夜店

如果24小時營業(yè)只是為了提倡閱讀，似乎不一定非要是夜晚，我們不如把它定位為與書為伴的夜店更為合適，這里不只是書店。

今年7月18日，青島的首家24小時書店試營業(yè)，這家書店位于青島書城二樓，面積約200平方米，當晚9點左右，店內(nèi)差不多有七八十名讀者在閱讀，據(jù)統(tǒng)計從9點到次日早晨9點，該書店共迎來送往500多位讀者。僅從首日的數(shù)據(jù)來看，人氣還算不錯。

同在7月試營業(yè)的24小時書店還有廣州的1200bookshop，不同于隸屬于青島新華書店的明閱島，這是一家民營書店，老板劉二囍算得上是一個文藝青年，因為24小時不打烊讓誠品書店這個名字印在他心間，那時他還不知道自己是否有機會親自去趟臺灣見識誠品書店。后來隨著自身從業(yè)領域的變換，劉二囍不僅徒步環(huán)島1200公里，對臺灣進行了考察，而且后來有了這家1200bookshop。1200bookshop是一個復合型空間，一半情懷一半生意。但凡經(jīng)營24小時書店的人總要有點情懷，不論他是國營還是民營，但只有情懷顯然是行不通。

近幾個月，24小時成了書店行業(yè)的熱點詞匯，這一策略仿佛成為拯救行業(yè)的偏鋒，吸引了諸多試水者，也博得了太多的關注，以1200bookshop為例，廣州媒體給予了連篇累牘的曝光，且無一例外的都是贊嘆聲，給這家新入行的民營圖書館前所未有的聲援，要知道那位文青老板沒有主動邀請過一家媒體為其做報道。新鮮感是24小時書店給人留下的第一印象，據(jù)了解這也是大多數(shù)人愿意去體驗一下以讀書為主題的夜生活是什么樣的首要原因。但是我們是不是真的需要24小時書店是一個值得思考的問題，在片段化閱讀成為主流的今天，我們能夠集中精力安靜閱讀一本書的能力已經(jīng)越來越弱，這種夜讀體驗能否成為市民夜生活的一部分還有待時間的檢驗。

幾乎每一個24小時書店都會以誠品書店為榜樣，或者是內(nèi)心堅持的理由，看，誠品成功了。但是這并不代表誠品是可以復制的，要知道誠品書店初到香港銅鑼灣也采取24小時不打烊的經(jīng)營策略，但在一個月后便取消了，每天12點半，地鐵末班車會將大批讀者帶走，以至于后半夜店內(nèi)頗為冷清，顯然喜愛夜讀的香港人遠不及臺灣人多，也可見誠品在臺灣的成功是難以復制到其他地區(qū)的。

1989年第一家誠品書店開業(yè)，10年后第一家24小時不打烊的誠品書店——敦南店成立，該書店的設立源自誠品書店發(fā)起的“夢想中的書店”征文活動，活動中有40%以上的人夢想可以有一家24小時開放的書店，可見敦南店擁有相當?shù)娜罕娀A。在誠品，只看不買再久也不會被異樣的目光打量，這里營造的是氛圍，這一點被許多新進24小時書店模仿，尤其是像1200bookshop這種講究溫情供應、情懷釋放的書店，就連國營書店也以此倡導一種以閱讀為中心的新的生活方式。不過開業(yè)不久的明閱島已經(jīng)因咖啡吧工作人員說話聲音太大、以及書店內(nèi)有人喧嘩遭到網(wǎng)友吐槽，氛圍的營造靠的不僅僅是物，還有融入其中的人。

三聯(lián)韜奮書店從今年4月8日開始試運行24小時不打烊，經(jīng)營狀況還不錯，作為一個國營老牌書店，此舉也得到了國家的重視，國務院總理李克強對此表示大力支持，在給三聯(lián)韜奮全體員工的回信中指出，這是對“全民閱讀”活動的生動踐行，鼓勵他們打造城市精神地標，讓不眠燈光引領手不釋卷蔚然成風。精神地標無疑是每個城市都需要的，但全民閱讀未必一定要靠不眠燈光的引領，倘若后半夜“上座率”不高，燈火通明也是對資源的一種浪費。

有人說要想在臺灣偶遇美女就在后半夜去誠品書店，這里是約會的好地方，也是故事發(fā)生的地方。在網(wǎng)絡渠道的打壓下，極少人為了買書去書店，網(wǎng)上不僅折扣給力，而且送貨上門，搞得實體書店紛紛倒閉。相較之下，實體書店能夠提供人與人相遇，以及情感方面的體驗是網(wǎng)絡所不能給予的，正如目前正在籌備24小時書店的北京精典博維文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳黎明所言，“如果不打烊僅僅是將賣書作為主體活動的話，可能不見得有讀者。在夜間，書店應該更多考慮需求，提供相應的軟件與服務?！闭\品的書的售價要比大多數(shù)書店貴，它之所以能夠扭虧為盈，主要在于他有一批不嫌買得貴的忠實粉絲，而在不嫌買得貴的背后誠品所提供的必須比價格更有誘惑力。

劉二囍說，24小時營業(yè)的書店，在黑暗襲來后，為這個城市提供了一盞燈、一個落腳點，也是一種安慰，一種庇護，這也是誠品書店感動他的地方。如果24小時營業(yè)只是為了提倡閱讀，似乎不一定非要是夜晚，我們不如把它定位為與書為伴的夜店更為合適，這里不只是書店。