付松

“到2017年,望城村要實現村集體收入超過100萬元、農民人均純收入過萬元的目標。”這是一個美麗的約定。
2013年11月25日,省長陳敏爾到施秉縣甘溪鄉望城村調研,與村支書曾維軍談及美麗鄉村建設時說:“村支部書記既要關注村民的收入,也要關注村集體的收入。要強化改革意識,靠改革增收入,靠改革奔小康。”
“省長的話激動人心,催人奮進,是對我們極大的鼓舞和鞭策。”走在荷塘步道上,放眼漫山經果林,村支書曾維軍描繪起望城村的發展愿景,“我們村去年人均純收入6200元,今年將達到7000元,村集體經濟收入達到12萬元左右,我們有信心成為施秉縣率先實現全面小康,率先在村級承擔新農合、養老保險費用的第一村。”
誓拔窮根力建“甜美望城”
“有女不嫁望城人,望城干旱餓死人。”這句順口溜,曾經是望城人心中難以言表的傷痛。
地處云臺山下的望城村,由于海拔相對較高,土地相對貧瘠,過去一遇干旱之年,莊稼減收、絕收便不可避免,以至于群眾生活貧困,經濟社會發展落后。
和許多貧窮落后的地方一樣,望城村也是年輕人外出打工,老年人留守故土。
曾維軍是1999年結束打工生涯回到村里的,那時村里80%的人家還在溫飽線上掙扎。
拔窮根、保溫飽成了當務之急!
人窮志不窮,窮則思變。幾屆村“兩委”班子不斷開拓進取、轉變觀念,找尋著適合望城脫貧致富的路子。
2005年,曾維軍當選村支書,一切都在悄然改變。
“我們把一個湖南老板請過來實地考察后發現,這里的陽光、空氣、土壤等自然條件非常適宜種植葡萄,于是從湖南引進種苗,發動幾戶黨員帶頭種植。”曾維軍說,后來看到種葡萄能賺錢,村民也跟著陸陸續續種了起來。
一次成功的嘗試,奠定了望城農業產業化的根基。
如今,望城村通過大力發展精品水果種植,已建成產銷一體化的現代高效農業示范園,主要種植紅陽獼猴桃、黑珍珠葡萄為主的20多種精品水果,規模達4800多畝,種植戶200多家。
“水果上市不愁銷,行情不好不愁放。”曾維軍指著村口一棟標準廠房式的建筑告訴記者,那是在省領導的親自協調下新建起來的黔東南州第一家大型氣調保鮮庫,總投資295萬元,占地5100平方米,可將果蔬保鮮6個月左右。
山披綠,人致富,望城的發展與生態的保護同步進行著,因而有了“自然環境生態美、村容村貌特色美、產業發展生活美、鄉風文明和諧美”的美麗鄉村建設目標。
——充分整合各級各部門資源,全面開展水土流失綜合治理、天然林保護和退耕還林,加強封山育林管理,實施何家壩小流域重點治理和人畜安全飲水等工程,逐步實現自然環境生態美。目前,全村退耕還林500畝,公益林保護面積5700畝,森林覆蓋率達65%。
——以何家壩自然寨建設為切入點,采取“以點帶線,帶動一片”的方式高起點、高標準、高質量穩步推進示范點的各項工作,房屋風貌改造統一規劃、統一設計,并對陳舊老化不能改造的建筑物進行拆除。完成2個小區27戶民居的新建,集中修建圈舍57間,逐步實現村容寨貌特色美。
——村“兩委”發起成立甜美現代農業專業合作社,創辦集體果園280畝,農戶采取資產、資金、現金、土地入股的方式,實現集體經濟與農民增收“雙贏”。在村集體每年的收入中,50%用于持續壯大集體經濟和開展精準扶貧工作,40%用于村級民生事業和基礎設施建設,10%用于村辦公運轉經費和開展“五好誠信戶”創建活動,逐步實現產業發展生活美。
——探索開展以遵守法規政策好、帶頭科技致富好、執行計劃生育好、弘揚道德風尚好和居住環境衛生好為主要內容的“五好誠信戶”創建活動,引導農戶承諾、信諾、守諾,推動全村誠信道德建設;積極推行服務信息公開化、服務流程便捷化、服務監督公正化、服務水平優質化的“四化”便民服務工作,進一步密切了黨群干群關系,逐步實現鄉風文明和諧美。
狠抓村容寨貌亮化,強力推進產業富民,望城的美麗鄉村建設,形成了環境美、村民樂、管理好、產業興的良好格局。
