不走尋常路的“花支書”

人物小名片

史進洪，男，40歲，宜賓市珙縣上羅鎮(zhèn)代家村人。

2009年，被省委表彰為優(yōu)秀基層黨組織書記；

2010年，被評為省勞模。

史進洪，人送綽號“花支書”，一張圓臉上兩點梨渦，讓這個中年男人有了別樣的親和力。“花支書”的綽號是源于史進洪以花木起家，在深山里把花木經(jīng)濟做得風生水起。事實上，他的確是個不走尋常路的人，年輕時一心留在鄉(xiāng)土，成為村支書后，在別人看來繁雜的村務，他卻干得如魚得水、輕松自如。

讓史進洪難離的代家村是個典型的“窮鄉(xiāng)僻壤”，距離珙縣縣城有近兩個小時的車程，一路九曲十八拐的山道后，兩山夾一谷的小山村豁然出現(xiàn)，滿山蔥蘢的花樹間錯落著漂亮的新式農(nóng)家洋房，黃桷蘭的清香飄得滿山滿谷。

從地理位置、土壤條件來看，代家村的窮是必然的，滿山的石頭坷垃怎能刨出黃金？“光棍起堆堆，要想安個家，除非討個二門親”，帶些戲謔的“村謠”是曾經(jīng)貧窮的見證。

如今，舊時的那一頁早已翻篇，代家村已經(jīng)成為全縣有名的“花木專業(yè)村”和“富裕文明村”，2013年，當全縣農(nóng)民人均純收入不到9000元的時候，代家村的村民已經(jīng)達到了近1.5萬元的純收入。

一朵花，一條路

彼時，17歲的史進洪因為窮而輟學了。村子里的青年們都結伴出去打工了，外面再累再苦也比在家守著看不到希望的貧窮好。

史進洪沒有走這條打工路，他說不出什么豪言壯語，就是單純地覺得農(nóng)民就該種地。地，一種就是10年，在這10年當中，史進洪默默耕種著傳統(tǒng)糧食作物，間或栽植些果樹，富裕的夢還太遙遠，只能剛剛填飽肚子。但是，10年間他累積下的踏實、勤懇都被村民看在眼里。

2001年，代家村黨支部換屆，27歲的史進洪報了名，參選的原因就是想讓代家村變個樣。然而，讓他沒想到的是，他以差一票滿票的絕對優(yōu)勢當選村支書。

致富、致富，當選之后，史進洪一心想著要致富。傳統(tǒng)作物不來錢，養(yǎng)殖業(yè)風險高，種蔬菜土壤不肥沃，種水果路不好運不出去……千般思量萬般盤算之后，史進洪覺得種花最穩(wěn)當，“種花的入門技術要求不太高，銷售的季節(jié)性也不強。”在對宜賓市不少種植花木的村進行了一番考察后，史進洪選擇了少有人種植的黃桷樹。

只是，史進洪細致謹慎選擇的產(chǎn)業(yè)方向，卻遭到了村民的一致反對，包括他的家人。

家人說，好田好地都拿給你種花了，我們吃啥子？

村民說，祖祖輩輩都是種糧食的，你種花賣給哪個？

更有人揶揄他，要不把你的樹砍了，給我當鋤把吧！

諷刺和打擊反而激起了史進洪的斗志，先前那個謹慎穩(wěn)重的史進洪不見了，取而代之的是個“膽大冒進、一意孤行”的人。

于是，他以高利息向人貸了5萬元，種植20畝黃桷樹。不懂技術不要緊，自己看書學、跑農(nóng)技部門問，3年后黃桷樹被宜賓市一家房地產(chǎn)公司收購，當初的5萬元翻了幾番，獲利30余萬元。“7元一根的樹苗，賣出去50元一根！”可觀的利潤是最好的說服，當初冷嘲熱諷的村民紛紛加入到種花的行列。史進洪不計前嫌，每天樂呵呵地騎著摩托車為花農(nóng)提供技術指導，“摩托車騎爛了5輛，鞋磨破了無數(shù)雙”，芳香四溢的花樹在代家村的山地生根繁茂。

“不管支部帶著我們種什么，我也跟！”史學純的話代表了村民的心聲，之前因為家人的反對，史學純沒有種花木，后來卻因為花木蓋起了新房，買起了小車，日子很是紅火。

從黃桷樹起家，到玉蘭、杜鵑、桂花，再到盆景植物，代家村的花木產(chǎn)業(yè)在史進洪的帶領下不斷種出新花樣。

2003年，史進洪以“支部+協(xié)會”的模式成立了群興花木專業(yè)合作社，組織花農(nóng)有計劃、均衡地種植和銷售花木，花木品種和規(guī)模不斷擴大。

