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陳正 綠色先行 助力產城新發展

2014-12-30 21:23:52鄭婷
綠色中國·B 2014年8期
關鍵詞:綠色

鄭婷

本期封面人物小檔案:

陳正,男,漢族,1965年出生,四川人,現任四川省眾一投資集團有限公司董事長,西南財經大學總裁同學會常務副會長,四川省川聯民營企業文化建設促進會副會長、世界華商理事會理事長、成都金融街協會常務理事、四川孔子教育基金會理事。在施工建設中,他堅持綠色先行的原則,控制紛塵和噪音污染,讓天藍、地綠、水清;他與諸多高校和專家聯手打造生態產業智庫,科學謀劃綠色藍圖;他提出“新經濟無界,綠色建筑無邊”的集團戰略,集團化發展,拓展企業版圖,乘著城鄉統籌一體化的春風,帶領眾一集團傾力打造產城綜合體,助力地方市縣綠色新發展。

陳正的口音有川東人的特點,于是記者就在與他對話時念了一段關于原達縣地區特產的順口溜來印證他是不是達州方向人:“渠縣黃花大竹麻,通江銀耳萬源茶。”果然,陳正快人快語,興奮地說:“大竹嘛,我就是大竹人。” 就這樣,記者與陳正輕松愉悅地坐在演播室的木椅上,再擺上兩杯香茶,“眾一”的二三事,大概全在這杯茶中了。

千人同心,則得千人之力

在為采訪準備初期,我們注意到眾一投資集團有限公司的標識十分有特點。兩個由16根金銀線組成的阿拉伯字母“8”,將它相互交匯變成16股繩,意為16個股東。陳正還引用“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。”(《淮南子·兵略訓》)蘊含的哲理來詮釋眾一集團的內涵。“這是我們集體的智慧,意為十六個股東擰成一股繩。所以把經營管理理念設為:‘攜眾并肩,匯一而達。”陳正說道。

“十六位股東所涉及的行業遍及礦產、鋼鐵、貿易、保健、金融、房產、建筑、建材生產以及高端餐飲等領域。整合了社會資源,他們又有專業人才,想不做大都不行啰!”自豪之余,陳正和我們講起了眾一公司的發展歷程。

2011年5月,十六位四川知名學府畢業的高端性人才組建了一家股份制投資公司,公司注冊資本金5000萬元。公司股東實體產業涉足礦產開發、鋼鐵貿易、醫療保健、金融理財、融資擔保、房地產開發、建筑施工、建材銷售以及高端餐飲等領域。公司依托股東背后強大的社會資源和人脈資源,以“志合、人合、資合”的經營理念和“攜眾并肩,匯一而達”的企業文化精神,致力于打造一個集實體投資、金融理財、資產管理、基金管理于一體化的專業化投資平臺。公司下設行政人事中心、財務中心、資金管理中心、風控中心、運營中心等五大中心。目前,眾一主要從事房地產投資、項目投資、資產收購、風險投資等運作。多年來,陳正堅持以市場為導向,以創新為動力,以品牌經營為核心,以資本運營為杠桿,力爭將眾一建設成為管理先進、服務領先、效益顯著、具有核心競爭力的集團化公司。

事實上,這十六個股東都有自己的實體和上億的資產。為什么都投在了陳正的麾下?陳正笑著說:“開始是想為大家搭建一個合伙干事業的平臺,是一個比較松散的公司,沒想到在‘攜眾并肩,匯一而達的理念指導下,變成了現在一個捆綁發展、實力雄厚、大展宏圖的大家庭。更重要的是有了知識、資源、人脈網絡,有一個完善的資源整合平臺,有效地為眾一投資的金融發展與建設進行全方位的服務。”為此有人形容陳正是眾一這個大家庭的一面旗幟,他自己卻覺得受之有愧,說:“都是意氣相投、言行相依、密切于親人、耿直于朋友的兄妹,大量工作是他們做的,總覺得我這個大哥不稱職啊。”

眾一集團具有多層次的投資和經營結構,下屬四川眾信置地房地產開發有限公司、四川眾一信德資產管理有限公司、四川寶通股權投資基金管理有限公司、四川譽升貿易有限公司四家全資子公司,以及四川鑫和易融資擔保有限公司、成都眾一產城建設發展集團有限公司、四川川盟文化產業有限責任公司等多家參控股企業。“我們眾一不管是全資、控股或股東公司都進入良性循環的工作軌道了。總之,這個龐大的經營團隊,借鑒運用國際國內成熟的資本組織形式,科學細致的統籌規劃、專業精確的服務導向、規范高效的投資團隊和風險預測控制機制為經營管理理念,立志走在西南地區投資行業的前列。”陳正這樣說的時候,令在場的每個人都感受到了他那濃濃的人格魅力和凝聚力。

