
馬 云
阿里巴巴集團、淘寶網、支付寶創始人。現任阿里巴巴集團董事局主席、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、菜鳥網絡董事長等職務。2013年被英國《金融時報》評為“年度人物”。
阿里巴巴為什么能發展到現在這種規模?因為我們相信未來。10年前,我告訴別人,我堅信互聯網就是未來。即使成功的不是我們,也會有其他人成功,所以,我們必須要努力。直到今天,我仍然相信未來。
在中國,有淘寶、百度和騰訊,大家就會覺得,已經有這些公司了,我們該如何生存?10年前,我也有同樣想法:因為微軟,我沒有機會了;因為Google,我沒有機會了。但其實機遇無處不在。因為互聯網、云計算、大數據,這個世界上每個人都有機會。
機會在哪里?我告訴自己,也告訴年輕人,機會就在有人抱怨的地方。在中國,每個人都在表達不滿,當每個人都在抱怨時,機會就出現了:處理不滿,解決問題。但如果你跟其他人一樣抱怨,你也沒什么希望了。所以當我聽到別人埋怨時,我就會很興奮,因為我看到了機會。
我們時常問自己一個問題,如何跟未來競爭?我們成長到如今的規模,我覺得最好的時候不是今天,今天的阿里巴巴、支付寶和“菜鳥”太大了,每天都會出現許多讓人頭疼的問題。
生活真不容易啊,但我們要去面對它。所以,當規模小時,你知道自己的定位;當規模變大時,如果察覺到有什么不妥的地方,你需要提前六個月做變動。當你意識到要改變時,通常都遲了。如今,我時常問自己,如何才能讓阿里這艘船安全航行,因為這不容易,我們在中國創造了1200萬個直接或間接的就業機會,如果我們這艘船沉了,這些就業機會就命懸一線。
所以,我們問自己,我們應該往哪走?上世紀,想成為一家偉大的公司,通常需要抓住幾個機遇;而這個世紀,則必須要解決社會問題。中國社會問題很多,像我們這樣的公司可以解決的社會問題,首先就是創造就業機會;其次是擴大內需,讓農村和農民都富裕起來;第三,讓中國經濟更好。
創造就業機會非常重要。1999年成立公司的那天,我對18個創始人說,我們想要幫助小企業成長。小企業是創造就業機會的主要群體,他們有無限的創造力,這是我們的使命。雖然我們今天壯大了,但我們不能忘記最初的使命。
第二是內需。在中國,北上廣這些城市很富裕,每個人都想從富人身上賺錢。但如何從窮人身上賺錢?就是令窮人先富起來,然后再賺錢。為何淘寶、阿里巴巴增長那么快?我們的理念之一是,永遠不要嘗試改變及說服一個成功的人,而是嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。10年前開始做淘寶時,我們去找了很多成功的人,他們說:“永遠不會網上購物,這太愚蠢了。”因為他們是成功的人,去改變他們是不可能的,但改變渴望成功的人卻很有趣。所以,我們相信,中國的潛力不在北上廣,而在中西部。這些地區的人想致富,想成功,若我們能幫助他們成功,我們便有了機遇。
第三,讓中國經濟更好。我們看到今日有霧霾、水、食品等問題,都很沮喪,我們怎樣可以做得更好?我相信互聯網不是一個賺錢的工具,而是改善社會的工具,會改變人們的思考方式。我有一個很大的愿望,就是中國會因互聯網而改變。我相信,我們年輕的一代,你們勤奮、有更好的機遇,怎會解決不了這些問題?水、空氣、環境等人們抱怨的問題,是給你們和我們這一代的機遇,那些只會抱怨的人,永遠不會成功,只有在抱怨中抓緊機會的人,才會在未來20年有機遇。
我想和年輕人說,永遠對未來保持高期望,每天嘗試改變自己一點。人們問我,“Jack,你10年前知道自己會有今天嗎?”不,我從未想過自己會這么成功。10年前我只想能生存下來,可以有錢付工資給員工,有足夠錢付工資給我自己。但我對未來有期望,我知道若我不努力工作,就不會有機會。
過去14年給我一個深刻的感觸:今日很艱辛,明天會更困難,后天會很美好,但大部分人會在明天晚上死去。所以,無論有多少人抱怨,無論你喜歡與否,20年后,這世上會有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司,你未來是否富有,則視乎你有多勤奮、有多聰明、不計較去幫助別人。
(本文根據馬云在韓國首爾大學演講整理,有刪節)