提高外貿出口經濟效益隨想

劉影

摘要：隨著外貿業務的不斷拓展，企業的外貿出口的經濟效益越來越受到企業和國家的重視，可是一些企業沒有科學合理的經濟效益觀念在發展外向型經濟時犯了很多錯誤導致了經濟效益的損失，這不僅是個人的經濟損失，更加是國家利益的損失。

關鍵詞：外貿；出口；經濟效益

中圖分類號：F75 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）10-0014-01

對一切的經濟管理活動來說，提高經濟效益都是努力追求的核心問題。更有人說，經濟效益是一個企業的靈魂。在我國的企業制度中，不管是外貿企業、私營企業等一些盈利組織還是一些政府部門的一些事業單位這樣的非營利組織，都把提高組織的經濟效益看成是企業管理的重中之重。隨著我國外向型經濟的不斷發展，對外出口帶來的經濟效益對整體的影響越來越明顯，到了現在，出口帶來的經濟效益已經可以說直接影響著企業整體的經濟效益，直接把握著企業命脈的興衰。我們要采取更加創新性的手段和合理的管理方式，不斷深入探討實現企業文化的各種功能，做到促進和提高企業的外貿出口的經濟效益。

一、強化企業財務管理

（一）提高企業的資金使用效率

要想強化企業財務管理，就必須要加強企業的資金管理，提高企業資金的使用效率票據，即時結算公司的各種應收款項目，只有這樣才能及時的、完整的反應公司的財務情況信息，及時收回企業應收回的資金，更有利于企業的資金周轉和企業的單賬壞賬的損失。同時企業也要加強資金管理的基礎工作，既要做好銀行和一些限額支票的管理，及時登記從銀行取回的結算票據，并對這些票據進行及時的傳遞和報賬，明確規定那些必須要使用限額支票的經濟業務的要求和期限，也要加強銀行方面的對賬工作，對未達項目賬單要及時處理，對企業在銀行的存款要做到心中有數，當然往來賬款和應收賬款的清收核對工作也要抓好，努力增加企業現金流量，減少流動資金貸款，讓企業的資金更加穩定。[1]

（二）預算節流提高出口經濟效益

財務的預算管理要按照企業固定的外貿出口目標和發展計劃進行層層分解，分攤到企業內部的各個經濟單位。用現代企業的管理工具來推動企業提高企業財務管理的水平，一旦建立了能夠全面引導監督控制的財務監督體系，經濟運行的水平就會得到提高。要轉變預算管理的觀念，為了應對新的外貿經濟情況，只有理清思路，突出問題的重點，重視企業財務經濟管理在整個企業管理中的地位，讓企業財務經濟管理成為整個企業管理的重中之重，嚴格解決現在企業資金使用分散，資金使用效率低等重點問題，完善企業的企業結算中心制度，加強企業結算的監控和結算中心環節的服務和資金調劑，保障企業資金最大效率的流動，預算作為當代企業資金管理最為重要的資金管理方法，對明確現金流量，加強對現金流量的分析，提高對企業資金的監控，讓企業對資金的掌控更加完善。

二、科技創新提升外貿經濟效益

（一）科技創新提高企業核心競爭力

為了適應外貿出口的經濟環境，應該依靠科技，運用科技創新來提高企業的核心競爭力，這樣企業在外貿出口經濟上才會取得優勢，提高外貿出口的經濟效益。可以通過進行自主研究開發出新的具有完全自主產權的先進技術和產品，實現生產工藝和設備的先進化，使企業的經濟增長方式從粗放型轉變為集約型，這是現代企業刺激經濟發展的不二法門，也是降低企業生產成本，提高勞動生產力的必要法寶，科學技術是第一生產力，科技創新的地位必須得到重視。

（二）注重先進工藝的引進

企業勞動者的科學文化水平不同，技術水平也不相同沒有先進的生產工藝和生產設備很難把這兩者有機的結合在一起，發揮出他們理想的作用，科學技術是第一生產力，企業科技的進步對整個企業出口經濟效益的提高都是不可忽視的，提高企業的經濟效益，必須重視引進企業的先進工藝，提高自己的生產力，進一步降低生產成本來提高經濟效益。

