攪局者之“新”

王元元

2014年12月9日，猶抱琵琶半遮面許久的小米空氣凈化器終于見光。如果算上獵豹移動的豹米空氣凈化大師和果殼網的“小蛋”，不到一個月，已有三家互聯網公司密集推出了這類產品。

對于傳統的家電廠商和以高端為標簽的洋品牌來說，眾多品質不一的小品牌由于無法提供穩定的品質和服務，并不會對其產生多大威脅。真正的攪局者，是前述具備一定知名度的品牌商，而性價比，則是它們手中的利器。

“這些新勢力的加入必然會加劇行業競爭，加速產品和市場的成熟，最后受惠的是消費者。”國家室內環境與室內環保產品質量監督檢驗中心主任宋廣生告訴《瞭望東方周刊》。

新戰場

中怡康給本刊提供的數據顯示，2013年國內市場空氣凈化器銷量為353萬臺，總市值達85億元，較2012年的126萬臺銷量和31億元市值增長了176%。這一增長率是2012年的4.4倍，2011年的8倍。預計2014年，中國空氣凈化器的市場銷量能達到576萬臺，市值達145億元。

傳統家電廠商自然不會放棄這個絕佳的增長點。

此前，美的集團宣布將由“空調制造商”全面轉型為“空氣服務商”，推出一系列以空氣凈化器為代表的家電;2014年初，海爾在美國CES國際消費性電子展覽會上推出“空氣盒子”;格力成立新品牌“大松”，專做空氣凈化器和凈水機產品。

中怡康的數據顯示，相較彩電不到15%的利潤、空調不足30%的利潤率，空氣凈化器的毛利率能達到50%左右。

除了傳統的家電企業，一些與空氣凈化器毫無瓜葛的企業也參與進來。除了前述的小米、獵豹移動等企業，聯想也通過與德國Luftmed公司合作，推出了三款空氣凈化器產品。

在獵豹移動副總裁金磊看來，“外行”不一定是劣勢。他對《瞭望東方周刊》說，“互聯網企業是以用戶體驗為中心，傳統企業更多的是以生產為中心。我們可以集中全力做好一款產品，而傳統企業的產品型號多到自己都數不過來。”

“新鮮的東西”

“這些新勢力為整個行業帶來了新鮮的東西，那些基于產品本身的創新是用戶非常需要的。”宋廣生說。

其中，智能化是最引人注目的特征。

例如，豹米空氣凈化器配備了德國主動式激光探頭，能夠實時監測并顯示室內空氣變化，可分類查看房間內PM2.5的即時濃度數值，以及空氣濕度、溫度乃至異味。同時，還可以通過手機APP查看家中的空氣質量并遠程遙控開關機。

三個爸爸智能科技公司的產品也是典型代表。該產品一個月內眾籌金額達1122萬元，成為國內首個眾籌破千萬元的產品。該公司CTO李洪毅告訴《瞭望東方周刊》：“這款產品能夠自行根據污染指數進行機器功能強弱的調節，當污染值低于一定標準時，機器會自動待機。”

本刊記者統計發現，目前國內眾籌金額排名前十位的產品中，有三款是智能空氣凈化器。

在科技公司的沖擊下，一些傳統廠商也開始思考改變產品的功能設計。飛利浦在給本刊記者的書面回復中說，該公司已于近期推出一款全新的智控空氣凈化器，利用手機APP實現遠程控制。

“把智能化說成噱頭有失公允。智能空氣凈化器在產品的性能、工藝、外觀等各方面都是有突破性改變的。”李洪毅說，除了使用頂級濾材，其產品還改變了以往產品前后進風、上部出風的模式，變成360度進出風設計，大大提高了凈化效率。

而為了提高CADR值同時降低機器噪音，豹米采用了日本高效靜音電機，其風道遵循了阿基米德螺線設計原理，并經過上千次的空氣動力學調試。這個全新的系統設計使得整機運行音量降低30%，空氣循環率提升50%。

新勢力

這些剛剛進入市場的“新勢力”開始在傳統品牌的領地上殺伐爭奪。以2013年市場集中度排名前五的品牌為例，2013年上半年，前五名品牌的市場份額達到70%左右，而2014年上半年，前五名品牌的市場份額就降到了54%。這意味著很多新興品牌在短短半年內就占據了一席之地。

“壟斷正在被打破。”宋廣生說。

對于消費者來說，激烈的市場競爭帶來的直接好處是產品價格下降。中怡康的數據顯示，2012年空氣凈化器市場平均單價為2653元，2013年2913元，而到2014年第一季度均價降至1573元。

之前豹米的千元以內定價曾給業界帶來不小的沖擊，而小米899元/臺的售價，則把之前號稱“嚇死同行”的果殼網“小蛋”1984元/臺的定價徹底秒殺。以其406立方米/小時的CADR值來說，也比CADR值為408立方米/小時但售價超過6000元/臺的Blueair 410B便宜了好幾倍。

如果仔細研究其配置，不難發現，與市場上在售的3000元/臺以上產品相比，它們其實在同一檔次。

“未來空氣凈化器市場肯定是一個大浪淘沙的過程，現在的幾百家企業會死掉一批，最后留下來的都是實力雄厚的大企業。”李洪毅說。

獵豹移動副總裁金磊則認為，未來一些受益于夸大宣傳的中小廠商可能面臨更大的壓力，而大型廠商的生產銷售也將更加規范。