編讀往來

樂視彩電未能成為行業顛覆者

來信點評：《IT時代周刊》總第307期，“封面故事”，《樂視CEO賈躍亭 遲遲未歸之謎》

讀者觀點：樂視本身并不具備電視的制造能力，對硬件性能的理解也和傳統企業有著較大差距，樂視超級電視的產品研發和生產都是委托富士康進行，這是一種先天硬傷。

快速提升的終端成本，令樂視的電視業務變得不那么樂觀。

根據財報顯示，樂視致新今年Q1的營收為4.74億元，凈虧損為8800萬元，主要是因為樂視超級電視和盒子還未產生服務費，而且這塊業務的虧損還將持續。

道理很簡單，在家電以舊換新、下鄉政策等利好政策退出后，國內彩電市場的競爭更加激烈，同時，因為房地產的不景氣，新購置彩電的需求未能得到充分釋放。從已經公布的行業數據來看，2014年，整個彩電業的銷售處于下滑通道，創維、TCL和海信等國產品牌大佬的銷量都呈現了不同幅度的下降?？上攵?，行業新軍樂視超級電視的虧損就顯得很正常。

和傳統的彩電企業相比，樂視本身并不具備電視的制造能力，對硬件性能的理解也和傳統企業有著較大差距，樂視超級電視的產品研發和生產都是委托富士康進行，這是一種先天硬傷。

在銷售以及售后服務的渠道上，樂視也不是一家合格企業。網上已經有類似的批評出現。傳統電視產品的銷售主要靠三個渠道，第一是線下的連鎖家電賣場，第二是自己的線下專賣店，第三則是電商渠道。目前樂視電視的銷售主要依靠自己的網上商城，這直接導致產品的出貨口狹窄。目前樂視電視銷量不及主流電視廠家的十分之一，與銷售渠道狹窄有直接關系。銷量低讓樂視的單件成本高，但是價格便宜，如果樂視不通過降低配件的檔次來解決成本，虧損只能繼續。而所謂的中國電視行業顛覆者，樂視還是省省吧。先把自己養活再說。

—曹敏利（上海）

行業分析師

自拍劇或成視頻網站最后一根“救命稻草”

來信點評：《IT時代周刊》總第306期，“產業”，《網絡劇恐將迎來爆發期 傳統電視劇遭遇破壞式創新》

讀者觀點：由于電視的這波效益高增長基礎是來自于舊土壤（傳統收視），優質大片雖然獲得了可觀流量，但用傳統打包出售的方法，效益天花板已然清楚明了。

三網融合的大背景下，在政策的層層推進與實施中，網絡視頻數以萬億計的巨大市場空間開始展現。越來越多的地方衛視也欲加入網絡電視市場。一場網絡視頻的戰爭正在打響。

而面對燒錢不止的視頻網站，或許“自拍劇”將成為視頻網站最后一根“救命稻草”。面對網絡電視臺的內容優勢，視頻網站自拍劇的點擊量已經慢慢逼近電視臺的收視率，以優酷為例，其自拍劇的點擊量已占據其總點擊量的30%左右。

然而，近幾年，電視業對內容的投資和規劃雖然不遺余力，但進入2014年后，一個越來越清晰的市場局面是，電視業更為緊迫的問題已非簡單的內容問題。由于電視的這波效益高增長基礎是來自于傳統收視群體，優質大片雖然獲得了可觀流量，但用傳統打包出售的方法，效益天花板已然清楚明了。

同時，獨立內容制作方正在崛起，加上逐漸形成的開放內容市場，相較二線臺和商業視頻，也慢慢拉低了優勢臺的內容生產優勢，內容制作開始市場化并成熟的情況下，電視臺未來繼續將其視為唯一核心優勢充滿風險。