三、加強企業文化功能提升外貿出口經濟效益

（一）企業文化的導向功能

企業文化對整個企業以及企業成員個體的思想和行為有著巨大的導向作用，企業的企業文化形成了就有了自己的健康的價值體系和規范標準，努力糾正企業一切員工違反企業價值標準的作用，這就是企業文化對企業員工成員個體的思想和行為的導向作用，也是對企業整體的價值取向和經營管理的導向作用。

（二）企業文化的凝聚功能

當企業的價值體系被企業的所有員工廣泛認可后，就會形成企業內部的凝聚力，實現企業文化的凝聚功能。這種功能能夠把企業員工從各個方面凝聚起來，形成一股巨大的向心力。相對于企業的各種規章制度來說，企業的文化凝聚功能屬于輿論的“軟調控”，讓企業的所有員工在企業的目標和戰略上達成一致，從根本上保持了企業關系圈的和諧和健康。[2]

（三）企業文化的激勵功能

健康的企業文化能夠催發企業員工從心底產生一種積極進取的精神效應，企業文化應當以更好的管理員工為主要目標，不斷的滿足員工心理上的需要，并調節員工一些不合理的需要，這樣就能實現激勵員工的工作積極性，極大的發揮出員工的積極性，使企業的工作更加的高效。

（四）企業文化的品牌功能

提高外貿出口企業的核心競爭力，最重要的就是發揮企業文化的品牌功能，優化企業在大眾心目中的形象，打造強大的企業品牌。越是大型的企業越是有著強大的品牌，就像是那些世界文明的跨國公司，如微軟、福特、松下等等，還有國內的聯想、華為，獨特的企業文化永遠都是他們打造企業品牌的最強武器，品牌的價值是時間的積累，也是產品服務質量的積累，只有發揮出企業文化巨大的品牌功能才能在外貿出口中形成巨大的品牌優勢，從而提升外貿出口的經濟效益。

提高外貿出口的經濟效益，必須重視企業內部的財務管理，整體的提高企業的經濟效益和社會效益，提高企業整體的運營能力，這樣才能在競爭中求得發展的機會，擴大企業的影響，提高企業的國際競爭力。讓企業在外貿出口交易中占據優勢。

參考文獻：

[1] 李 輝.我國外貿出口遭遇多國貿易壁壘的對策研究[J].黑龍江對外經貿，2010（5）.

[2] 劉旭曄，熊 娜.廣西外貿出口影響因素分析——基于主成分分析法[J].學術論壇，2013（10）.

[責任編輯：龐 林]

摘要：隨著外貿業務的不斷拓展，企業的外貿出口的經濟效益越來越受到企業和國家的重視，可是一些企業沒有科學合理的經濟效益觀念在發展外向型經濟時犯了很多錯誤導致了經濟效益的損失，這不僅是個人的經濟損失，更加是國家利益的損失。

關鍵詞：外貿；出口；經濟效益

中圖分類號：F75 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）10-0014-01

對一切的經濟管理活動來說，提高經濟效益都是努力追求的核心問題。更有人說，經濟效益是一個企業的靈魂。在我國的企業制度中，不管是外貿企業、私營企業等一些盈利組織還是一些政府部門的一些事業單位這樣的非營利組織，都把提高組織的經濟效益看成是企業管理的重中之重。隨著我國外向型經濟的不斷發展，對外出口帶來的經濟效益對整體的影響越來越明顯，到了現在，出口帶來的經濟效益已經可以說直接影響著企業整體的經濟效益，直接把握著企業命脈的興衰。我們要采取更加創新性的手段和合理的管理方式，不斷深入探討實現企業文化的各種功能，做到促進和提高企業的外貿出口的經濟效益。

