創業伙伴哪里找

袁岳

我曾經很想做官，而且也做過公務員。有一個故事是與做官的知識有關的。我剪輯了某單位專門反映某地方菜籃子工程未能造福市民的報告，調查報告稱因為補貼給了農民，農民以平價售菜，但得了便宜的是二道販子，他們平價收菜，高價售菜，最后市民得到的還是高價菜。

報告呈上去，某高層領導發飆，稱這個工作是我親自抓的，明明那時群眾一片叫好，今天怎么會被說成這樣？本部門領導恐慌，除查處我等呈遞報告者的問題外，趕緊組織力量重新調查，證明菜籃子工程果然好得很才算了結。所以為官的知識或者說是官場知識是另外一套知識，不是行政管理書中講的原理，也不是公共管理學院學習的概論，而是在機關中實際流行的規則與做法。

創業做零點調查，遇到福田汽車領導本人來訪，說明希望與我們合作，從而找到他們新車市場空間的想法，惶恐之余與他們公司領導親自下市場、走終端，開潛在用戶座談會，提出問題解決構想，在目標客戶中測試、實施，結果市場獲得了很好的反應。市場知識有它的強大性，真的去挖掘、解剖出來了，應用到位了，效果也就出來了，自信也就日漸找到。從市場上成長出來的人，可以大膽地相信市場，而從市長身邊滾大的人就很難有那么強的對于市場的自信。

2007年與一幫兄弟創立了非常早期的有限合伙制的創投公司（中歐創投），那個時候選擇了9家企業去投資，琢磨這些企業的時候非常認真在意。……