子和領導干部進行民意評價！”11月27日上午，大地石英砂有限公司經理袁暉被隨機抽中，代表服務對象參加了縣委對環境保護局領導班子運行的民意評價。填寫完政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉潔、團結協作、綜合評價等6個維度的班子日?？己嗽u價卡后，他發自內心地在意見欄內寫到：環境保護局的同志工作細心，經常主動與我們聯系溝通，讓我們這些外來投資者感覺很滿意。

據了解，劍閣縣對領導班子的運行現狀進行了“多維度”考量，綜合分析，堅持述職亮績，從服務對象的口碑中看領導班子運行的現狀，讓衡量“好班子”、“差班子”的標準回歸于群眾。

選拔任用看領導干部實績線

“我在副科級領導工作崗位上干了十多年了，沒想到，這次組織提拔了我！”姚述蓉原是王河鎮黨委副書記，在6月份多維度差異化分析中綜合實績線走勢居高，履職情況良好，位列班子前茅。一個月后，縣委在對部分鄉鎮長進行補充時，她被提拔為國光鄉黨委副書記、鄉長。

同姚述蓉一樣，在多維度差異化分析中實績線走勢居高、綜合素質高、群眾反映好的26名干部先后被提拔或調整到重要崗位上。

好干部的時間都用在了工作上，特別是偏遠地區干部很難經常到城里“打照面”，伯樂識馬就需要手段。劍閣縣把打在紙上睡在檔案里的傳統畫“√”測評法“喊醒”放到線狀圖里，通過“數字化”，按照權重計算公式得出的測評分數，形成領導班子運行得分排名表、領導干部民主測評線型圖、干部實績得分排名表等分析成果。這條實績線可與本單位比，也可放在全縣的平臺上“衡量”。分析成果將作為領導班子配備調整，領導干部提拔任用的重要參考依據。

“今年多維度差異化分析領導班子和干部，如同一把‘量角尺’，從各個角度量出一個個‘好干部’！” 據組織部相關負責人介紹，劍閣縣按照鄉鎮黨委政府三類和縣級黨群、政府經濟、政府非經濟、宣傳等部門工作職能和崗位性質的不同分別設置分析指標，分塊進行綜合分析，對領導干部的分析充分體現崗位特點和工作特性，分黨政“一把手”、黨政副職、紀檢組長（員）和機關黨委書記等五類進行分析。