圣東尼動了誰的“奶酪”？

本刊記者 陳金燦 文/攝

成衣展示。

圣東尼作為針織設備制造領域的領頭羊，它的每一次創新都備受業內關注。如今，隨著移動互聯網的發展和消費方式的轉變，對上游的服裝生產企業的生產效率與加工成本的控制提出了更高的要求，在帽子、內衣、襪子等編織領域占據領先地位的圣東尼，開始“打起”毛衫的主意，其信奉的“EVER’N KNIT”——針織無所不能的理念，到底會動了誰的奶酪？

理念照進現實

傳統生產模式中，毛衫是用橫機編織的，但是橫機機頭的橫向往復運動勢必要經過加速、減速和換向的過程，因此生產效率難以大幅提高。再加上目前整個紡織行業都面臨著成本提升、節能環保等因素帶來的巨大壓力。圣東尼的研發人員便一直在思考：能否用圓機的方式來生產毛衫呢？

這個課題已成為圣東尼近年來的一項戰略性決策：將無縫服裝涉入到整個服裝工業鏈。其中，用于毛衫生產的圓形針織機便是最重要的方向之一。帶著這個課題，圣東尼從多年前就組織專門的技術研發團隊，從無縫內衣機的原理出發，開發適合毛衫生產的無縫圓機。目前，圣東尼圓機毛衫系列生產的針織圓機已經成熟，并投放市場，引起業界轟動。

“毛衫圓機的成功，源于圣東尼信奉的“EVER’N KNIT”——針織無所不能的理念。同時，圣東尼也有能力將理念變為現實。”意大利圣東尼集團 CEO Andrea Lonati表示，只要能為各大品牌、客戶及廠家不斷提供更多創新、持久的產品，用更加創新的方案去實現針織在日常生活中的應用，圣東尼愿意去探索每一個有可能的領域。盡管在針織領域產生這類想法的企業可能會有很多，但是真正將其實現的卻只有圣東尼。因為相對于普通的圓機針織產品，毛衫的花型結構變化更為復雜，對設備精密程度的要求更高。圣東尼近百年來無縫內衣機的生產經驗和技術，便是其成功的重要保障。

顛覆傳統實現橫機替代

雖然電腦橫機經過數十年的發展，技術與工藝水平已經非常成熟，但由于橫機是通過機頭的往復運動來實現編織的，必然要經過加速減速的過程，所以單臺機器的編織速度無法達到圓機的水平。

“這給圣東尼帶來了機會”，作為圣東尼中國區的代理公司中大集團的市場經理戚漢華說。由于圓機的針筒圓周運轉形式，使得編織效率大幅提高，相對于橫機每件毛衫40 分鐘的編織效率，圣東尼針織圓機生產一件毛衫只需要6分鐘，尤其是對生產高針距的細針毛衫和某些特殊組織結構的生產，如添紗組織方面，這種優勢更加明顯。新的生產模式不僅使企業大幅減少了設備投入，同時節省了大面積的廠房占地。

此外，圣東尼毛衫系列圓機還帶來了生產工藝流程的改進。傳統的毛衫生產都是由橫機生產出前后片和兩個袖片，再經過縫盤機的縫合而成，而SMDJ2TS則反傳統而為之，先生產出筒狀面料，再經過直接的裁剪與縫合而成。這樣的工藝流程，一方面大幅降低了用工成本，尤其減少了對于縫盤機套口工的需求；另一方面，由于毛衫成品沒有側縫，穿著更加舒適，產品檔次也更高。

對于這一點，我們在采訪中曾提出過質疑：“通過裁剪、縫合方式生產毛衫會造成原料的損耗，同時這種方法也不適用于低機號的毛衫生產。”對于這個問題，戚漢華解釋說：“圓機替代橫機雖然是圣東尼公司未來發展的一個重要方向，但是圣東尼并不認為只用這一款機器就能完全替代電腦橫機。事實上，近年來圣東尼已經推出了一系列可以在不同程度上替代橫機的圓機設備，例如CHN MF88無縫成形機、MECMOR名模全功能電腦提花開幅大圓機等。尤其是后者，它將橫機的技術與圓機的設計理念完美地結合到一起，用圓機的生產效率實現可媲美橫機的衣片生產品質。”

雖然毛衫圓機的成功研發，獲得了行業內專家和用戶的認可與肯定，也為圣東尼迎來了全新的發展機遇，但是圣東尼并不認為只用一款毛衫圓機設備就能完全替代電腦橫機，負責中國市場的中大集團市場經理陳潔文表示：“圣東尼在戰略上也并非要替代電腦橫機，而是希望各自發揮優勢，力求實現與電腦橫機的差異化競爭，相互補足。目前，毛針織圓機主要側重于14～20G的春夏季薄形產品，因為在應用較高機號、較細的紗線時，圓機的特長發揮更加明顯。未來，圣東尼希望在國內尋找有產品開發能力、有創新精神的毛針織企業進行合作，使毛織行業得以更加全面地發展。”

目前，江蘇景盟針織企業有限公司、威海凱華制衣有限公司等一些毛衫企業中，已開始將毛衫圓機應用到生產中，以彌補電腦橫機在產能提高和布面效果（單雙面多色提花）上的不足。

不得不說，圣東尼已然動了電腦橫機生產廠家的“奶酪”。除了設備的研發和制造，圣東尼更多的是要為行業提供多樣化的針織解決方案，并廣泛尋求與針織企業、服裝品牌、設計師、院校等方面的合作，打造一個從設備研發、生產，到技術培訓、服裝開發，再到售后服務的生態系統。

圣東尼多年來堅持對創新的投入與專注，在如今同質化日益嚴重的針織機械制造領域，鮮有出其右者。這與圣東尼公司所恪守的企業文化以及創新理念的傳承是分不開的。圣東尼公司認為，對于一個企業來說最重要的不是從行業內得到什么，而是為行業、為市場、甚至為世界創造了什么。

隨著移動互聯網的深入和生活方式的轉變，被動奶酪的產業會越來越多，被顛覆的領域也會越來越多，“與其被革命，不如投身革命”，圣東尼動了誰的奶酪，也許關鍵不在奶酪本身，而在于它為用戶解決了多少問題，給用戶帶來了多大的好處。