馬佳
這次培訓(xùn),我有三點(diǎn)感悟。
一是培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)突出。農(nóng)業(yè)部市場信息司組織相關(guān)專家做了大量準(zhǔn)備工作,為學(xué)員們作了精心的學(xué)習(xí)日程安排,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋農(nóng)業(yè)市場信息政策法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品流通和市場體系建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警方法、電子商務(wù)案例、物聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營等,既有基礎(chǔ)理論,又有來自一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還有極具前瞻性、與國際接軌的先進(jìn)理念,學(xué)習(xí)內(nèi)容非常符合當(dāng)前工作需要,有利于提高業(yè)務(wù)工作能力和工作水平,有利于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場信息工作隊(duì)伍建設(shè)。
二是培訓(xùn)組織安排科學(xué),周到細(xì)致。這次培訓(xùn)從通知到培訓(xùn)安排、到后勤保障,每個環(huán)節(jié)都可見其安排的細(xì)致到位,且環(huán)環(huán)相扣,科學(xué)性凸顯,尤其是互動環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)(如評估手冊、問題卡等),充分激發(fā)了學(xué)員的積極性,增進(jìn)了學(xué)員與老師之間的交流,有利于提高學(xué)習(xí)效率和培訓(xùn)效果。
三是培訓(xùn)搭建交流平臺,效果明顯。課堂互動、分小組交流和班會交流,搭建了面對面的線下交流平臺,同時,班長創(chuàng)建的微信群,又搭建了高效便捷的線上交流平臺,這兩個平臺提供了學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與老師之間充分交流的機(jī)會,為今后農(nóng)業(yè)市場信息工作更好地開展和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時,我用“兩個特點(diǎn)”和“三塊內(nèi)容”總結(jié)我們小組就“如何建立市場化運(yùn)作機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展”議題展開的討論情況。
“兩個特點(diǎn)”
特點(diǎn)之一:26名學(xué)員中有15名是來自基層,因此,研討內(nèi)容更多是從基層視角進(jìn)行的思考。
特點(diǎn)之二:討論十分熱烈,我們組是5個小組中較晚結(jié)束討論的。日程安排的是21:00結(jié)束,我們討論到21:40還意猶未盡。
“三塊內(nèi)容”
一是問題與訴求。學(xué)員們都談到了各地運(yùn)用市場化運(yùn)作機(jī)制推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化工作中遇到的問題,共性問題主要有:(1)政府角色問題。在推進(jìn)工作過程中,具體哪些環(huán)節(jié)政府應(yīng)扮演什么角色?政府與企業(yè)合作的邊界到底怎樣把控?(2)資金投入問題。資金的支持力度與投入時機(jī)?如何用好有限的資金?(3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)問題。數(shù)據(jù)是工作的基石,但目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難重重,其有效性和及時性有待加強(qiáng);(4)人才隊(duì)伍問題。工作的有效推進(jìn),離不開專家技術(shù)支持和基層信息員這兩支隊(duì)伍,然而,這兩支隊(duì)伍都有待加強(qiáng)。訴求包括:(1)推進(jìn)工作過程中,涉及多部門的協(xié)調(diào),希望領(lǐng)導(dǎo)重視這個問題,能提供有力組織保障;(2)希望選擇一些基層試點(diǎn)給予項(xiàng)目傾斜,并加大經(jīng)費(fèi)支持力度,試點(diǎn)成功后,再全面推開,避免“撒胡椒面”的現(xiàn)象;(3)加大對信息員的經(jīng)費(fèi)支持,提升基層數(shù)據(jù)采集手段,以增強(qiáng)數(shù)據(jù)有效性;(4)希望主管部門搭建平臺,出臺相關(guān)激勵政策,促進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)支撐基層農(nóng)業(yè)信息工作,加強(qiáng)基層信息員隊(duì)伍。
二是各地經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)思考。學(xué)員們介紹了各自市場化運(yùn)作機(jī)制推進(jìn)具體工作(包括12316、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的完善、農(nóng)業(yè)網(wǎng)的運(yùn)維、價(jià)格監(jiān)測、物聯(lián)網(wǎng)等)的經(jīng)驗(yàn),并對如下問題進(jìn)行了思考:這些成功模式能否復(fù)制?推廣障礙在哪些方面?如何破除這些障礙?
三是市場與經(jīng)濟(jì)信息司楊娜處長提出的要求。楊處長全程參與了近3個小時的研討互動,并分別對省市級、區(qū)縣級相關(guān)工作提出了幾點(diǎn)要求,強(qiáng)調(diào)基層工作應(yīng)把握“3個抓”——“抓下沉”、“抓特色”、“抓主體”,其中,“抓下沉”主要是“抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“村信息站”,讓村信息站充分發(fā)揮5個作用——“發(fā)通知”、“找專家”、“報(bào)情況”、“搞服務(wù)”、“賣產(chǎn)品”。