大巴山走出的雄心壯志好男兒

每一個成功者都有一段艱辛的創業史,陳正當然也不另外。說到這個話題時,陳正雖然沒有先前那樣豪情萬丈,但也十分從容地娓娓道來,“說來話長”,是他故事的開始。

1965年,陳正出生在四川大竹縣,1986年畢業于重慶大學工業和民用建筑專業。畢業后,陳正回到家鄉,在縣良宜建筑公司工作,勤勤懇懇地從施工員、繪圖員干到項目經理,再到建筑師。但是陳正骨子里就不是個安于現狀的人,他邊做工程,也邊做生意,而且做得比較好。在上世紀八十年代末至九十年代初的內地,一個人在工作之余還有如此作為基本上就屬于樹大招風。陳正說:“當時內地還比較封閉,加之我既沒人脈資源,也沒處世經驗,所以一下子從高空跌入低谷。”

也許是性格使然,當時近乎傾家蕩產的陳正冒雨跑到街中間去大聲地歌唱,雖然內心苦悶不堪,但他照樣一邊唱歌一邊笑。淋成落湯雞后,回去換了衣服,陳正提起包袱就跑去了車站,踏上了人生的闖蕩歷程。

既然是重新開始,那就一切從最基礎的開始。“先在廣西去伐木。那段時間讓我真正領會到了啥叫‘苦其心志,勞其筋骨。但現在回想起來,那段時光是我人生很重要一段經歷。”陳正接著說,“不久又到了深圳。由于我有專業文憑和建造師資格,深圳嘉逸建筑裝飾公司收留了我。老板很喜歡我大巴山人勤勞、樸實的工作作風,幾個工程下來就讓我當了項目經理。”一切歸零后的陳正對突如其來的職位和頭銜很淡定,他一邊工作,一邊如饑似渴地看書,學公共關系學,又在武漢大學函授學習經濟管理,總結經驗教訓,積累人脈和社會資源。他說他迫切需要充實自己,蓄勢待發。

幾年后,陳正身邊自然聚集了一批十分信任他的工友們,他們擁戴他帶領大家接工程。老板看出了陳正的潛質,也鼓勵他拉隊伍帶工程。春去秋來,陳正就這樣在深圳干了六年。endprint

每個在外的游子都有著或濃或輕的鄉愁,“哪里跌倒就在哪里爬起來”這個念頭六年來在陳正心里愈演愈烈。他渴望回到自己的故鄉,渴望在那里東山再起。終于,陳正經過朋友介紹到了四川華西建筑裝飾公司擔任項目經理。對于陳正來說一切都輕車熟路,手到擒來。干了三年就組建了屬于自己的泰興三和裝飾公司,到處接工程,企業也越做越紅火。期間,陳正又去了西南交大進修。

2011年,陳正遇到了他生命中一起并肩作戰的16個兄弟姐妹,眾一投資集團有限公司也隨之成立。如今的眾一集團已經擁有三個全資公司,三個控股公司,四個股東公司,集團投資業務已涵蓋產城開發、地產開發、文化產業、金融產業等多個領域;投資版圖已經由成都輻射到北京、上海、南京、重慶、攀枝花、拉薩等多個省份和地區。

歷經大半輩子起起落落的陳正此刻才真正理解“知識是人類進步的階梯”這句話的真正含義。“人總是要通過磨練、積累、充實,才能使其瓜熟蒂落、水到渠成。”陳正說起這些舊事,已然云淡風輕。

產城一體融合城市綠色發展

產城綜合體是指將產業功能、城市功能、生態功能融為一體。促進產業與城市融合發展,以城市為基礎,承載產業空間和發展產業經濟,以產業為保障,驅動城市更新和完善服務配套,以達到產業、城市、人之間有活力、持續向上發展的模式。

已經擁有二十年建筑從業經驗的陳正認為“傳統工業化推動城市化”的舊有模式無法使城市具有持續性競爭力,有的過度占用了土地資源,甚至破壞城市規劃。因此,陳正在規劃產城綜合體項目時,向建設“產、城、人”緊密融合的先行示范區邁出了堅實一步,并提出了“產業支撐城市,城市帶動產業”,實現從“產城割裂”走向“產城融合”,在完善城市功能的過程中,必須同步優化產業布局,實現城市與產業的共同升級發展,推動區域由基礎建設向宜居宜業城市功能階段發展。

