臺灣天明制藥董事長王伯綸：現在不布局大陸市場，更待何時

何輝

核心提示：企業家的眼光應該看得長遠些，當前“天時”、“地利”、“人和”各種條件都已成熟，不布局大陸市場，更待何時？

一個多月內，王伯綸兩次從臺灣飛抵湖北考察，對同一個地方安排如此密集的商務活動，對王伯綸來說比較少見。

王伯綸是臺灣天明制藥股份有限公司（以下簡稱“天明制藥”）董事長，天明制藥是臺灣排名前三的中藥制藥企業，旗下控股3家中藥廠。

10月底，王伯綸到湖北蘄春考察洽談醫藥合作項目，12月初他再次飛抵武漢參加第五屆中國現代中藥產業發展論壇。業界猜測，王伯綸的行動表明，天明制藥或將把湖北作為其進軍大陸市場的重要基地。

對此，王伯綸呵呵一笑：“作為企業家，在對的時機找到對的人，一起合作做對的事情很重要。”

中醫迎來發展新契機

多年的創業經歷，讓王伯綸養成了每天關注時政新聞的敏感。他隨身帶著一個小本子，里面寫著他認為重要的各種信息。王伯綸攤開小本子說，有兩個信息最令他興奮。

一是今年5月在日內瓦閉幕的第67屆世界衛生大會。此次大會審議并通過了中國提出的傳統醫學決議。決議確認了傳統醫學和補充醫學在維護人類健康方面的作用與潛力，敦促各成員國實施世衛組織傳統醫學戰略。這一決議為包括中醫在內的傳統醫學走向世界開啟了一扇大門。

二是世衛組織發布的《2014-2023年傳統醫學戰略》。這也是未來十年世衛組織在傳統醫藥領域的戰略目標和戰略行動。世衛組織總干事陳馮富珍女士認為，未來十年將為傳統醫藥在各國衛生體系中找到一個合適位置，建立傳統醫學產品標準及執業標準。

“無論是世界衛生大會通過的傳統醫學決議，還是世衛組織提出的傳統醫學戰略，都為大力推動中醫發展提供了非常好的契機。”王伯綸說。

有意來湖北投資

或許是源于對傳統文化的景仰，王伯綸不僅言談舉止講究傳統禮儀，在經營企業時也愿意借鑒古人智慧。他說，世衛組織的傳統醫學戰略為中醫發展提供了“天時”的機遇，接下來需要尋找“地利”和“人和”。

王伯綸認為，臺灣中醫藥在全球中醫藥市場的地位不可小視，不過臺灣也不得不面對嚴峻現實，臺灣藥企的絕大部分中藥材都需要從大陸或其他地區進口，然后再加工成產品賣往全球各地。

“如果藥企將工廠設在大陸，直接在大陸加工生產，這對企業來講不是更方便、更利于降低成本么？”王伯綸有意到大陸來投資，并將眼光投向了中部省份——湖北。

今年8月，湖北省委副書記張昌爾率領湖北農業考察團到臺灣考察時，就對王伯綸發出過邀請。張昌爾說，中藥姓“中”，湖北是藥圣李時珍故里，鄂臺兩地若加強深度合作，對振興中藥產業意義重大。

10月25日至27日，王伯綸在參加第24屆湖北李時珍中藥村交易會期間，也對李時珍的故鄉——湖北蘄春縣進行了考察。蘄春給王伯綸留下了好印象。他說，《本草綱目》中記錄中藥材1800多種，蘄春就有600多種，“華中藥都”美譽名副其實。

湖北另一個打動王伯綸的原因，則與九州通醫藥集團有關。九州通醫藥集團是國內最大的醫藥物流企業，總部在武漢。近年來，天明制藥與九州通建立了良好的合作關系。“更重要的是，我們與九州通能形成良性互補，他們專注藥品物流，我們專攻中醫藥加工，具備雙贏的條件。”

湖北還有一個優勢也讓王伯綸頗為動心。九省通衢的武漢，是中國經濟地理中心、重要的綜合交通樞紐。特別是隨著高鐵的快速發展，武漢已形成至長三角、珠三角、京津、成渝等全國重要經濟區域3-4小時快速客運交通圈，擁有無可比擬的交通優勢。有一次，王伯綸還專程從北京乘坐高鐵來到武漢，體驗高鐵的便捷。

相較于商務考察的務實與嚴謹，王伯綸對企業的長遠規劃則顯得“霸氣”得多。

“企業家的眼光應該看得長遠些，當前‘天時、‘地利、‘人和各種條件都已成熟，現在不布局大陸市場，更待何時？”王伯綸說，中醫文化是中華優秀傳統文化之一，是兩岸共同的精神財富，需要兩岸民眾，特別是兩岸中醫藥企業共同傳承，共同弘揚，這是時代賦予我們的使命和任務。

用療效切分“大健康”蛋糕

作為企業家，王伯綸的商業嗅覺的確靈敏。去年下半年，國務院發布的《關于促進健康服務業發展的若干意見》首次明確提出2020年健康服務業總規模達到8萬億元以上的發展目標。業界認為，在8萬億元“大健康”蛋糕中，中醫藥產業應占有重要地位。

可問題是，中醫藥產業該如何分享這塊蛋糕呢？王伯綸信心滿滿：“從療效切入。”現在很多人看病，往往只選西醫而忽視中醫，實際上很多病不一定非要吃西藥，甚至有些西藥對人體的副作用很大，這種情況下選用中藥療效會更好。比如失眠，安眠藥吃多了可能會影響人的神經系統，而用中藥的話，只用一味藥就可以解決；再比如女性生理痛，中藥也可以起到很好的療效。

“中醫與西醫，并非相互排斥，而應該是相互尊重、相互促進、相互合作的關系。”王伯綸說，只要沉下心來做企業，讓民眾看到中藥的療效，中醫藥產業一定可以做大。（支點雜志2014年12月刊）endprint