劉義強
摘 要:建筑工程造價管理是工程建設中一項十分重要的工作,工程造價管理與控制的好壞直接影響建筑工程的經濟效益和社會效益。但是當前建筑工程施工中工程造價管理與控制仍然存在諸多問題。由于建筑工程造價的管理和控制是一項關鍵工作,不僅關系著企業的經濟效益,還對資源的合理利用有著重要作用。因此,該文探討建筑工程造價的管理和控制工作,對于建筑行業的穩健發展具有重要的實際意義。下面本研究就針對問題提出一些工程造價的管理與控制策略,以供參考。
關鍵詞:建筑工程 造價管理 控制策略
中圖分類號:TU72 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)10(a)-0103-01
隨著社會經濟的快速發展,建筑行業已成為我國重要的經濟產業,這就要求在建筑過程中,既要有質量的保證,還要加強成本的管理。因此,建筑工程造價的管理和控制變得十分重要。由于建筑工程造價的管理和控制是一項關鍵工作,不僅關系著企業的經濟效益,還對資源的合理利用有著重要作用。因此,該文探討建筑工程造價的管理和控制工作,對于建筑行業的穩健發展具有重要的實際意義。
1 建筑工程造價管理和控制中存在的問題
1.1 工程造價控制意識還比較缺乏
在建筑項目實施的過程中,建筑工作人員往往忽略造價的控制,單純的認為工程造價的控制適合他們的工作沒有任何關系的,這足見建筑人員對于工程造價的意識還比較薄弱。比如,項目經理將關注項目的質量、項目資金能否到位等作為工作的重點,而對于工程造價的控制應屬于財務部門以及專門的工程造價人員負責。而技術人員則會認為自己只負責技術問題,只要確保工程的質量不出現問題就可以了。由此可見,在實際的建筑項目實施過程中,施工人員只對自己負責的工作內容比較關注,對于工程造價的控制意識還比較缺乏,所以,表面上是項目實施中,工作人員各司其職,但很容易出現盲目性,進而是項目造價管理出現混亂現象。
1.2 不能嚴格遵守工程項目建設的基本程序
由于我國不少項目工程不能嚴格按照工程項目建設的基本程序進行,常常因緊急施工而忽略了建筑質量,嚴重違反了建筑項目的相關規定,甚至對于投資額度沒有明確的控制標準,使得建筑工程中出現混亂現象。另外,對于工程設計以及招標文件缺乏嚴格的把關,致使建筑工程造價很難得到控制。所以,不能嚴格遵守工程項目建設的基本程序,這對于保工程造價有著極大影響。
1.3 建筑項目實施過程中施工方案的不定時變動
在建筑項目實施的過程中,施工方案常常存在不定時的變動,這給整個工程造成重大影響。因此,決策階段對于工程造價的起著至關重要的作用。一旦建筑人員進行不合理決策,就會投入大量的資金,進而使企業的成本得到大大降低。如不及時控制,還會使建筑工程的造價出現失控的情況,所以,要加強對建筑工程造價的管理和控制,應科學、合理的對工程作出合理決定,從而確保工程造價得到有效控制。
2 加強建筑工程造價的管理和控制
2.1 加強工程造價管理和控制意識
通常情況下,建筑項目的建設過程一般耗時比較長,工程造價很容易受到市場的變化和工程本身的影響,所以,應不斷加強工程造價的控制和管理意識,將其應用到施工過程中的每一個環節,從而在合同有效的范圍內,確保項目工程的經濟性和質量。因此,在項目實施的過程中,要將項目所涉及的設計及監理,尤其是造價等環節進行合理區分,加強在這些過程中,對工程造價的管理和控制,從而使建設過程做到有章可循、層層到位。另外,在投資環節中,要時刻注意控制成本的關鍵環節,使建設人員能夠主動進行造價的控制,減少建筑材料的浪費,從而使工程造價得到有效控制。
2.2 嚴格遵守工程項目建設的基本程序
為了能夠更好的管理和控制建筑工程的造價問題,工作人員應嚴格遵守工程項目建設的基本程序。比如,對于造價工程師來說,應合理對資金的使用計劃得到合理編制,對工程項目的造價目標進行合理的把控。如果缺乏合理的造價目標的控制,就能使建筑工程造價得到控制和管理,進而使其缺乏針對性。基于此,建筑項目的全體人員應合理利用現有資源,采取有效措施,合理對造價進行控制,一旦在投資過程中出現偏差,應及時發現,并進行合理處理,從而使建筑工程造價得到有效控制和管理。
2.3 加強工程變更的管理
在建筑項目實施的過程中,往往會出現諸多臨時的變化,如施工材料的價格上漲導致超出預算,或在施工過程中,建筑工藝方法不符等情況,這些情況都會對工程變更產生重要影響。針對此,應不斷加強工程變更的管理,合理控制現場,尤其是對于設計的變更應及時控制,不斷優化方案,及時發現施工中存在的問題,并進行合理處理,從而使工程造價得到有效控制。
3 結語
綜上所述,建筑工程造價受到多種因素影響,只有不斷加強建筑工程造價的管理和控制,提高全員的造價管控意識,將其真正落實到施工的中各個環節,才能不斷降低成本,使企業經濟效益得打顯著提高,讓建筑企業在市場中立于不敗之地。
參考文獻
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