陳正向我們系統分析了產城綜合體模式化建設的四大標志特色:

第一大特色是產城一體化。產業的發展將帶動周圍地區經濟的發展,為城市的建設提供強有力的支撐,包括資金、基礎設施、產業連動、就業、文化支持等、最終實現一個產業帶動一個城市。

第二大特色是工商同步化。在大量生產型企業聚集過程中,必然會帶動原材料供應市場、成品交易市場、物流市場、專業會展中心、大型商務中心、酒店辦公中心、電子商務中心、設計研發中心等的形成,以實現工業與商業的同步發展。

第三大特色是居住社區化。隨著工業和商業的聚集,必然帶來大量的專業技術人才、管理人才和產業工人的全面聚集。產城綜合體主張員工居住社區化,就是企業員工不再住在以往的集體宿舍里面,取而代之的是專為產業工人打造的福利性住宅小區,每個入駐園區的企業按照投資額度,都能得到這些福利性住房的指標。企業拿到這些福利性指標,可以留住員工。

第四大特色是用工本地化。通過福利性住房等手段,可以吸引大量的優秀技工聚集,讓他們落戶成為居民,孩子入園、入學,大人小孩享有醫保社保,這樣才能實現產業的可持續發展。通過融資、用工、政務等平臺的打造,全面構造中小企業快速成長的產業服務環境。

2013年12月5日,陳正的眾一集團正式與綿陽市鹽亭縣人民政府簽訂“鹽亭——交大眾一機電產業園”項目產城建設協議,本項目總投資20億,其中工業項目投資12億,商業開發項目投資8億元。交大科技產業園項目是按照“兩化互動,產城一體”的要求和“以園招商,以商招商”的方式投資建設。計劃到2017年,交大科技產業園工業企業將達到20家以上,年總產值達到25億元,年工業增加值達到8億元,年實現利稅達到3.6億元,提供就業崗位4000余個。

不僅如此,陳正在產城項目開發中,堅持從設計觀念上改變傳統建筑模式,強調從綠化、環保、節能、人文等四個方面全方位打造宜居的綠色花園。

兩化互動助力新型一體化

城鎮建設

陳正理解的“產城一體”,即將產業功能、城市功能、生態功能融為一體。他解釋說,產業是城市發展的支柱和動力源泉;城市是產業發展的載體和依托,生態是城市發展的特色。“兩化互動”是指工業化與城鎮化的良性互促發展。正確處理工業化與城鎮化的關系,以新型工業化為“發動機”,引領城鎮化水平提升;以新型城鎮化為“增長極”,支撐工業優化升級。最終實現工業化城鎮化有機結合和“雙加速”發展。

成都市在“產城一體”方面已進行了積極有益探索,形成了城鄉統籌、一體發展的思路,實現了工業向集中發展區集中、農民向城鎮集中、土地向規模經營集中的“三個集中”,探索建立了“統一規劃,科學管理,協調聯動,產城相融”的產城一體管理體制和運行機制,把工業集中發展區建設成為了宜居宜業的現代化新城。應該說,這為眾一集團推動產業和城市相互促進、協調發展提供了有益借鑒。

“‘兩化互動的實現形式就是‘產城一體。推行‘產城一體,圍繞工業發展需求優化城鎮功能,確保城鎮化有產業帶動,工業化有城鎮支撐,有效防范出現 ‘超前城鎮化或‘滯后城鎮化現象。此外,‘產城一體將工業園區的服務功能劃入城鎮體系,大力發展服務于工業發展的城鎮服務業。通過建立‘產城一體的規劃體系,實現園區和城鎮的整體分工、合理布局,最大程度地發揮‘兩化的合力。”陳正向記者分析說道。

陳正利用優勢資源,在高新產業園提供了員工公寓和生活配套,同時對這些區域實行社區管理,不僅成立了專門的管理機構,還組建了社區工作者隊伍,探索政府、企業、員工和社會共同參與的新型社區管理格局。陳正大膽設想,打破產業功能區和重大項目區的界限,讓吃、住、娛、業融為一體,縮小了城鄉居民的生活半徑。“產城一體,兩化互動”的規劃格局吸引來了許多企業入住工業園區,在新型城鎮一體化建設的過程中,陳正讓村民真正實現了家門口就業。

