新經濟環境下企業經濟管理創新的途徑探討

張麗萍

（河南省地質礦產勘查開發局第一地質環境調查院，河南 鄭州 450053）

新經濟環境下企業經濟管理創新的途徑探討

張麗萍

（河南省地質礦產勘查開發局第一地質環境調查院，河南 鄭州 450053）

隨著我國市場經濟不斷發展以及改革不斷深入，企業化已成為地勘單位發展的必然趨勢，而地勘調查項目中的經濟管理工作更是逐漸受到重視。因此，提高經濟管理工作水平已成為目前各地質勘查單位的重要內容。只有提升經濟管理工作的質量，才能更好地順應市場經濟發展的規律，強化企業經濟管理意識，確保企業經濟管理質量，已經成為我國企業謀求長遠科學發展時需要著重考慮的關鍵因素。因此，我們必須立足現實，全面了解市場經濟視域下企業經濟管理的要義。

新經濟環境；經濟管理；創新；探討

1 新經濟環境下企業經濟管理能力的現實價值

1.1 強化企業經濟管理能力，確保企業發展契合我國企業經濟體制改革形勢

我國原有的企業經濟管理水平較為低下，跟不上時代發展的趨勢。如今，隨著改革開放的不斷深入，企業經濟體制改革的步伐逐漸穩定。因此，強化企業經濟管理能力，能夠使企業的各項發展方針及制度符合體制改革的需求。最終，能夠使經濟管理在各項方針制度的保障下，實現創新，鞏固企業原有的優勢，使企業發展腳步契合時代發展的潮流。

1.2 強化企業經濟管理能力，確保我國企業及時完整的實現預期經濟效益

強化企業經濟管理能力，如同提升個人的專業素質一樣重要。企業的發展離不開管理，管理水平得到強化，管理力度才能體現，管理效果才能凸顯。一旦力度夠效果好，才能形成持續性經營，促進企業的大力發展。最終，企業的原有優勢會得到鞏固，企業的核心競爭力才能得到拓展，使企業的經濟效益目標順利實現，并能夠更加自信的參與市場經濟競爭。市場經濟體制對于企業而言，需要采用完善的管理體制，才能夠保證企業在市場競爭中位于主流的地位。對于強化經濟管理能力而言，對于確保我國企業完整的經濟預期效益，也有一定的促進作用。

1.3 強化企業經濟管理能力，確保我國企業向知識型經濟發展軌道邁進

我國經濟的迅猛發展得益于先進優厚的知識技術。各種企業的全面崛起也必須格外注重這個元素的作用。在市場經濟體制下，企業如果仍然依靠原有的發展元素，必然顯得非常滯后。因此，強化企業經濟管理能力，必然依靠知識、技術的支撐。知識技術就是潛在的競爭力。意識到這是技術的重要性，相關的知識型人才才能被廣大企業所吸納，從而為企業施展才能，使企業適應市場經濟體制下的知識型經濟發展趨勢。只有適應經濟發展的趨勢，才能夠保證企業的經濟管理能力的順暢發展，保證企業的穩步前進。

2 當前強化企業經濟管理能力的途徑探討

我國目前正處于轉型期，許多企業為了更好地適應市場經濟的發展調整自己的生產結構，增強自身競爭力。但是很多地勘單位才剛剛開始進行改革，對于自身的產業結構認識不足，缺少相對完善的研究，使得地勘單位項目工程效益很不理想。而且缺乏深入產業結構模型研究帶來的另一大問題就是企業沒有合理長遠的規劃，項目經濟管理的執行和企業自身的發展方向就會陷入一片迷茫，極有可能造成嚴重的經濟后果。

2.1 形成完備系統經濟管理體系，適應市場經濟模式要求

優質完善的經濟管理體系，才能針對企業經濟管理的各個制定子目標，通過嚴抓各個子目標，來確保經濟管理整體目標的實現。

因此，企業在經濟管理過程中，要完善經濟管理體系，明確并完善各個部門的職能，避免出現多個部門職能交叉或沖突的局面，從而為經濟管理贏得時間和效率。如此，才能在區域上上下下形成全局意識，加強經濟管理運行能力。最終，集中各個部門的智慧，確保管理優勢轉化成企業發展動力，適應市場經濟模式對企業的各種現實要求。