2013年，史進洪爭取到100萬元資金，建成花卉種植科技示范園，今年底投產(chǎn)，純利可達30余萬元。

如今，史進洪已是高級農(nóng)藝師，一朵花在他的手上發(fā)展成帶富全村的“金鑰匙”。“我們村很少有人出去打工，因為種花比打工還賺錢。”史進洪最理想的模式就是土地都在農(nóng)民手上，農(nóng)民靠經(jīng)營土地就能致富。代家村250戶人，就有225戶種植花木，面積達2800畝，人均年純收入今年可望達到1.8萬元。

一張表，一片心

代家村有一個占地3000多平方米的文化廣場，是村里的行政中心、服務中心和娛樂中心。廣場是史進洪領著代家村人自籌資金修建的，設施和面積都創(chuàng)了珙縣農(nóng)村活動陣地之最。2009年國慶節(jié)，代家村舉行“慶國慶·代家風情”文藝晚會，這是代家村人的盛會，致富之后文化生活的豐富讓村民得到了滿足。每逢大的節(jié)慶日子，代家村的文化廣場總是鑼鼓喧天、熱鬧非凡。

事實上，代家村的變化是鮮明的，修路、挖塘、完善基礎設施，史進洪總能在最適當?shù)臅r候辦好村民最急需的事情。史進洪沒有能看透人心的“慧眼”，有的只是一張簡簡單單的表。

每年年初，史進洪都會組織召開村民大會，會上每戶村民都會收到一張“意愿征集表”，除了對村“兩委”上一年度工作作測評外，主要是填寫自己最希望解決的事情。村“兩委”將其匯總后，把民意最集中的事情作為本年度的工作重點，并把工作開展情況定期向村民公開。

去年，村民的意愿集中在三組、五組修路和打井兩件事上，史進洪先帶著黨員干部集中打了水井，解決了村民的灌溉用水問題，之后又集中力量硬化主干道2.2公里，硬化入戶路、連戶路6.5公里。

修路是農(nóng)村的大事，資金是最關鍵的問題。不少村要么向上級要資金要項目，要么就等著項目資金上門。史進洪不等不要，“先把路修了再說”，村上做規(guī)劃，村民自籌資金，通村入戶路慢慢在代家村連成了網(wǎng)。路通了，史進洪再想辦法爭取項目來硬化道路，反而事半功倍。路修好了，花木生意愈發(fā)紅火，村民們也買起了小轎車，生活一下子提檔升級。

在史進洪的講述中，代家村的發(fā)展比較順風順水，沒有大的矛盾沖突，也沒有難以破解的各種阻礙。其實，史進洪沒有覺得自己能干到可以包攬一切，“村支書最重要的是要帶好班子，讓黨員都有發(fā)揮作用的平臺。”代家村黨支部設立了功能型黨小組，把不同特長的黨員集中起來發(fā)揮作用。“一定要尊重群眾意愿，用群眾的力量來助推發(fā)展。”史進洪說，代家村探索推行了以意愿征集法、查找問題法、財務監(jiān)督法、聚力落實法為主要內容的“代家群眾工作法”。

在史進洪身上看不到被繁重村務拖累出的疲憊感，也看不到被巨大的發(fā)展壓力逼迫出的緊張感，他這個村支書似乎是太“輕松”了。“村支書不是說凡事要親力親為，關鍵是要探索出一個好規(guī)范的辦法，所有的人和事都在這個辦法中運行。”史進洪認為找方法比苦干重要多了。

出色的工作成績給史進洪帶來了諸多榮譽，可他從沒覺得這些是自己一個人的功勞，而是“大家共同努力的結果”。榮譽帶來的獎金，他都交給村會計統(tǒng)一使用，3000元省優(yōu)秀基層黨組織書記獎金購買了功放機，省勞模的7000元獎金購買了路燈，使代家村成為珙縣第一個安裝路燈的村；給村干部置裝，給村民統(tǒng)一發(fā)放垃圾桶……史進洪獎金的支出“五花八門”，卻又恰到好處。

得益于良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，代家村的集體經(jīng)濟每年都有10多萬元的進項，史進洪全部用來維護基礎設施、打造優(yōu)美環(huán)境，還為70歲以上老人繳納新農(nóng)保費用，幫扶慰問困難群體……這些都堆積成代家村人的“幸福指數(shù)”。

史進洪去春風村參觀學習過很多次，兩個村的基礎條件、地理位置差不多，一花一果各有特色，今年代家村建起了全村第一家農(nóng)家樂，史進洪準備學習春風村在鄉(xiāng)村旅游上有一番作為，不過，他覺得代家村也有自己的優(yōu)勢，“我們的收入不比春風村低，我們的廣場更大，還有路燈。春風村的姑娘都嫁到我們村來啦！”笑在史進洪的眉眼間蕩漾開來……

責任編輯：史瑞