這種情況下，為了維持高增長，盡可能快速擺脫新媒介環境和新媒體帶來的潛在危機，電視必須充分發揮目前在內容方面的優勢，建設內容價值延伸鏈。

—龐樂樂 "（杭州）

浙娛娛樂有限公司

互聯網泡沫是被媒體吹出來的

來信點評：《IT時代周刊》總第305期，“封面故事”，《第二波互聯網泡沫襲來》

讀者觀點：泡沫都是被媒體吹出來的，像創業家、創業邦等媒體天天都在包裝那些企業，吹噓這些企業，估值就會上來很快。

我們都知道，有市場需求才有創業者的機會。現在對于互聯網創業和移動互聯網創業有三個比較重要的機會，消費升級機會，改造傳統行業機會，還有一個全球化的機會。

很多項目只要方向符合產業趨勢，只要項目和團隊靠譜，基本上拿錢沒有問題的。看起來投資領域像是有泡沫的樣子，但對我們而言不是這樣的，首先投的都是早期;其次，貴的我們就不投了，一個項目超過我們的認知范圍，比如說今天上午見到他的時候，估值還是1000萬，到晚上吃飯的時候，他已經2000萬了，這種項目我就不投了。我們一般不去搶項目，搶來那些項目不認可你的價值觀，會覺得你進去的話占了他便宜，所以我們一般也不怎么去路演秀上找項目，那種秀經過媒體一包裝，往往估值漲好多。

泡沫都是被媒體吹出來的，像創業家、創業邦等媒體天天都在包裝那些企業，吹噓這些企業，估值就會上來很快。恰恰很多項目，我們自己投出來的，感覺比較好的項目，這個人比較務實出來創業了，他也有個想法，我們聽完這個想法不是很靠譜，再跟他聊，你這個項目再修正一下，投點錢再做起來。

—顧曉劍 （鄭州）

河南大學國際金融系碩士

互聯網公司失意硬件的原因是沒有硬件基因

來信點評：《IT時代周刊》總第309期，“公司”，《缺乏供應鏈支持 互聯網巨頭至今難搶灘硬件》

讀者觀點：互聯網公司的智能硬件，都只是在鼓吹一些零零散散的功能點，或是強調搜索、或是強調購物、或是強調安全……它們都有一個共同點：沒有站在用戶的立場出發。

就現狀而言，凡是那些在智能硬件市場上叫囂得最歡的，大都是沒有硬件基因的互聯網公司，比如小米、百度、樂視和奇虎360等。并且，這些互聯網公司的所謂智能硬件，都只是在鼓吹一些零零散散的功能點，或是強調搜索、或是強調購物、或是強調安全，有些盒子則專注于接入視頻，而它們都有一個共同點：沒有站在用戶的立場出發，只是一味追求自己利益最大化。市場銷售行情也表明，這些產品沒有滿足消費者的痛點，有也可，無也可。

同時，硬件免費可能是一個很大的坑，為什么軟件可以免費而硬件不行，因為只要下載一個軟件，電腦上有這個圖標，那就相當于這款軟件占了這個坑，而硬件免費不可能，是因為它也需要不斷迭代的，比如路由器，它本身也需要不斷迭代，并且迭代周期和迭代成果是不能掌握的，而硬件完全具有可比性，不像軟件的體驗程度那么抽象。比如搜索，假如有人在后面推送，就可能沒有百度。最后可能實現的東西都可能XXX。但硬件不一定，蘋果造得出來的，三星造不出來;三星造得出來的，小米造不出來。那么，硬件迭代周期和迭代成果帶給消費者的選擇性就很大。因此，如果遇到迭代周期很快的時候，這個錢哪個出？如果路由器馬上有新的，更好用的產品出來，消費者肯定把舊的扔了。承擔硬件制造的廠家如何收回成本？

借此，硬件免費可能是一個辦法，但它的路徑，它的商業模式和軟件免費相比有很大區別。硬件的迭代周期和迭代成本，都是變化很大的。而軟件更多的是多少人多少天就可以根據算法和規矩寫出代碼來。

—蘭自軍 （成都）

成都某3C配件制造商營銷部

中國互聯網公司為何沒有天馬行空式創新"