2.2 加強對經濟管理人員的培訓，引入高水平高素質的經濟管理人才

經濟管理人員自身水平的高低更是關系到企業的發展和經營效益，市場經濟發展也對企業提出了更高的要求，企業更應該加強對經濟管理人員的專業素質和職業道德素質的培養，以適應市場環境的變化。首先要讓經濟管理人員學習有關的經濟法規和政策決策，為其樹立法治意識，對自身的行為有約束，也讓他們了解經濟管理工作中應當掌握的信息和準則。并且還應當組織、鼓勵、督促經濟管理人員提升自己的資金管理專業知識，學習科學的財務管理方法，把握好經濟管理工作中的動態，利用好自己的資金管理能力和優勢幫助企業達到收益最大化。另外，企業還可以引進高水平高素質的經濟管理人才，指導其他經濟管理人員的工作，不斷提高企業經濟管理工作的水平，更好地適應單位發展需要。

2.3 深入研究產業結構模型，改善地質勘查項目的經濟管理方式

如今全社會都面臨著生產轉型這一問題，研究產業結構的重要性自然是不言而喻的，地質勘查單位既然已經邁向企業化發展的道路，更是要改進目前較為落后的經濟管理方式。現代信息技術飛速發展，企業可以探索信息化管理和構建相應的網絡平臺來提高經濟管理的效率和水平。信息化管理和網絡平臺可以有效加強企業內部管理，增強企業員工的互相溝通，也便于他人查詢相關數據信息，監督企業資金管理，確保經濟信息透明化、公開化。當然，信息化管理和網絡平臺也都需要相關的專業人員來進行操作，并定期給予相關的培訓等，使其更好地維護好、發展好這樣的平臺。另外，企業還應該完善經濟管理問責制，加強對經濟管理工作的監督。企業一旦出現經濟管理問題，應該追究相關責任人的責任，增強工作人員的法律意識和責任意識，避免由于個人的不負責任而導致整個企業的經濟損失。除上述之外，企業要將目光放長遠，重視企業本身的可持續發展，在經濟管理工作中要合理評估項目工程，對勘查項目進行完善規劃，這樣才能使地質勘查項目獲得更好的經濟效益。

2.4 重視企業人力資源建設，保護企業發展的儲備力能量

僅有完善的管理系統還不夠，企業在經濟管理過程中，各種制度的貫徹，國家政策的落實，管理工作的動態運行都需要人力資源的參與。因此，企業應格外重視人力資源建設。畢竟，人力資源建設是企業發展的智能團。人力資源建設穩固，企業的執行力才能提升，企業的管理工作才不會有去無回，企業預期的管理效果才能呈現。當然，人力資源建設包括很多方面，比如人員的招聘、培訓、上崗，員工工資待遇的切實落實，員工合理評價及科學考核等。此外，企業領導還應當注重員工內心想法的傾聽，對員工的家庭生活給予必要的關心和幫扶，使他們在經濟管理中得到鼓勵和認同，調動工作積極性，確保經濟管理工作的順利開展。

3 結語

企業是推動我國總體經濟發展的重要車輪。因此，我們必須在權衡發展現狀的基礎上對企業經濟管理的作用加以客觀總結，以便更好地體現經濟管理的自身價值。這樣，企業的經濟管理意識才能增強，經濟管理水平才能穩健前行。因此，在市場經濟環境中，需要充分了解企業的經濟管理能力，并且需要在一定程度上強化企業經濟管理能力的現實價值。確保企業保持原有的市場優勢，并鞏固優勢，形成長久的核心競爭力，進而實現企業的持續健康穩定發展。

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F272

A

1671-0037（2014）03-31-1.5

張麗萍（1970.10-），女，本科，經濟師，研究方向：經濟管理。