一、強化企業財務管理

（一）提高企業的資金使用效率

要想強化企業財務管理，就必須要加強企業的資金管理，提高企業資金的使用效率票據，即時結算公司的各種應收款項目，只有這樣才能及時的、完整的反應公司的財務情況信息，及時收回企業應收回的資金，更有利于企業的資金周轉和企業的單賬壞賬的損失。同時企業也要加強資金管理的基礎工作，既要做好銀行和一些限額支票的管理，及時登記從銀行取回的結算票據，并對這些票據進行及時的傳遞和報賬，明確規定那些必須要使用限額支票的經濟業務的要求和期限，也要加強銀行方面的對賬工作，對未達項目賬單要及時處理，對企業在銀行的存款要做到心中有數，當然往來賬款和應收賬款的清收核對工作也要抓好，努力增加企業現金流量，減少流動資金貸款，讓企業的資金更加穩定。[1]

（二）預算節流提高出口經濟效益

財務的預算管理要按照企業固定的外貿出口目標和發展計劃進行層層分解，分攤到企業內部的各個經濟單位。用現代企業的管理工具來推動企業提高企業財務管理的水平，一旦建立了能夠全面引導監督控制的財務監督體系，經濟運行的水平就會得到提高。要轉變預算管理的觀念，為了應對新的外貿經濟情況，只有理清思路，突出問題的重點，重視企業財務經濟管理在整個企業管理中的地位，讓企業財務經濟管理成為整個企業管理的重中之重，嚴格解決現在企業資金使用分散，資金使用效率低等重點問題，完善企業的企業結算中心制度，加強企業結算的監控和結算中心環節的服務和資金調劑，保障企業資金最大效率的流動，預算作為當代企業資金管理最為重要的資金管理方法，對明確現金流量，加強對現金流量的分析，提高對企業資金的監控，讓企業對資金的掌控更加完善。

二、科技創新提升外貿經濟效益

（一）科技創新提高企業核心競爭力

為了適應外貿出口的經濟環境，應該依靠科技，運用科技創新來提高企業的核心競爭力，這樣企業在外貿出口經濟上才會取得優勢，提高外貿出口的經濟效益。可以通過進行自主研究開發出新的具有完全自主產權的先進技術和產品，實現生產工藝和設備的先進化，使企業的經濟增長方式從粗放型轉變為集約型，這是現代企業刺激經濟發展的不二法門，也是降低企業生產成本，提高勞動生產力的必要法寶，科學技術是第一生產力，科技創新的地位必須得到重視。

（二）注重先進工藝的引進

企業勞動者的科學文化水平不同，技術水平也不相同沒有先進的生產工藝和生產設備很難把這兩者有機的結合在一起，發揮出他們理想的作用，科學技術是第一生產力，企業科技的進步對整個企業出口經濟效益的提高都是不可忽視的，提高企業的經濟效益，必須重視引進企業的先進工藝，提高自己的生產力，進一步降低生產成本來提高經濟效益。

三、加強企業文化功能提升外貿出口經濟效益

（一）企業文化的導向功能

企業文化對整個企業以及企業成員個體的思想和行為有著巨大的導向作用，企業的企業文化形成了就有了自己的健康的價值體系和規范標準，努力糾正企業一切員工違反企業價值標準的作用，這就是企業文化對企業員工成員個體的思想和行為的導向作用，也是對企業整體的價值取向和經營管理的導向作用。

（二）企業文化的凝聚功能

當企業的價值體系被企業的所有員工廣泛認可后，就會形成企業內部的凝聚力，實現企業文化的凝聚功能。這種功能能夠把企業員工從各個方面凝聚起來，形成一股巨大的向心力。相對于企業的各種規章制度來說，企業的文化凝聚功能屬于輿論的“軟調控”，讓企業的所有員工在企業的目標和戰略上達成一致，從根本上保持了企業關系圈的和諧和健康。[2]

（三）企業文化的激勵功能

健康的企業文化能夠催發企業員工從心底產生一種積極進取的精神效應，企業文化應當以更好的管理員工為主要目標，不斷的滿足員工心理上的需要，并調節員工一些不合理的需要，這樣就能實現激勵員工的工作積極性，極大的發揮出員工的積極性，使企業的工作更加的高效。

