橋梁施工組織設計評價研究

宿其連

摘 要：市政橋梁工程對于城市區域經濟的發展、交通量的緩解有重要作用，該文通過闡述合理的施工組織設計的編制內容，首先論述了施工組織設計總體的施工部署、合理的施工方案、質量控制和造價控制的要求；然后又從施工組織設計在市政工程中的應用著手，介紹了合理的施工組織設計應具有哪些要求；最后通過介紹目前施工工程中存在的一系列的問題，對施工組織設計提出相應的處理措施，并探討了施工組織設計在工程建設中的重要性。

關鍵詞：市政橋梁 施工組織設計 交通量

中圖分類號：U44 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（a）-0107-01

我國經濟的迅速發展，加快了我國的城市建設步伐，越來越多的城市橋梁項目正在被規劃，尤其是城市立交橋，下穿地道橋等，在城市建設中占有越來越重要的地位。并且在當今社會中，城市中的車輛增長幅度越來越大，比如長春，平均每天都以400輛左右的幅度在增長，在這種情況下，如何能夠保證在橋梁的建設過程中，將其對城市交通的影響降到最低，而且還要保證建設中的工程的造價、安全和工期。這就要求我們必須編制一個比較合理的施工組織設計。

1 施工組織設計的編制

1.1 總體施工部署

橋梁工程施工的目的在于保質保量的完成項目施工以交付使用，首先要考慮施工過程中的工期目標、安全目標、質量目標、文明施工目標，根據需要完成的目標，合理的配置施工組織機構，能合理的配置工程建設中的人力、物力和財力，并對工程劃分作業段，以保證工程的按期完成。

1.2 合理的施工方案

根據施工單位自身的技術能力，選擇更為先進的施工技術和施工方法，確保在施工過程中能夠加快施工進度，提高生產效率，節省勞動力成本，也是現代社會充分發展科技創新的需要，同時在組織施工時結合具體情況，做出切實可行的施工方案，提高機械化水平。

1.3 質量控制

建立完善的施工質量保證體系，嚴格按照質量管理體系的程序要求進行項目質量管理，明確崗位，做到人盡其責。

根據每項工程質量要求，編制本工程的質量計劃。確定和配備必需的控制手段、過程、設備、工藝裝備及符合要求數量的生產、檢驗、管理人員。確保生產過程、安裝、服務、檢查和試驗程序與有關文件的相容性。

1.4 造價控制

在橋梁工程建設中，施工方會投入大量的人力、物力和財力，如何在龐大的運作成本下對施工的總體預算進行控制，這就對施工組織管理人員提出了較高的要求，一方面是進行成本核算，另一方面改進工程的施工技術。降低成本，達到控制造價的目的。

2 施工組織設計在市政橋梁中的應用

2.1 交通導行方案

首先對現狀道路交通情況進行分析，并考察沿線的建筑設施，查明交通量的大小。然后進行施工圍擋，保證正常的施工條件下，車輛及行人的交通安全。并設置交叉路口導流道路，橋梁上部構造施工時，在各主要路口設置通車門洞，門洞采用門式支架。在交通導流的過程中，還要考慮施工中的排水、攔洪、截流及蓄水。適應當地水情規律的自然情況。

2.2 施工總體進度計劃及保障措施

首先設定工期目標，為了確保按照業主要求的工期按時完成施工任務，建立工期保證體系，工程的工期保證體系一般由項目經理負責的組織保證體系、項目總工程師負責的技術保證體系、項目副經理負責的綜合保證體系構成。

工期保障措施：成立以項目經理為首的工期組織保證框圖，關鍵工序的施工組織

關鍵工序是指整個施工過程中占用時間長、施工環節重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關鍵工序的施工是實現工期目標的必要條件。前期準備階段工期保證措施，

施工過程工期保證措施：人員方面、組織管理方面、材料方面、機械設備方面、技術方面。

2.3 技術控制

在施工組織設計中，要確定施工中所有的橋梁上下部施工方案，在施工方案中選擇最優方案進行施工，尤其對一些關鍵技術的施工，要做的盡量詳細、準確。比如在水下灌注樁的施工，包括前期的施工準備、鉆機的鉆進、混凝土的灌注，都是需要嚴格的控制。還有上部施工過程的前期準備、標高控制、臨時支護和澆筑成型。都是需要在施工組織設計中完整體現的。

3 施工組織設計中存在的問題

3.1 重技術輕管理

大部分實際橋梁在施工過程中都編制了技術組織措施，但大多數工程都是從技術措施、安全措施和進度措施方面進行保證的。但對于管理上的措施都闡述的比較少，很難從管理的角度去保證施工的進程?？赡軙е率┕ぶ杏行┕ば蛎摴澋膯栴}。

3.2 執行力度差

對于施工過程中的質量控制，在大部分施工組織設計中，都提到了從組織機構、制度、施工管理、檢測、實驗上進行控制。但在施工過程中，通常只能從施工管理、檢測和實驗上對施工過程中的隱蔽工程進行控制，而在組織機構和制度上并沒有真正的發揮作用。

3.3 各個生產要素脫節

在施工組織設計中，施工過程的各生產要素都能被充分利用，但在實際操作中，由于管理的差異，許多的生產要素并不能真正的被充分利用。以至于設備、機械閑置，而在工期緊的過程中又不能滿足生產要求，而導致浪費。

因此，在施工組織設計中，不僅要解決施工過程中的技術問題，而且對于施工過程中的管理問題也應引起足夠的重視，只有這樣，才能保證人員、機械在施工中能夠真正發揮作用。

參考文獻

[1] 田克平.橋梁施工組織設計與實例[M].北京：人民交通出版社，2002.

[2] 田新平.施工組織設計在橋梁工程中的應用[J].交通標準化，2012（17）：35-37.