真督實導強化宣傳：昊華股份把從嚴從實要求貫穿教育實踐活動全過程

文/柴玉田

昊華股份公司所屬15家單位的3923 名黨員參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動，該公司針對企業高度分散（分布在9個省）、點多、線長、面廣、遺留歷史問題多等特點，認真貫徹中央《關于開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動的指導意見》和國資委黨委、化工集團公司黨委的相關部署，把握總體要求，明確重點任務，加強領導，認真組織，努力抓好各個環節工作，強化分級分類指導，加強督促檢查，抓好宣傳引導，推動活動健康發展并取得實效。

強化組織保障。健全昊華股份公司活動領導小組和活動辦公室，由黨委書記、董事長胡冬晨擔任領導小組組長，選派政治強、原則性強、責任心強的6名同志擔任督導組成員，成立了兩個督導組，昊華5名班子成員各建立1個領導干部聯系點；各企業也都建立了活動領導小組及辦公室，共成立15個督導組、建立120個領導干部聯系點。通過建立完善組織領導體系和督導體系，為活動順利開展提供了強有力的組織保障。

加強督促檢查。昊華股份黨委注重發揮昊華活動領導小組、督導組、活動辦公室的作用，多種形式，真督實導。強化對活動中存在問題、狀態的分析研判，及時指導，及時解決問題。對企業領導班子狀況，對基層組織和黨員干部作風狀況，對教育實踐活動進展情況，做到心中有數。督導組堅持沉下去面對面開展工作，通過認真審閱活動實施方案、對照檢查材料、整改方案等，全程參與動員大會、專題民主生活會、總結大會并進行點評，督促抓好每個環節各項工作的落實。及時發現和解決問題，有效傳導壓力。昊華股份5名領導通過審閱所聯系的5家企業領導班子自畫像和對照檢查材料、民主生活會會前談心談話、參加民主生活會進行點評等方式進行認真督導。

督促開展“回頭看”，堅持標準、確保質量，防止降格以求。每個環節結束前，昊華活動辦公室都要召開全系統第二批活動辦工作會議，貫徹中央活動領導小組和劉云山同志重要講話精神，抓緊組織開展“回頭看”，深入排查活動中存在的六類問題，找到差距，舉一反三，追根溯源，該補課的補課，采取有力措施加以解決和持續改進，使活動步步深入，取得明顯成效。

發揮第一責任人作用，示范帶動教育實踐活動深入開展。胡冬晨同志作為第一責任人，主動擔責，把教育實踐活動緊緊抓在手上。在活動開展伊始就提出“有所震動、取得實效”的要求，堅持每周召開黨政聯席會，每月召開黨委會，定期對活動形勢進行分析研判。在活動的每一個環節，胡冬晨同志都親力親為，對15家企業領導班子和黨政主要負責人的自畫像、對照檢查材料逐一審核、提出修改意見，對活動扎實推進提出具體工作要求。重點抓持續學習、抓作風持續轉變、抓生產經營管理的持續改進、抓企業改革發展的持續深化。他確立中昊晨光院為聯系點，指導開好民主生活會等環節工作，發揮示范推動作用。組織昊華班子召開專題會議，認真聽取督導組和昊華活動辦公室梳理歸納的企業存在的作風建設、管理及改革發展方面的共性問題和每個企業存在的突出問題，并集中精力解決總部層面應該解決的問題，督促企業解決自身層面應該解決的突出問題。

切實加強分級分類指導，不搞一刀切。昊華黨委組織活動領導小組和兩個督導組分別針對院所、生產企業和貿易型企業不同類型的特點進行嚴肅認真的督導。例如：針對天科股份公司的自身特點，對其領導班子和昊華派出的領導干部從嚴要求，按照規定動作，指導開好民主生活會。對只有3名黨員的深圳工貿公司黨支部和只有58名黨員的邢臺恒源黨總支，不因其規模較小而放寬標準，而是從嚴要求，分別三次派出督導組進行指導把關。對新調整后的河北盛華領導班子召開民主生活會，嚴格按照《中央關于第一批教育實踐活動單位新調入領導干部參加活動有關問題的答復意見》辦理，做到了規定動作不走樣，自選動作有特色。

加強宣傳和引導，營造良好輿論氛圍。充分運用《化工管理》、《信息早報〈化工專刊〉》、《昊華動態》、昊華網站、OA網站、企業報刊、有線電視、廣播等媒體，大力宣傳中央精神、重大意義、先進典型、成功經驗和實際效果，注意把握輿論引導的時機、力度和效果，發揮昊華黨建政研會的作用，組織開展黨的群眾路線理論研究，用理論研究成果指導實踐。配合第二批活動編輯《昊華教育實踐活動簡報》，大力宣傳全國“五一”勞動獎章獲得者清平磷礦向平、中央企業先進基層黨組織北方涂料院科技黨支部的先進事跡，為教育實踐活動營造了良好的輿論氛圍。