為建設多元化新興產業高地,陳正還與高等院校和眾多行業專家合作建立了企業智庫——生態產業研究院,作為企業信息、資源的高端平臺,為企業嫁接、整合國內外的政府、行業協會、商會、公會、企業等強有力的社會、人脈、資本資源,為企業的未來持續發展提供科學的導航。endprint

陳正十分清楚“產城一體”的同時,尤其指出要做好城市功能分區的工作,在規劃建設城市時,哪里是工業區,哪里擺商貿區,都要科學考究,根據產業和城鎮發展的實際,科學地選擇空間組合方式,使各個區域相互支撐、配合。他說:“要把產業園區作為城市的一個功能區,作為兩化互動、產城融合的重要結合點,根據產業園區建設需要布局城市新區,通過城市新區建設服務產業園區發展。規劃建設規模較大的產業園區和經濟開發區,要同步規劃建設生活配套和公共服務設施,把園區建設成為兩化互動發展示范區。這樣,既是產業新城,又是城市新區。”

從綠色建筑走向綠色生態城區

多年來,陳正堅持把“包容、理解、支持、欣賞”作為企業文化來支撐,同時又提出了“綠色建筑、綠色設計”的理念。

房地產業的產業鏈很長,它依托前向的主要產業有鋼鐵、水泥、陶瓷、玻璃等,這些產業都是高耗能、高污染的產業。而房地產的后向產業是家用電器,衛生潔具等等,必然加大水電以及天然氣的消耗。將房地產與同屬高污染的石油化工產業比較,石化上游,煉油過程是高耗能、高污染的;可它的下游是塑膠和化纖,減少了對木材與棉花的消耗,對生態,低碳倒還有極積的作用,而房地產上下游全是負面的。在我國住宅建設過程耗能達總能耗的20%,耗水占城市用水量32%,城市用地中有30%用于住宅建設,耗用的鋼材占20%,水泥17.6%。顯然,房地產產業拉動的是高能耗、高污染、高耗地的產業。因此,房地產己蛻變成了高耗能、高污染、高耗地的“三高產業”,成為我國“城市低碳轉型與綠色發展”最重要的障礙之一。

陳正認為,綠色建筑的良好發展需要多元的力量,除了政府引導,還需要科技部門提供必要的技術支撐,更重要的是需要企業界的參與。只有企業真正認識并參與到綠色化進程中時,才能真正良性地發展綠色事業。

2011年,陳正深諳綠色發展和低碳轉型的重要性,率先在房地產開發領域率先倡導“綠色建筑”的嶄新理念,帶領眾一集團成功開發了廣安華鎣市的歐尚華府項目、達州渠縣的“迎賓一號”A區和B區房地產項目以及萬州“陽光滿庭”房地項目。在開發中,他堅持從設計觀念上注入綠色理念,強調綠化、環保、節能、人文,從建材的可循環性等多方面打造宜居的城市花園。在建設中他堅持要求綠色先行,文明施工,控制紛塵和噪音污染,讓天藍、地綠、水清。按他的理念建設的綠色小區深得業主歡迎和當地政府好評。

2013年以來,由于陳正的“綠色建筑”理念得到傳頌,在“兩化互動,統籌城鄉”新型城鎮化建設中,成功與達縣人民政府簽訂產城一體投資協議,擬投資40億元,建設達縣馬家臨港生態產業新城;與鹽亭縣人民政府簽訂產城一體投資協議,擬投資50億元,建設鹽亭縣生態產業新城;與金堂縣人民政府分別簽訂產城一體投資協議,建設城南機電生態產業園,金堂縣產城項目,擬投資57億元,建設2000畝中國西部節能環保裝備制造基地暨裝備技術配送中心和130畝生態節能示范小區,目前項目已在實施階段中。

2014年6月,在眾一集團三周年戰略研討會上,陳正又提出“新經濟無界,綠色建筑無邊”的集團戰略,將眾一集團的綠色戰略進行了再升級。他說:“中國目前每年開工建筑20億平方米,差不多占全世界總建筑量的45%。全世界50%的鋼筋水泥玻璃類建材在中國被消耗掉。我國的建筑量、建筑能耗是巨大的,同時中國建筑的發展對世界影響也是深遠的。中國需要通過建設綠色建筑,構建綠色生態城區,建設美麗中國,向世界展示我國的新型綠色發展模式。”