（四）企業文化的品牌功能

提高外貿出口企業的核心競爭力，最重要的就是發揮企業文化的品牌功能，優化企業在大眾心目中的形象，打造強大的企業品牌。越是大型的企業越是有著強大的品牌，就像是那些世界文明的跨國公司，如微軟、福特、松下等等，還有國內的聯想、華為，獨特的企業文化永遠都是他們打造企業品牌的最強武器，品牌的價值是時間的積累，也是產品服務質量的積累，只有發揮出企業文化巨大的品牌功能才能在外貿出口中形成巨大的品牌優勢，從而提升外貿出口的經濟效益。

提高外貿出口的經濟效益，必須重視企業內部的財務管理，整體的提高企業的經濟效益和社會效益，提高企業整體的運營能力，這樣才能在競爭中求得發展的機會，擴大企業的影響，提高企業的國際競爭力。讓企業在外貿出口交易中占據優勢。

參考文獻：

[1] 李 輝.我國外貿出口遭遇多國貿易壁壘的對策研究[J].黑龍江對外經貿，2010（5）.

[2] 劉旭曄，熊 娜.廣西外貿出口影響因素分析——基于主成分分析法[J].學術論壇，2013（10）.

[責任編輯：龐 林]

摘要：隨著外貿業務的不斷拓展，企業的外貿出口的經濟效益越來越受到企業和國家的重視，可是一些企業沒有科學合理的經濟效益觀念在發展外向型經濟時犯了很多錯誤導致了經濟效益的損失，這不僅是個人的經濟損失，更加是國家利益的損失。

關鍵詞：外貿；出口；經濟效益

中圖分類號：F75 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）10-0014-01

對一切的經濟管理活動來說，提高經濟效益都是努力追求的核心問題。更有人說，經濟效益是一個企業的靈魂。在我國的企業制度中，不管是外貿企業、私營企業等一些盈利組織還是一些政府部門的一些事業單位這樣的非營利組織，都把提高組織的經濟效益看成是企業管理的重中之重。隨著我國外向型經濟的不斷發展，對外出口帶來的經濟效益對整體的影響越來越明顯，到了現在，出口帶來的經濟效益已經可以說直接影響著企業整體的經濟效益，直接把握著企業命脈的興衰。我們要采取更加創新性的手段和合理的管理方式，不斷深入探討實現企業文化的各種功能，做到促進和提高企業的外貿出口的經濟效益。

一、強化企業財務管理

（一）提高企業的資金使用效率

要想強化企業財務管理，就必須要加強企業的資金管理，提高企業資金的使用效率票據，即時結算公司的各種應收款項目，只有這樣才能及時的、完整的反應公司的財務情況信息，及時收回企業應收回的資金，更有利于企業的資金周轉和企業的單賬壞賬的損失。同時企業也要加強資金管理的基礎工作，既要做好銀行和一些限額支票的管理，及時登記從銀行取回的結算票據，并對這些票據進行及時的傳遞和報賬，明確規定那些必須要使用限額支票的經濟業務的要求和期限，也要加強銀行方面的對賬工作，對未達項目賬單要及時處理，對企業在銀行的存款要做到心中有數，當然往來賬款和應收賬款的清收核對工作也要抓好，努力增加企業現金流量，減少流動資金貸款，讓企業的資金更加穩定。[1]

（二）預算節流提高出口經濟效益

財務的預算管理要按照企業固定的外貿出口目標和發展計劃進行層層分解，分攤到企業內部的各個經濟單位。用現代企業的管理工具來推動企業提高企業財務管理的水平，一旦建立了能夠全面引導監督控制的財務監督體系，經濟運行的水平就會得到提高。要轉變預算管理的觀念，為了應對新的外貿經濟情況，只有理清思路，突出問題的重點，重視企業財務經濟管理在整個企業管理中的地位，讓企業財務經濟管理成為整個企業管理的重中之重，嚴格解決現在企業資金使用分散，資金使用效率低等重點問題，完善企業的企業結算中心制度，加強企業結算的監控和結算中心環節的服務和資金調劑，保障企業資金最大效率的流動，預算作為當代企業資金管理最為重要的資金管理方法，對明確現金流量，加強對現金流量的分析，提高對企業資金的監控，讓企業對資金的掌控更加完善。

