上海鹿鳴書店“老店新開”謀多元發展

蜚聲海內外學人的鹿鳴書店16日在復旦大學南區新址重新開張。

郁郁蔥蔥的百竿翠竹，圈出數百平米的獨立空間，仿佛能聽見呦呦鹿鳴之聲。當天，書店特邀華東師大中文系教授陳子善、中華書局總經理徐俊、復旦大學中文系教授傅杰共談“書與書店的過去和未來”，作為新店開業慶祝活動。

手搖書架推到一邊，幻燈熒幕緩緩放下，不大的店堂內居然也辟出可觀的空間坐進百余人。傅杰回顧說，受網絡沖擊，復旦周圍的書店從最多時的七八家到如今幾乎絕跡。書店的消失如同剝奪了讀書人的“濕地”。在他看來，書店是讀書人閑時落腳的適宜之所，他們在此可以比較各種版本，與同好交流，碰撞思想的火花。這是新媒體無法取代的。

“我們這代人是電子的移民，下一代是電子的原住民。”徐俊幽默的話語，引起現場讀者會心的笑聲。他表示，希望實體書店能借助數字時代的各種優勢，通過新手段構建學術氛圍，實現書店的再發展。傅杰則建議通過系列文化講座活動，將實體書店構建為學生的“第二課堂”。

據書店老板顧振濤介紹，此次老店新開，將考慮到讀者多元化的需求，在保證學術型定位的前提下，轉型成一個獨特的人文空間，繼續用專業眼光選取純粹的學術圖書，并計劃創辦電子雜志、微信公眾賬號等，為新書發布、學術活動等服務，以建立鹿鳴自己的品牌，而不是簡單效仿“書+咖啡”的“誠品模式”。

“鹿鳴書匯”每半月將邀請復旦文史哲名師品讀經典國學書籍。

思考

新媒體無法取代實體空間，營造獨特現場體驗成為公共文化場域的發展趨勢。城市社會學認為，特定的城市空間在塑造人的認知和互動模式中起到重要的作用，人們會根據空間形態及其所含內容的提示來調整自己的思考和行為方式。對于像城市獨立書店這樣文化意象鮮明的公共空間而言，發展自己獨特的文化體驗是未來必然的發展模式。新媒體使閱讀更趨向電子化和個人化，物理形態的書籍不再是書店和圖書館的優勢，書店將更多地成為知識和文化得到系統有效發展的空間——網絡環境下討論的無序性和分散性時常使得個人思考的疑惑更難得到真正有用的探討。由此，未來的獨立書店的分眾化發展也會更明顯，無論是“誠品模式”還是“鹿鳴模式”，都服務于特定文化偏好的人群，其他城市公共文化場域的建設也需謹慎對待“大眾”和“分眾”的分層設計。“眉毛胡子一把抓”的文化服務是不合理的，畢竟很多時候空間的大門已經讓一個人知道他該進去還是離開。