來信點評：《IT時代周刊》總第291期，“封面故事”，《BAT收購潮洶涌 下一個將是誰》

讀者觀點：中國互聯網公司只能眼巴巴瞅著眼前過日子，只能優先滿足用戶，因為歸根到底，企業都無法離開社會的土壤。

美國的互聯網精神發端于硅谷，更多傳承了征服未知的學術因子，而中國的互聯網發跡于練攤起家的中關村，骨子里始終難以脫去投機習氣。加上數十年來中國互聯網的資本出路多維系于納斯達克，抄襲海外成功模式成為發家捷徑，導致本土的創新更難出頭。還有觀點認為，國人仍未脫離暴發戶的心態，進而影響到產業走向。

如果考慮公司創始人的個人愛好，則差異更加懸殊。據報道，李彥宏回國前的最大愛好是種菜，馬云鐘情太極和金庸武俠小說，馬化騰則是個天文迷。與此同時，彼岸的馬斯克則用自己在互聯網方面的收入創立SpaceX公司，蓋林也早在2008年就已花費500萬美元預定了上太空的名額。

當然，最重要的是，這些企業的創新作為，都有其可持續的商業供血基礎。

而在中國，企業擁有先天的人口紅利，公司專注好國內市場便大有斬獲。搜狐董事局主席張朝陽就曾表示，很多國內互聯網公司的成功都是因為規模優勢，中國人多，很容易幫助公司規模變大，繼續掙錢，但創新確實比起硅谷公司差距較遠。

國內公司真正關注太空、基因，再等十年吧，現在為時過早，中國互聯網公司還是要先把公司做好。另外，用戶要什么，中國互聯網公司就給什么。很多創業者根本就沒有仰望星空的空閑，而是眼巴巴瞅著眼前過日子，公司自然只能優先滿足用戶，因為歸根到底，企業都無法離開社會的土壤。

—謝小叁 "（濟南）

山東大學校報編輯

移動的聲音

《華為停止WP手機開發，專注于安卓系統》

微博網友@JaxShaw：打個比方，iOS像是西歐宮廷，豐富滿足享受，但強調按它的規矩來;Android像是拉斯維加斯賭場，隨心所欲，有時驚喜有時操蛋，但始終離不了嘈雜和紛亂;WP就像日式的榻榻米，簡單的風格，沒有太多的裝飾，在自己的空間安靜不被打擾。我說的不僅僅是UI，真正喜歡WP的人心里都是排他的。

《傳魅族董事長黃章為保MX4和Pro的產能，600萬現金猛砸代工廠桌子》

今日頭條網友@噺玍蛧仩幽爧： 19億是整條生產線甚至包括廠房建設等相關的配套設施投資，人家這六百萬只是砸給鋁合金中框的車銑精密加工這一道工序的代工廠提高工價保證質量和產量而已，有可比性？

《揭秘微商如何月入上萬元：華麗的背后不過是變相的傳銷罷了》

網易衡陽網友：微商這幫人可以去臺灣幫人競選了，保證能忽悠到全民的選票，基本不用“外援”來決定對臺進口貿易的比例，很多人不知道比例的重要性，也就是說本制定了每年在你這進口30%商品，我不高興了，我不買了，我去你旁邊的越南進口東西了，不求最便宜只求雙贏，如果按約定進口你們的東西可每年解決你們20%到40%失業率，明白什么意思吧，這就是你們選舉的政治資本。

《蘋果推可重復編程SIM卡 移動運營商或將被顛覆》

網易手機訂閱西安網友：攜號轉網需要法律和運營商政策支持，可重復編程SIM卡，在讓你換卡如下載軟件一般方便的同時（節約幾十塊錢SIM卡費是小事），也可以將多個手機號信息寫在同一張SIM卡上，然后你就可以隨意使用各張卡上的包月流量上網了，也可以根據需要撥打接收各種電話了。目前有雙卡雙待手機，未來會有一卡十待甚至一卡百待手機出現。

第309期《IT時代周刊》

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（2014年12月6日—2014年12月20日）

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