二、科技創新提升外貿經濟效益

（一）科技創新提高企業核心競爭力

為了適應外貿出口的經濟環境，應該依靠科技，運用科技創新來提高企業的核心競爭力，這樣企業在外貿出口經濟上才會取得優勢，提高外貿出口的經濟效益。可以通過進行自主研究開發出新的具有完全自主產權的先進技術和產品，實現生產工藝和設備的先進化，使企業的經濟增長方式從粗放型轉變為集約型，這是現代企業刺激經濟發展的不二法門，也是降低企業生產成本，提高勞動生產力的必要法寶，科學技術是第一生產力，科技創新的地位必須得到重視。

（二）注重先進工藝的引進

企業勞動者的科學文化水平不同，技術水平也不相同沒有先進的生產工藝和生產設備很難把這兩者有機的結合在一起，發揮出他們理想的作用，科學技術是第一生產力，企業科技的進步對整個企業出口經濟效益的提高都是不可忽視的，提高企業的經濟效益，必須重視引進企業的先進工藝，提高自己的生產力，進一步降低生產成本來提高經濟效益。

三、加強企業文化功能提升外貿出口經濟效益

（一）企業文化的導向功能

企業文化對整個企業以及企業成員個體的思想和行為有著巨大的導向作用，企業的企業文化形成了就有了自己的健康的價值體系和規范標準，努力糾正企業一切員工違反企業價值標準的作用，這就是企業文化對企業員工成員個體的思想和行為的導向作用，也是對企業整體的價值取向和經營管理的導向作用。

（二）企業文化的凝聚功能

當企業的價值體系被企業的所有員工廣泛認可后，就會形成企業內部的凝聚力，實現企業文化的凝聚功能。這種功能能夠把企業員工從各個方面凝聚起來，形成一股巨大的向心力。相對于企業的各種規章制度來說，企業的文化凝聚功能屬于輿論的“軟調控”，讓企業的所有員工在企業的目標和戰略上達成一致，從根本上保持了企業關系圈的和諧和健康。[2]

（三）企業文化的激勵功能

健康的企業文化能夠催發企業員工從心底產生一種積極進取的精神效應，企業文化應當以更好的管理員工為主要目標，不斷的滿足員工心理上的需要，并調節員工一些不合理的需要，這樣就能實現激勵員工的工作積極性，極大的發揮出員工的積極性，使企業的工作更加的高效。

（四）企業文化的品牌功能

提高外貿出口企業的核心競爭力，最重要的就是發揮企業文化的品牌功能，優化企業在大眾心目中的形象，打造強大的企業品牌。越是大型的企業越是有著強大的品牌，就像是那些世界文明的跨國公司，如微軟、福特、松下等等，還有國內的聯想、華為，獨特的企業文化永遠都是他們打造企業品牌的最強武器，品牌的價值是時間的積累，也是產品服務質量的積累，只有發揮出企業文化巨大的品牌功能才能在外貿出口中形成巨大的品牌優勢，從而提升外貿出口的經濟效益。

提高外貿出口的經濟效益，必須重視企業內部的財務管理，整體的提高企業的經濟效益和社會效益，提高企業整體的運營能力，這樣才能在競爭中求得發展的機會，擴大企業的影響，提高企業的國際競爭力。讓企業在外貿出口交易中占據優勢。

參考文獻：

[1] 李 輝.我國外貿出口遭遇多國貿易壁壘的對策研究[J].黑龍江對外經貿，2010（5）.

[2] 劉旭曄，熊 娜.廣西外貿出口影響因素分析——基于主成分分析法[J].學術論壇，2013（10）.

[責任編輯：龐 林]