在位于何家壩的文體休閑廣場上,政策宣傳欄整齊排列,健身器材錯落有致,青石板路干凈整潔,運動場地寬敞平坦,青瓦白墻的民居鱗次櫛比……
暮色漸濃,華燈初上,茶余飯后,談笑風生,望城的夜,熱鬧而祥和。
艱辛的付出,收獲的是飽滿的果實。在不斷的努力奮斗中,望城村先后榮獲全省“五好基層黨組織”、“全省民族團結進步創建活動示范村”、“全國婦聯基層組織建設示范村”、“全國民主法治示范村”等殊榮。
金杯銀杯,不如老百姓的口碑。“以前只能在電視里看到的一切,現在就在咱們農村老百姓的身邊。”談起家鄉的變化,村民們無不自豪地說。
鄉村旅游助推產業調整
荷花池邊,鄉村小道,游客絡繹不絕;山水之間,農家樂里,整日歡聲笑語。往昔“有女不嫁”的山旮旯,而今卻成了許多城里人爭相前往的首選地。
120畝荷花地, 27戶農家樂,鄉村旅游的大幕由此拉開。
望城村有自身的區位優勢,毗鄰舞陽河國家重點風景名勝區,緊靠世界自然遺產地云臺山,一頭連著施秉縣城,一頭連著鎮遠古城。
望城村有自身的資源優勢,精品水果示范園和荷花觀光園,不僅守住了生態和發展兩條底線,而且開啟了“吃、住、購、聽、看、學”六位一體的特色鄉村旅游。
2013年以來,到望城觀光休閑的游客和考察團隊人數達2萬余人。
以花造景、以景促游、以游帶產的鏈接模式,不斷推動著望城村產業結構的調整。
為了實現多元化發展,望城村還采取向上爭取一點、村集體補助一點、村民投入一點的辦法,從三個渠道增加農民收入和壯大集體經濟。
依托現有的果品基地資源,由農戶自籌資金在園下放養土雞和白鵝,使水果基地得到有效利用,實現種養雙豐收。目前,全村已建成養殖基地4個,發展養殖戶15戶,年出欄家禽4800只,實現純收入9.6萬元。
在推進美麗鄉村建設的過程中,望城村大力扶持有條件的農戶發展鄉村旅游、開辦農家樂,滿足游客到果品基地觀光旅游和休閑娛樂的需求。
“家鄉的發展,助我實現創業夢。”何家壩組村民曾一紅說,大學畢業后,他一直在外打工謀生,看到家鄉近年來的巨大變化,便毅然決定返鄉創業。
在縣扶貧辦給予貼息貸款、村“兩委”幫助協調土地后,曾一紅開辦了望城村第一家農家樂,年收入達10多萬元。
山鄉巨變,不僅吸引了曾一紅這樣的返鄉創業者,而且還聚焦了省內外客商關注的目光。
利用精品水果園區建設的優勢,望城村通過爭取項目資金、成立農村合作社及招商引資等方式,規劃建設葡萄酒廠、果脯加工廠等企業,不僅延長了產業鏈,提高了附加值,而且對解決就業起到一定的推動作用。
村民何定祥將自己承包的5.5畝土地,按每年每畝1600元全部入股村集體種植水果,每畝土地收入不僅比原來增加700多元,而且還可以安心外出做工程承包和房屋裝修。2013年,何定祥不僅新建起300多米方米的樓房,還購買了一臺10多萬元的轎車。
就業門路寬了,致富渠道多了,村民腰包鼓了,發展思路變了。
“目前,全村種植水果的農戶已達80%以上,我們的目標是100%。”曾維軍說,為此,村“兩委”立足村情實際,創造性地實施“252經濟發展計劃”和“123村民家庭基本保障工程”。即組織農戶實施辣椒示范種植200畝,規范優質大米示范種植500畝,精品果樹種植2000畝,努力實現戶均掌握1門致富技能,種植2畝優質水稻和3畝精品水果。
產業結構的調整,需要一大批懂技術、善管理、會經營的現代農民。為加強農村實用技術和農民職業技能培訓,施秉縣財政每年投入100多萬元資金對望城村進行種植、養殖以及農家樂運營管理培訓。同時,聘請高校和科研院所農業領域的專家及農村致富帶頭人任科技特派員,深入田間地頭和農業產業化基地進行指導,為美麗鄉村建設提供了人才支撐和智力保障。
“ 隨著云臺山世界遺產地影響不斷擴大,緊靠這棵大樹,望城的鄉村旅游將迎來前所未有的發展機遇,我們的資源優勢就會變成產業優勢,產業優勢就會變成經濟優勢。”實現與省長的約定,曾維軍滿懷信心。(責任編輯/顧海凇)