立足本土,回饋社會

川劇具有巴蜀文化、藝術、歷史、民俗等方面的研究和認知價值,在中國戲曲史及巴蜀文化發展史上具有十分獨特的地位。數年來,川劇同其他各種地方戲曲一樣出現了生存危機,觀眾減少,演出市場萎縮,經費不足,傳承發展舉步維艱,搶救、保護川劇的任務正嚴肅地擺在人們面前。2006年5月20日,經國務院批準,川劇被列入第一批國家級非物質文化遺產名錄。2007年6月8日,四川省川劇學校獲得國家文化部頒布的首屆文化遺產日獎。

川劇是四川文化的一大特色,而成都又是戲劇之鄉。雖然隔行如隔山,但是同樣熱愛川劇文化的陳正依舊和四川省川劇院院長陳智林成了無話不談的密友。兩個人對于要發揚本土文化的想法一拍即合。為了推動有“古老戲劇活化石”之稱的川劇,宣揚本土傳統文化,四川省川劇院和眾一集團將精誠合作,為“蜀戲冠天下”而努力。2014年6月20日,四川省川劇院與陳正達成合作意向,正式簽約。在簽約儀式上,四川省文化廳副廳長竇維平在會上發言表示祝賀和提出了對川劇文化傳播的一些希望。

川劇經典劇目《輝映羌山》在經過了近一年的打磨,已步入了排練階段。為祝賀川劇院與眾一集團簽約, 當日下午兩點,在川劇院進行了彩排演出。演出之前,大家做著精心地準備,小到一個道具,一個定點光,一個定位都絲絲入扣。創編人員和演職人員對這部戲的試演都懷著無比激動而忐忑的心情。表演開始后,演員們的精彩演出博得了場下觀眾無數次的掌聲,觀眾們跟著戲中人的笑而笑,隨著戲中人的哭而哭。為之感動,為之震撼。最終,整臺大戲在高亢激揚的音樂聲和觀眾們的歡呼聲中成功落幕。

閉幕后,陳正在隨機采訪中情緒高昂,激動地為這樣正能量的題材叫好,為這樣的表演叫好。他說:“川劇是四川文化的精髓所在。以前一直是部分老年人喜歡聽喜歡看,現在隨著川劇不斷地發展壯大,傳播得也越來越廣,許多年輕人也開始喜歡上了川劇。”

如今,川劇再一次活躍在人們的日常生活中。在微博時代,古老的川劇也不甘落后,用多種形式活躍在微博上,單單在新浪微博上以“川劇”為關鍵詞搜索用戶,就有超過500條結果。川劇與微博的結合,催生出除官方微博外的專門的川劇微博。以微博“川劇票友會”為例,在這個微博上,與川劇有關的各類信息一應俱全,小到一件川劇元素的物品,大到一場川劇演出的“微直播”。

讓川劇發揚光大、走向世界,是陳正的心愿,他說:“同京劇、越劇、豫劇、黃梅戲等地方戲曲一樣,川劇是我們中華民族的傳統文化和藝術瑰寶,是地方藝術中積淀深厚、影響深遠的藝術。改革開放后,在現代化進程中,群眾的娛樂方式日趨多元化,尤其是電視節目和外來文化的沖擊,使川劇面臨著和全國其他傳統戲曲藝術同樣不景氣的狀況,逐漸淡出一般人的視野。作為巴蜀兒女,我們有責任也有義務保護我們日益沒落的民族文化。希望借這次合作,能用我們青年人的積極宣傳,喚醒人們保護川劇文化的意識,也希望更多的年輕人能了解川劇、喜歡川劇,加入弘揚川劇文化的團隊,使川劇能繼續發出耀眼的光芒,讓中華魅力永放光芒。”

除了文化事業,陳正對待公益也盡心盡力。他每年都向“孔子教育基金會”注入基金,專門辦理幫扶、救災等捐款捐物等事宜。對于陳正來說,公益事業已成為常態、制度化的一項重要工作。他告訴記者:“老子的《道德經》里這么說,‘信言不美,美言不信。這兩句我很推崇,所以愛說真話。我們企業家回饋社會不能心血來潮,當然心血來潮捐款也是對的,貴在有一個常設機制,把社會責任落到實處。”

既擁有高度社會責任感,又擁有強大的內心信仰,所以說大竹是塊有靈氣的沃土,養育出了陳正這樣的人。endprint

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