市場競爭加劇,行業增速放緩,渠道變革加速,城市市場飽和度提升……家電行業在一二級市場的增長,更多地瞄準了更新換代的需求。
而與此同時,新農村建設和城市化進程的加快已經成為家電行業發展的新引擎。在三、四級市場,經濟建設與發展客觀上將促使一些城鎮形成固定的高端用戶群,消費能力將在未來三年內逐步釋放。
相比一二級市場,目前三四級市場的提升空間、需求潛力大,增長速度快。因此,眾多家電廠商更多地將視線轉向了三四級市場,通過渠道下沉,加強網點布局、健全服務網絡,全面布局拓展三四級市場。
然而,對于家電產業鏈條中的不同群體,在拓展、深耕三四級市場之時,都將面臨不同程度和不同方面的難題。
比如對于很多家電廠家來說,將面臨渠道網絡不夠健全,服務體系跟不上,管理半徑大等問題。
對于代理商來說,管理體系的支撐,分銷客戶的開發與培養、業務人才的挖掘與培訓、物流體系的建設等都需要做深做細。
對于零售商來說,將面臨店長及中高級管理人才缺乏,投入產出比不高等困擾。
而對于電商來說,物流配送則成為主要的攔路虎。
面對機遇和挑戰,現如今的家電廠商將如何借力三四級市場破局?
且聽家電行業各產業群體的“破局之道”。endprint